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约69200字。 目录 智囊1 发觉自己独特的才华:希尔顿成功的秘诀 智囊2 从缺点到优点:多看别人的优点 智囊3 举重法则:保罗 盖帝晋升部属的妙法 智囊4 青蛙法则:奥城良治的顿悟 智囊5 法兰克 贝格的体悟 智囊6 已所厌恶,施于已身:本田宗一郎扒粪的故事 智囊7 酷爱读书的企业家 智囊8 永远留一只眼睛看自己 智囊9 因果法则:奥城良治的法宝 智囊10 只赚流汗的钱:吉田忠雄经营企业的信念 智囊11 选定人生目标:成功的关键 智囊12 小处著手:服务生立功的故事 智囊13 从容:当和尚遇到强盗 智囊14 为与趣而工作:许瓦伯担任总裁的经过 智囊15 谁对谁错:站在对方的立场看问题 智囊16 一年十三个月:国泰人寿保险公司的创举 智囊17 潜能:险境逼出潜能 智囊18 鼓舞热诚:玫琳凯成功的秘诀 智囊19 桥牌哲学:渡边文夫与邹文怀的体会 智囊20 鼬鼠精神:汤姆 彼得斯的研习营 智囊21 赚钱的十大法则:世界首富致富的公式 智囊22 善的循环:吉田忠雄的经营哲学 智囊23 过火:安东尼 罗宾训练营中的重头戏 智囊24 工作的意义:邮差悟出职业尊严的经过 智囊25 化整为零:张敏钰动脑赚钱的故事 智囊26 二五O定律:乔 吉拉德的新发明 智囊27 眼睛会说话:杰佛逊总统助人过河的故事 智囊28 挨打哲学:拳击手获胜的因素 智囊29 自来水经营哲学:松下幸之助的理念 智囊30 洪水经营哲学:本田宗一郎的理念 智囊31 看问题:多湖辉拍摄影片的启示 智囊32 练笑:威廉 怀拉成功的秘诀 智囊33 创新推销法:班 费德文接近准顾客的妙招 智囊34 赞美的技巧:人际关系中的润滑剂 智囊35 饵:乔 吉拉德获得准顾客的秘诀 智囊36 定位策略:给产品找一个最有利的位置 智囊37 玻璃式经营法:检下幸之助的管理方式 智囊38 午餐会报:王永庆成功的秘诀 智囊39 逆思考:张敏钰的神来之笔 智囊40 认识人自己:TA沟通游戏 智囊41 激励:安德鲁 卡内基成功的因素 智囊42 服务报忱:小人物塑造企业形象的故事 智囊43 水平思考:波诺博士的崭新思考方法 智囊44 [改良]策略:松下幸之助致胜的秘诀 智囊45 拿[挫折]来卖钱:乔 卡伯反败为胜的经过 智囊46 老二主义:施振荣的经营理念 智囊47 无店铺贩卖:雅芳与安丽的经营手法 智囊48 微笑:蒙娜丽莎的启示 智囊49 态度的魔力:老鼠通过迷阵的实验 智囊50 工作的价值:医师移民加拿大的故事 智囊51 谁是老板:观众才是真正的老板 智囊52 不用聪明人:堤义明用人的原则 智囊53 破坏价格:中内功的通路革命 智囊54 当红牌,别当大牌:赖孝义的座右铭 智囊55 一点点:李成家成功的三字诀 智囊56 海獭哲学:陈履安的体悟 智囊57 [水]哲学:曾水照的经营理念 智囊58 地球是圆的:张荣发的经营智慧 智囊59 六四分:陈重光做生意的法宝 智囊60 企划与企划力:年轻人最需具备的能力 智囊61 开发与行销:戴胜通成功凭恃的两个力 智囊62 识人:曾国藩识人的故事 智囊63 品质理论:戴明博士的主张 智囊64 帕金森定律:企业组织的病态现象 智囊65 有效的经营者:彼得 杜拉克的名著 智囊66 彼得原理:劳伦斯 彼得的创见 智囊67 打破规则:比赛慢变成比赛快 智囊68 低成本竞争优势:张荣发经营长荣成功之秘 智囊69 比别人早走一步:邱复生的经营理念 智囊70 八O/二O法则:企业家的自我惕励 智囊71 野性与霸气:推销家相同的特质 智囊72 水库式经营法:松下幸之助的理念 智囊73 遭遇困难反而高兴:织田大藏的独特看法 智囊74 容忍异已:西田通弘的主张 智囊75 售后三服务:乔 吉拉德成功的关键 智囊76 [巴哈]原子笔:卡尔 巴哈幽默的推销手法 智囊77 需求层次理论:马斯洛的学说 智囊78 X理论与Y理论:麦克理格的学说 智囊79 Z理论:威廉 大内的创见 智囊80 ∕B界理论:系川项夫的主张 智囊81 QSC:麦当劳成功的秘诀 智囊82 二因素理论:赫兹伯格的主张 智囊83 联邦分权制度:艾弗烈 史隆的创新做法 智囊84 忍:德川家康击败群雄的奥秘 智囊85 向生手请教:罗伯特 克力乔的体验 智囊86 股市赢家:以本益比的概念反败为胜 智囊87 一块钱的启示:蔡万春经营十信的故事 智囊88 棒喝:詹炳发从经理人变成顾问师的经过 智囊89 何时:乔治总裁的成功之钥 智囊90 吃亏哲学:王志雄与杨清钦处事之道 智囊91 贩卖欢乐的地方:华特 狄斯耐成功的秘诀 智囊92 鸽子哲学:戴荣吉管理员工的方法 智囊93 切身感:王永庆提高经营绩效之良策 智囊94 压力哲学:许堂仁与苗丰强诠释压力 智囊95 多走几步路:卡尔巴哈推销成功的秘诀 智囊96 节俭:约翰 洛克菲勒致富之道 智囊97 梦想:希尔顿建立连锁饭店的经过 智囊98 舟跟水的关系:堤义明的荀子经营哲学 智囊99 以龟为师:学乌龟一般地忍气吞声 智囊100 坚忍:坪内寿夫经营企业成功之秘 智囊30 :本田宗一郎的理念 洪水经营的哲学 日本若要选出两位最传奇的企业家,除了松下幸之助之外,另外一位必定是本田宗一郎。 本田宗一郎是本田公司(Honda)的创办的,一手建立了举世知名的机车与汽车王国。企业界至今仍津津乐道,莫过于他那独树一帜的洪水经营哲学。 本田一生特立独行,思考的模式异于常人,最瞧不起安于现状,墨守成规的人。一般人谈[洪水]色变,避之唯恐不及,他却情有独钟,很欣赏洪水,甚至从洪水之中孕育一套经营企业的哲学:那就是每隔一段期间就故意制造冲击,逼迫企业不断向前进和策略。 因为他欣赏洪水的破坏力、爆发力,所以他行事不按牌理出牌,经常用自己想出来的独特方法解决问题突破困境。 举例来说,本田对工作的要求非常严格,每逢部属稍有疏失,轻者吃耳光,挨拳头,重者板手,钳子甚至铁锤都会丢掷过来。部属只要看到他 智囊60 :年轻人最需具备的能力 企划与企划力 近年来来[企划]已变成一个时髦的名词,然而一般人对企划欠缺清晰的概念。 就企业而言,企划就是企划的策略规划,是企业完成其目标的一套程序,它包括从构思、分析、归纳,判断,一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估的过程。 就个人而言,企划就是为了实现某一目标或解决某一难题,所产生的好构想。简言之,企划力就是运用创意思考去解决某一难题的能力。 有一部救护车疾驰狭窄的乡村道路上,不巧前面有一群羊阻挡了去路。救护车急著要去救人,苦硬闯羊群,不但困难重重,而且很可能撞伤羊儿。司机想到了良策,他停车熄火,下车请牧羊人把羊群掉个头,让羊群通过静止的车子,于是问题迎刃而解。这是企划力。 一九八八年世界奥运在韩国的汉城举行。在举办前夕,万事皆备,唯一困扰韩国当局的是交通问题。汉城是个大都市,平日交通就拥挤不堪,在奥运期间一旦又涌进大批的选手与游客,势必使汉城动弹不得。 一位韩国交通官员想出良策:在奥运举办期间,汉城全市的车辆,单日通行牌照号码为奇数的车子,双日通行牌照号码为偶数的车。这么一来,交通流量立刻减半,解决了棘手的问题。这也是企划力。 现代年轻人大学毕业进入社会工作后,立刻面临[企划力]的考验。在校成绩优异但缺乏企划力者,注定坐冷板凳,晋升缓慢:而学校成绩平平,但具备优秀企划力者,很快就出人头地,功成名就。这也是造成学校的第一名,往往不是社会的第一名]的主要原因。 企划力包括:善于用脑、恢复想像、激发创意、收集资料、解决问题、预测未来等六项能力,这也是就职于公营或民营机构的年轻人,最需具备的能力。 企划人一定要具备未来感,才能写出好的企划案。
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