提示：本文共有 416 个字，阅读大概需要 1 分钟。
个推销员到非洲一个国家，让他了解一下能否向该国卖鞋。这个推销员到非洲后发回一封电报“这里人不穿鞋，没有市场”。于是,总裁又派去另一名...一家制鞋公司想开拓国外市场，公司总裁派一个推销员到非洲一个国家，让他了解一下能否向该国卖鞋。这个推销员到非洲后发回一封电报 “这里人不穿鞋，没有市场”。于是, 总裁又派去另一名推销员。 第二个推销员在非洲呆了一个星期， 然后发回一封电报：“这里人不穿鞋，市场巨大。”总裁还是不满意，又派了第三个推销员去。 这个推销员到非洲后呆了三个星期，发回一封电报：“这里人不穿鞋，但有脚疾，需要鞋；过去不需要我们生产的鞋，因为我们的鞋太瘦，我们必须生产肥些的鞋。 这里的部落首领不让我们做买卖，除非我们借助政府的力量和公关活动搞大市场营销。我们打开这个市场需要投入大约15万美元，这样我们每年能卖大约20万双鞋，在这里卖鞋可以赚钱，投资收益率约为1 5%。”如果你是公司总裁，你会基本听取谁的意见？为什么？
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“市场营销的案例分析题 非洲推销鞋子”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
