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长篇励志故事大全

时间:2020-09-20 19:48:01

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长篇励志故事大全

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长篇励志故事大全长篇故事你喜欢看吗?喜欢就一起来看看吧。下面是给大家整理的长篇励志故事供大家参阅!长篇励志故事:说老板蠢的人其实更蠢不论在网上还是现实中都能见到员工吐槽老板自己的老板弱爆了是傻x。好像自己没当老板是多么不公平的一件事。但吐槽的人大多发泄一些并不会真离开。因为辞职可能就没有更傻的老板肯雇佣他了。你说老板傻你跟着一个傻子干可见智商余额。不是为老板说话而是通过事件看本质。不知大家注意过没有社会上有这种现象。现象一:大老板理直气壮的承认自己蠢谁敢说他不蠢他跟你急。有位做女装的老板他的市场规模堪称坐断河山我很恭敬的向他请求不曾想那货满脸苦相对我说:咱不懂呀咱哪懂得这个。跟你说实话吧咱就是个笨人这辈子只会做个女裤叉你让咱做个胸罩不行呀吆吆哒咱没那本事helliphellip还有位私企上市的家伙改笔名偷写了几本书对产业技术研究极精深但他往你面前一坐那般真诚蠢萌的眼神活象个刚出幼稚园的小女生。他说话第一句必然是:咦你这个想法好我咋就没想到涅helliphellip你没想到个屁这个想法还是从你书里看来的你装什么装可这帮家伙就是喜欢个装气死你!这便是老板们的藏富露拙。现象二:被老板雇佣的咨询业企业管理人员喜欢假装聪明老板的成功得归功于他。我在深圳时听一个咨询业的老板说话他说:不要以为事业摊子铺开的大老板们真的有什么本事其实他们心里很茫然的他们只有运气没有脑子。这就需要我们象我们这样专业的人带着他们走出经营困境。不然的话他们会死得很惨的很惨很惨的。我亲耳听到一个很年轻的经理对员工们严肃的说:相比于搞实业的那些老板们我们有什么优势什么优势也没有除了我们比他们更聪明、更有智慧之外。总之大老板装蠢管理者扮精明。想象三:再往下打工层中则有些人认为上述两种类型统统是傻叉傻到了没天理的地步。地球上就自己最聪明。这些员工真诚啊他们看到老板是个傻叉内心一定是很受震动吧忍不住把话说出来不唯是表达他们的愤怒、困惑更希望表达的还有他们期待公正的心。结果呢在收入上这三类人士却形成各自认知的反差。认为自己蠢的大老板赚钱最多数钱数到手发软。而中间自认聪明的阶层靠嘴皮子靠玩脑子辛辛苦苦挣钱。最下面这拨认为上述二者统统傻叉者出卖廉价脑力劳动力上最长的班拿最少的钱。大家其实都清楚真正有脑子的是大老板他们善于扮猪吃老虎。中间地带的是硬撑只是他们知道自己的智力有局限所以才不停的褒奖自己给自己励志打气。而蔑视上述两类人者则是真的helliphellip不太聪明。越是智力不靠谱的人越是认为别人蠢。越是有脑子的人越是不敢小视别人。是不是真的有傻叉老板呢还真有!前段时间杭州有家店铺老板招了个员工对这个员工是非常的信任给了他店铺的钥匙让他负责管理店铺的一切。而这位员工做的事情是他打开店铺把里边的东西能搬的搬能扛的扛卖了钱之后逃之夭夭并在微博上发文痛斥老板蠢货。那篇微博大意说:世上竟然有如此蠢老板你的管理一片混乱跟着你这样的老板没什么前途我深切的为这个老板感到悲哀helliphellip诸如此类。但这究竟是老板蠢还是这个员工蠢对这个老板来说他无非是看错了一个人损失了一点钱经营上造成了一些困扰而已。有相当数量的老板都曾有这样的经历正是这样的经历让老板们更加精明更加洞察人性。而这位员工呢很可能在他一生中遇到个无条件信任并托付的机会只有这一次。但就是这次机会暴露出了他的人品他不是个可以信任的人。此后他无论是遵循这一心智模式继续坑人害人亦或不遵循都意味着他人生的机会越来越少。当他失去所有的机会就意味着彻底失去了人生。再小的老板也是从无数的人性博弈中拼杀出来的。成功者都是幸存者他们积累的人生经验与智慧是别人无法想象的。这世界上绝对没有蠢老板但是有认知出现了障碍的员工。不是别人蠢是你思维方式不对!员工与老板思维模式是完全不同的。第一个老板必是实践主义者员工多是书本主义者。这二者有什么区别呢区别就在于老板在实践中发现哎呀妈怎么书本老是骗人涅你书上说的跟现实一点也不一样helliphellip员工则不然有些员工甚至连书本知识都没有他们的人生观念来自于影视剧。影视剧中领导人无一不是高瞻远瞩蠢萌者也有但那是为了证明主人公智慧果决的踩脚垫。就比如说元末时朱元璋与枭雄陈友谅争夺天下正史记载尽显朱元璋的英明神武所以他才能击败对手。但如果你再细索资料就会惊恐的发现论及英明神武陈友谅丝毫也不亚于朱元璋他文武双全慧眼如犀组织能力更是超凡部下团队人才济济团结一心众志成城但他们还是输掉了。是陈友谅的英明神武程度低于朱元璋吗你再查资料咦也不对。无论是朱元璋还是陈友谅他们其实都是普通人普通人身上有的毛病他们一点也不缺。普通人会犯的错误他们一个不拉的全部犯过来而最终的决战取决于谁犯的错误更多!老板们心里都明白无论是战场商场还是情场搏的是人性是谁能够犯更少的错误。所以老板一生都在试错。但小说及影视剧可不能这样演这样演的话就太没意思了。文学作品的主人公必须英明神武必须要前知五百年后知五百年这样大家看得才爽。影视剧只是人民群众幸福的白日梦。从中接受养料的人会以此要求现实。所以有些员工满心期待着一个英明神武的老板一旦发现不是这么回事顿时就失落茫然。对现实隔膜无法接受老板也是人类的现实。而越是对现实隔膜的员工恰恰也是最缺社会经验的。也只有他们才会得出老板是傻叉的绝望论证。老板与员工的第二个区别是老板多是资源导向员工多是细节导向。资源导向的意思就是说老板对公司发生的种种乱事并不是太放在心上。因为老板知道这些现象都是人性人性吗就是个鸡飞狗跳狗皮倒灶。所以老板的心思只放在如何最优配置资源上。但员工受企业气氛影响最重发现扎堆在这家企业的人不是酒囊饭袋就是尖酸刻薄。这时候员工就忧心了:哎呀妈这啥老板呀弄这么堆烂人在公司里这公司有希望吗你手下的员工天天在扯皮溜号偷工减料老板你造吗这样一个离心离德的团队能有战斗力吗helliphellip员工的顾虑当然有其道理但我们前面说过了员工以为这世界上真的有文学作品中所表达的那种完全没人性缺陷的组合或个体但老板早就歇了心知道这不过是不谙世事的想入非非。老板与员工的第三个区别是:老板是试错者员工是评价者。老板是行动者员工多是旁观者。试错者、行动者的意思是老板的思维是事件导向的是从开始走向结果走一步看一步。旁观者、评价者的意思是员工的思维多是结果导向的。这二者有何区别呢这个区别大了甚至构成人类智能的直接分野。简单说吧一个项目或一个策略在开始时谁也无法预期结果。感觉好象行但真的行不行只有试过才知道于是老板开始尝试。员工是被动的啥老板又出妖蛾子了要玩个花活行行行你玩你玩老纸陪你玩helliphellip事件持续结果发现不行。这时候员工就说了你看看这不明摆着的事儿吗明明不行还非要瞎折腾可怜的我跟了这样的蠢老板真是瞎了眼这辈子算是完鸟helliphellip员工是从结果倒推回来在结果出现之前员工是没有评价意识的。有了最后的结果员工就会立即进入评价状态。并以结果以为依据对老板的智能水准进行评判。而老板没有时间评价他在继续试错娘的这招不行不行咱们再换一招helliphellip老板不停在试错员工不停在评价。老板认为自己蠢只是因为他经历了太多。员工认为老板蠢只是他经历的太少。读书时大家比的是聪明。进入社会比的却是笨拙。笨拙意味着你在试错在尝试自己没有做过的事情。只有试错开始你才知道许多知识之所以没有体系化、精确化、文字化是因为现实人生一如学习游泳那是需要你调动全身的组织使其有机的配合自如的应对复杂的局面。这类知识是课本无法教给你的。说到人生说到开创事业再苦憋的老板也是我们的先行者。缺乏实践经验的人犹如坐看别的孩子学习走路的婴儿。你尽可以没心没肺的嘲笑他但当你站起来迈步你会发现别人摔过的跟头你要一个不少的摔过来。摔多了你就学会走路了。只有行动起来从旁观者转型为实践者从评论者转型为试错者。从力图表现自己聪明转为力图表现自己的实践与努力才会知道人生唯一的失败就是只坐在一边空口讥评却没有亲身行动。长篇励志故事:男人别被精于算计毁了一生算计是个好习惯生活上能帮我们节省开支工作上能提高工作效率但作为男人事事过于算计总让觉得小家子气尤其一些生活琐事上。精于算计表面上看这个人挺聪明其实都是些不入流的小把戏别人不说不代表不知道。这些算计会让男人失了姻缘失了事业失了人生的价值。有个阿姨有次跟我说她特别不喜欢女儿交往的男朋友“见过一次长得倒挺帅但怎么就那么小家子气在餐馆吃个饭一个劲要餐巾纸要了一摞没用两张剩下的都塞包里带走了。这事儿倒不大关键是反映这人的素质不高。”这个不良印象怕是一卡车纸巾也挽回不了吧但那小伙子恐怕还意识不到。男人过于精明会给人不安全的感觉事事算计谁敢跟你共事啊天天提心吊胆说不准哪一天被你卖了还给你数钱呢。几张纸巾确实不算什么。但这点小东西会影响别人对你的判断让人觉得你境界不高品行不端不能信任。一旦重要的人产生这种看法负作用就不好估量了。小则不利一时大则影响一生。十二年前有一个男生刚大学毕业就去了法国开始了半工半读的留学生活。出身普通的他励志通过留学改变自己的命运事事节俭。渐渐地他发现当地的公共交通系统的售票处是自助的也就是你想到哪个地方根据目的地自行买票车站几乎都是开放式的不设检票口也没有检票员甚至连随机性的抽查都非常少。他发现了这个管理上的漏洞或者说以他的思维方式看来是漏洞。凭着自己的聪明劲精确地估算了这样一个概率:逃票而被查到的比例大约仅为万分之三。他为自己的这个发现而沾沾自喜从此之后便经常逃票上车。还找到了一个宽慰自己的理由:自己还是穷学生嘛能省一点是一点。四年过去了名牌大学的金字招牌和优秀的学业成绩让他充满信心开始频频地进入巴黎一些跨国公司的大门踌躇满志地推销自己。但这些公司都是先热情有加然而数日之后却又都是婉言相拒。一次次的失败使他愤怒。他认为一定是这些公司有种族歧视的倾向排斥外国人。最后一次他冲进了某公司人力资源部经理的办公室要求经理对于不予录用给他一个合理的理由。然而结局却是他始料不及的。先生我们并不是歧视你相反我们很重视你。你一来求职的时候我们对你的教育背景和学术水平都很感兴趣老实说从工作能力上你就是我们所要找的人。那为什么不收这样的人才为贵公司所用因为我们查了你的信用记录发现你有三次乘公交车逃票被处罚的记录。我不否认这个。但为了这点小事你们就放弃了一个多次在学报上发表过论文的人才小事我们并不认为这是小事。我们注意到第一次逃票是在你来我们国家后的第一个星期检查人员相信了你的解释因为你说自己还不熟悉自助售票系统只是给你补了票。但在这之后你又两次逃票。那时刚好我口袋中没有零钱。不、不女士。我不同意你这种解释你在怀疑我的智商。我相信在被查获前你可能有数百次逃票的经历。那也罪不至死吧干吗那么认真以后改还不行吗不、不先生。此事证明了两点:一你不尊重规则。你擅于发现规则中的漏洞并恶意使用。二你不值得信任。而我们公司的许多工作是必须依靠信任进行的如果你负责了某个地区的市场开发公司将赋予你许多职权。为了节约成本我们没有办法设置复杂的监督机构正如我们的公共交通系统一样。所以我们没有办法雇用你可以确切地说在这个国家甚至整个欧盟你可能找不到雇用你的公司。直到此时他才如梦方醒、懊悔难当。然而真正让他产生一语惊心之感的却是对方最后提到的一句话:道德常常能弥补智慧的缺陷然而智慧却永远填补不了道德的空白。长篇励志故事:选择比努力重要有一个城里人年为了圆出国梦卖了一个四合院的房子凑了万背井离乡到意大利淘金helliphellip风餐雨宿大雨送外卖夜半学外语在贫民区被抢次被打次helliphellip辛苦节俭如今已两鬓苍苍年了终于攒下万欧元人民币万打算回国养老享受荣华。一回国发现当年卖掉的四合院现中介挂牌万刹那间崩溃了hellip或许人一生多半是瞎忙helliphellip有些时候选择比努力更重要!Ⅱ自己不努力神也救不了你一男子去买车需要万元可男子只带了现金元就差元钱!突然他发现门口有一个乞丐就过去对乞丐说:“求你了给我元钱吧我要买车!”乞丐听后大方地拿出元钱递给男子说:“帮我也买一辆。”如果你完成了九成以上的任务那么任何人都可以轻而易举地助你成功相反你什么也不做的话神仙也救不了你。Ⅲ幸福为何总在别人那里两只老虎一只在笼子里一只在荒野中。两只老虎都认为自己所处的环境不好互相羡慕对方。它们决定交换身份开始十分快乐。但不久两只老虎都死了:一只饥饿而死一只忧郁而死。有时人们对自己的幸福熟视无睹总是把眼睛看向别人的幸福。其实你所拥有的正是别人所欣羡的。Ⅳ帮助别人也是在帮助自己一名士兵遭到敌军突袭后逃到了山洞。敌军在身后紧追他躲在洞中祈祷不被敌人发现。突然胳膊被狠狠地蛰了一下原来是只蜘蛛他刚要捏死突然心生怜悯就放了它。不料蜘蛛爬到洞口织了一张新网敌军追到山洞见到完好的蜘蛛网猜想洞中无人就走了。很多时候帮助别人同时也是在帮助自己。Ⅴ放手才轻松老人对他的孩子说:“攥紧你的拳头告诉我什么感觉”孩子攥紧拳头:“有些累!”老人:“试着再用些力!”孩子:“更累了!有些憋气!”老人:“那你就放开它!”孩子长出一气:“轻松多了!”老人:“当你感到累的时候你攥得越紧就越累放了它就能释然许多!”多简单的道理放手才轻松!Ⅵ拥有了一切却不能拥有自己当玻璃杯中装满牛奶的时候人们说:这是牛奶当装满油的时候人们又说:这是油。只有杯子空时人们才看到杯子。当我们心中装满学问、财富、权势、成就和偏见的时候就不是自己了。往往拥有了一切却不能拥有自己。Ⅶ有舍才有得师父问:如果你要烧壶开水生火到一半时发现柴不够你该怎么办有的弟子说赶快去找有的说去借有的说去买。师父说:为什么不把壶里的水倒掉一些呢世事总不能万般如意有舍才有得。Ⅷ静下来倾听内心的声音父亲的一块表找不到了非常恼火四处翻也找不到。等他出去了儿子悄悄进屋不一会找到了表。父亲问:怎么找到的儿子说:我就安静的坐着一会就能听到钟表滴答滴答的声音helliphellip我们越是焦躁的寻找越找不到自己想要的只有平静下来才能听到内心的声音。Ⅸ只有经过成长锻炼才成就独一无二的自己百货公司的香水都是水只有不同那是各家秘方。人也是这样的东西基本相似差别就是其中很关键性的包括人的修养特色人的快乐痛苦欲望。香精要熬个五年、十年才加到香水里面去人也是一样要经过成长锻炼才有自己独一无二的味道长篇励志故事大全

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