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员工跳槽前的8大征兆
1、工作参与度减少；
2、工作效率变低；
3、迟到、请假增加；
4、经常抱怨和争执，提反对意见；
5、经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司；
6、多推诿工作，不愿承担新工作项目；
7、刻意回避团队活动；
8、与外部联系增多。
春节离职潮，一大波辞职信来袭！
如何才能留住您企业的核心人才？如何才能激励员工调动员工的积极性？
老板必须经常思考和优化的八大板块：
一、“组织架构”（分责、分权，身心不断解放）
二、“薪酬机制”（分钱方案，员工开心，业绩倍增）
三、“晋升机制”（员工升官发财的方案和要求）
四、“营销流程”（持续、自动、傻瓜式的收钱方式）
五、“绩效考核”（约束兽性、激发人性、提升神性）
六、“招聘流程”（持续不断吸引人才）
七、“培训方案”（持续培育出公司需要的人才）
八、“查漏补缺”（还有哪里需要优化）
【任何时代都是机会和挑战并存】罗振宇一个人的演讲，有很多演讲金句：
1：什么是好时代？ 你走在街上不敢小瞧任何人的时代，就是好时代。
2：品牌是什么？品牌会让你自愿和他一起自拍。建设品牌，就是建设真实的社会关系。
3：没有人能够随随便便有钱，大家都得下地干活。力不到，不为财，这才是个人财富的基本盘。
4：预测未来的最好方法就是把它创造出来。
5：“如果你认为教育的成本太高，试试看无知的代价。” ——哈佛大学校长 德里克·博克
6：一个人的财富基本盘，有两个组成部分，第一，你自己的本事，第二，你和其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。——刘润
7：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。——约翰·列侬
8：做事的人，不是置身事外，指点江山。而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。
9：不要走在我后面，因为我可能不会引路。不要走在我前面，因为我可能不会跟随。请走在我的身边，做我的朋友。——加缪
10：教育不是教给别人什么，而是人点亮人，人点燃人。
11：世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论。——塔勒布
12：徒手攀岩的过程不是客服困难，而是习惯困难。
13：以贡献感为指引，你是幸福的，也是自由的。
2020新的一年如何去激励员工？如何对企业利益做公平合理的分配？
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