员工企业文化论文关于如何通过企业文化调动员工的积极性相关参考文献资料

时间：2020-08-07

关于企业文化的励志小故事

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关键词企业文化；性；调动

企业文化是企业个性意识及内涵总称, 是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成、与企业组织行为相关联、并事实上全体员工主流意识而被共同遵守最高目标、价值体系、基本信念以及企业组织行为规范总和.从企业文化概念可以 ,它是为了企业解决生存和发展问题而树立形成,同时被组织成员认为有效而共享,并共同遵循基本信念和认知.面对如此恶劣竞争环境,企业提高产品质量,加大产品技术含量是加强企业竞争力重要手段,但一个企业要生存和发展, 还是要落实到人,也就是企业每一个员工.如果一个企业能够保证企业内部每个员工工作性,企业就能够保持持续健康稳定发展,这也是一个企业快速发展先决条件和重要措施.

一、企业文化中社会责任感

企业社会责任感是指企业对社会合乎道理行为.企业在创造和追求利润、对股东利益负责人同时,还要承担对员工、社会和环境社会责任,例如遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益、节约资源等.这一点在企业文化中十分重要,也很大程度上影响着员工性.论文范文捐款、三鹿奶粉事件、上海楼脆脆这些网上热议问题无不都体现企业文化中社会责任感在社会这个层面表象.从这些事件中也可以一个好企业,一个先进企业文化对整个企业在社会上以及企业内部员工对企业本身影响.台塑集团,一个名号在社会上并不怎么响亮企业,在论文范文捐款上撼动了广大群众和人民心,也让人们了台塑集团企业文化中社会责任感 .正确和先进企业文化,让企业中每一名成员都感受到社会责任感给予他们使命和荣耀,其结果必然是使得台塑集团每一名员工在日常工作中更加努力, 调动了他们工作性.企业文化中社会责任感体现在企业内部则是企业对员工在事业上激励和认可.一个先进企业文化可以让企业内部每一名员工感觉到自己所事业能够提供给他们足够空间来施展自己才华和抱负.这样一个感受可以激发员工身上所载有社会责任感,让他们热情投入到建设企业和自身发展事业中去, 调动了员工性.

二、企业文化中激励措施

人是物质力量和精神力量统一体,既有物质需求也有精神需求,企业文化中对员工激励措施也是两个方面一方面通过企业文化,来对优秀和性高员工给及一定薪酬和福利奖励；另一方面企业文化通过本身所各组成要素来激发员工动机和潜在能力,例如满足员工精神需要,调动员工精神力量,使员工感受到归属感、自尊感和成就感,让员工对企业文化强烈共鸣,最大程度发挥企业文化对员工激励作用.组织环境是企业文化中需要重点注意事项.传统激励理论认为,在诸多激励因素中,组织环境好坏与激励强弱密切相关.一个先进企业文化可以为整个企业内部营造十分和谐工作环境,员工之间人际关系也就随之改善.员工身处和谐舒适工作环境之下,自然会把主要精力放在追求事业成就和高尚道德情操上,同时企业能够做到肯定、赞赏和奖励员工,让他们在内心极大满足感, 进一步提升员工荣誉感和责任心.长此以往,员工都能在一个良好心态下进行工作, 性也就得到了激励.一个先进企业文化可以使企业内部每位员工都感到自己和行为价值,这种自我价值实现是人最高精神需求,也形成了强大激励作用,调动着每一位员工性.以人为本是企业文化精神激励核心内容所在,任何制度都有其缺陷和 , 只要企业能本着以人为本,努力营造员工发挥性氛围,从关心和爱护员工出发,重视感情投入和效应,通过真情实意来感召人心,企业内部员工自然会以企业为家,以企业为荣,为企业生存发展贡献自己力量.在这样一个以人为本企业文化下,领导与员工,员工与员工之间都能够互相关心,互相帮助.员工们能够很好感受到受人尊重,被人关心, 促进了他们工作性.

综上所述,企业在面对如此激烈竞争下要保持长久核心竞争力就必须重视企业企业文化建设.每个企业需结合本企业实际情况,努力探索合理先进企业文化,实施有效激励措施, 调动每一位员工性,为企业更快更好发展贡献一份力量.

参考文献

1 王云义,调动企业员工性途径,工会论坛．2009 11

2 刘宾红．浅论运用激励理论调动员工性,商场现代化．20076

3 徐春风．谈如何调动员工性,大庆社会科学．2009 10

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