陪你读书｜大部分人所谓的敬业 其实不过是自我感动罢了

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林强和王刚差不多同时受聘于一家集团公司，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久林强受到公司的青睐，一年之后被提升为主管，第三年就提升到部门经理。

王刚却像被人遗忘了一般，还在最底层混。但他个人认为他工作非常勤奋敬业，不比林强差，他为自己鸣不平。

终于有一天，王刚忍无可忍，向总经理提出辞职，并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢……

他忽然有了个主意，“王刚，在你离开之前，替我完成最后一件工作，好吗？”“好吧。”王刚同意了。

总经理说：“请您马上到农贸市场上去，看看今天有什么可以买的，超市需要进货。”王刚很快从农贸市场回来说，刚才农贸市场上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。

王刚迅速跑到农贸市场，回来说有10袋，120斤左右。

“价格多少？”王刚再次跑去农贸市场，回来说，五毛。

“质量如何？”王刚再次准备跑向农贸市场······

总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请先到里面的房间休息一会吧，你看看林强是怎么做的。”

说完总经理叫来林强对他说：“林强，请你马上到农贸市场上去一趟，看看今天农贸市场有什么可以买的，超市需要进货。”

林强很快从农贸市场回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，约120斤左右，价格适中，质量很好，他带回几个样本让经理看。

然后补充说：“这个农民家里还有几筐西红柿，价格也还公道，可以进一些货。”同时，他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

总经理满面笑容地对林强说：“请他进来。”

这个案例说明自我评价和他人评价是有差距的。

案例中两名员工，王刚工作很卖力，领导安排一个事就赶紧去做，跑得很快，气喘吁吁，比林强累多了，他跑了好几趟。你说什么我马上就去做了，我还不敬业啊？

那么两个人在行为表现上有什么区别呢？从案例中可以得到一些启示，敬业绝不能简单地理解为吃苦耐劳。

那么在职场中到底什么是敬业呢？我认为敬业的最高境界是奉献。

敬业可以从三个层面来理解：第一层是用力工作，勤勤恳恳。比如说案例中的王刚很努力，跑了几趟，老板提出要求他就马上跑去查看，他处在努力工作的层面；第二个层面是用心工作。比如林强对于老板提出的要求，他不仅做到了，而且在这个过程中还达到了老板的最终目的。

一直以来，我们评价一个人是否敬业都是以吃苦耐劳、任劳任怨等来衡量，但是现阶段仅停留在此层面是不够的。

我们需要雷厉风行，接到任务，快速行动！我们更需要全力以赴，达到高质量、高标准、高效益！我们亦需要将简单的工作一百次、一千次、一万次做到符合标准，做到极致！

张瑞敏说过：什么叫做不平凡，就是把简单的事做到一百次、一千次，做到符合标准、做到极致就是不平凡。

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