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工资与奖金都是给员工的劳动报酬，都带有激励的性质，二者有什么差别你考虑过吗？工资是对长期贡献的激励，与任职岗位与任职能力相匹配；奖金是对短期贡献的激励，与阶段性成果相匹配。只有在员工整体能力提升的情况下，才可以考虑给涨工资。如果员工能力没有提升，短期内又有爆发力，最好考虑发奖金。
工资与奖金都是给员工的劳动报酬，都带有激励的性质，二者有什么差别，你认真考虑过吗？
一、工资是法定义务，奖金是“善意”之举
工资一般要写进劳动合同，是企业对员工的法定义务。奖金则很灵活，形式多样，最常见的奖金有月（季）度绩效奖金与年终奖金。员工有权要求企业按时足额发放工资，但不能理所当然地要求企业发放奖金。
前一段时间一则新闻引起了关注，员工辞职，单位有权不发年终奖吗？这是一个典型案例，对这个案例要分两种情况分析：第一，如果劳资双方签署的劳动合同对年终奖有明确约定，职工辞职用人单位扣发年终奖，就涉嫌违约；如果劳资双方未在劳动合同中明确约定年终奖，或者年终奖只是浮动奖金或奖金红包，甚至于在员工之间是不公开的，那么辞职的员工就处于绝对弱势的地位了。
年终奖或许可以看做企业的一种管理策略，譬如，年终奖发放模式就各有千秋。大型外企和国企很简洁，年底或来年初一次给付，以春节前结清的居多。大型民营企业发放年终奖就很策略了，以前华为的年终奖在次年三季度才兑现，万达的年终奖需分几次兑现。在拿到年终奖之前提出离职，有的企业明确规定不再发放年终奖。即便年终奖照发，一般也会要打些折扣。总以为年终奖可以抑制员工的离职冲动，发放时让你望眼欲穿好、欲弃不忍，企业家的留人策略就算成功了。
年终奖可有可无，可多可少，并非企业对员工的法定义务。从这个角度看，愿意为员工付出年终奖的企业都是充满善意的。我始终以为，会计做账时把年终奖当作成本费用，这是曲解了年终奖。我更愿意相信年终奖是股东在讨好员工，允许员工一道参与利润分配。
二、工资是对长期贡献的激励，奖金是对短期贡献的激励
员工做出了贡献，是该涨工资，还是该发奖金呢？这样看贡献能否持续。工资是对长期贡献的激励，与任职岗位与任职能力相匹配；奖金是对短期贡献的激励，与阶段性成果相匹配。只有在员工整体能力提升的情况下，才可以考虑给涨工资。如果员工能力没有提升，短期内又有阶段性贡献，最好考虑发奖金。
三、工资有惯性，奖金才是激励
工资有惯性，这个月涨上来，下个月还得给发高工资；奖金没惯性，今年给了大红包，明年可能就没了。工资虽有激励作用，一旦上涨后，激励作用就会消失，变成了保健作用。在公司整体盈利能力没有持续性保障时，发奖金优于涨工资，因为发奖金可避免企业未来要负担刚性的人工成本。
依据“激励·兼容”原理，工资是约定好的，让职工安心；奖金是酌量性，让职工知道讨好老板多重要。工资是“激励·兼容”原理中的“兼容”，决定职工在不在你这儿干；奖金才是“激励”性，决定了职工干得卖不卖力。
四、合理安排工资与奖金可以降低税负
（1）企业所得税
在会计处理上年终奖可以在发放时作为费用，也可以先预提后发放。企业在年末计提但未发放的年终奖金可以在所得税前扣除吗？这要分两种情形看：第一种情形，如果汇算清缴前实际支付了，可以在所得税前扣除；第二种情形，如果汇算清缴前未支付，对不起，所得税前扣除不了。
税务的这一规定应该算是仁慈的。鉴于此，企业应根据利润情况用好这一规定，尽量把纳税义务发生的时间往后移。
（2）个人所得税
奖金有两种计税方式，月度、季度奖金应并入发放当月薪酬一并计征个税。年终奖计税方式不同，计算年终奖个税时，可视作把年终奖单独作为一个月的工资，但有优惠，体现在年终奖的总额除以12后确认税率。但这样的优惠一年只能有一次，出现第二次时，奖金并入工资计算个税。
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