相信大家都听说过这样一个故事：
一只河蚌正张开壳晒太阳，不料，飞来了一只鹬鸟，伸嘴去啄它的肉。河蚌急忙合起两张壳。紧紧地夹住鹬鸟的嘴巴。
鸟想：“今天不下雨，明天不下雨，你就是只死蚌。”
河蚌想：“今天不放你，明天不放你，你就是只死鸟。”
就这样，双方谁也不肯松口。这时，一个渔翁看见了这种情景，轻轻松松的就把它们一起捉走了。
虽然这只是一个寓言，但是在现实生活中，因为“相争”而被“渔翁得利的事情，比比皆是。这种现象被心理学家称为“竞争优势效应”。“竟争优势效应”告诉我们，我们的天性更加倾向于竞争而不是合作。人们宁愿拼尽全力与竞争对手同归于尽，也不想给对方让步，最后只能面对两败俱伤的结果。
郭燕大学毕以后在一个广告公司找到了一份文案策划工作。这家广告公司是业界赫赫有名的大公司，郭燕具体的工作内容与自己的专业也很对口，再加上薪酬待遇也不错，因此，郭燕对这份工作非常满意。可以说，郭燕是信心满满地到这家公司上班的，觉得自己大有前途。
然而工作还不到半年，郭燕就已经是身心俱疲，对自己的这份工作大失所望。为什么呢？因为郭燕发现，公司内部员工之间的竞争非常激烈，员工之间的关系非常紧张，由此衍生出来的小团队比比皆是，不仅各个办公室之间明争暗斗的现象非常严重，就是同一个办公室里的人也是“分帮结派”、互相斗争。
在刚刚参加工作的半年之内，郭燕在办公室内就好像被悬在了空中一样，生怕说错一句话，因为郭燕知道，得罪了一个人就等于得罪了一帮人。慢慢的郭燕就觉得，这样工作起来大难了，身体累一点倒不算什么，关键是“心累”让郭燕难以受。现在的郭燕正为此烦恼不已，不知道如何是好。
在我们的身边，相信很多人都像郭燕一样，因为办公室的“小团队”而苦恼。当然，对于很多人来说，还是喜欢加入小团队的，因为在一个“集体”中，可以联合“抗敌”，有了好事也可以分一杯羹，对于“小团队”之外的人就没有这样的优待了。但是加入小团队真的对自己有利吗？让我们来看看姜峰的例子。
姜峰是一位职场新人，刚来公司的时候，他发现公司内部分为两派，以销售经理为一个派别，以人事经理为一个派别。因为他是一个非常聪明的人，这两派都拉拢他。姜峰看办公室内部斗争这么激烈，如果没有一个提拔自己的人，就只能在底层混下去，根本看到不到希望。于是，经过仔细思考，他“投靠”了人事经理的“派别”。果然，他在公司工作了一年就受到了提拔，从底层上升为一个科长。
不过好景不长，在公司的内部斗争中，人事经理受到了排挤，倒了台。结果“城门失火，殃及池鱼”，姜峰很快就受到了排挤，又成了一个小职员。但是对方仍不肯善罢休，不断找姜峰等人的麻烦。最后，姜峰只能辞职，离开了这家公司。
从姜峰的例子可以看出，拉帮结伙搞小团队不一定适合自己的发展，如果你投靠的那一方倒台，你也会受到牵连，从而成为对方打击的对象。有时，虽然搞小团队有利于你的升职、涨薪，但是办公室的职位变迁是非常大的，今天你的“老大”还风光得意，但是到了明天，就可能黯然下台。到时候，你就会受到对方的排挤，很可能被对方“追杀”得辞职，他们才会善罢甘休。既然我们不应该加入小团队，那么应该怎么做呢？
其实，方法很简单，那就是适当保持中立，永远不要“拉帮结伙”。只有保持中立才是最好的解决之道。在办职场当中，有些人可能会被牵扯进两个对立的权力人物中，如果对任何一方有所偏袒，要不就出人头地，要不就一败涂地。这时不妨学会保持中立。古人提倡“中庸之道”，讲究“不偏不倚”，其实在职场中也大有神益。专注于自己的追求和职业理想，适当保持中立，永远不拉帮结伙，将有助于我们客观地解决冲突，在纷繁复杂的“办公室冲突”中“独善其身”。
此外，我们还应该提高自己的沟通能力，并且以一颗平常心去看待办公室内部斗争。在职场中，很多优秀的人士之所以能够脱颖而出，靠的就是善于沟通，并主动理解他人的心理需要。
俗话说得好：“尺有所短，寸有所长。”在这个竞争的社会里，什么人都不能忽视。就职场而言，在一个大集体里，干好一项工作，占主导地位的往往不是一个人的能力，关键是各成员间的团结协作和互相之间的配合。因此，任何想要在职场上取得成功的人，必须先培养自己的团队合作精神，因为只有合作才能避免“竞争优势效应”所产生的负面影响，从而使我们在面对任何事情的时候都能够达到双赢。
假设有一场比赛，参与者可以选择与对手是合作还是竞争。如果采取合作策略，可以像鸽子一样瓜分战利品，那么对手之间浪费时间和精力的争斗就不存在了；如果采取竞争策略，像老鹰一样互相争斗，那么胜利者往往只有一个而且即使是获得胜利，也要被啄掉不少羽毛。
选择合作还是选择单纯的恶性竟争？其中的利弊不言自明。
人无完人。我们每个人在某些时候难免成为“瞎子”，或是“跛子”，都需要与他人合作以弥补我们自身的缺陷。一项事业的成功往往是众人精诚合作的结果，一个单位，不但同级之间需要合作，就是上下级之间也需要合作。不同的人处于不同的位置上，目的是让他们发挥自己的特长。
作为一个部门负责人就要学会调动成员的积极性、凝聚他们的向心力，把部门工作做得更好、更出色。如果负责人全盘一手包办，或者只把自己的成员当作机器人一样使唤，自然会引起有主见、有智慧的成员的不满，从而出现负责人与下属合不来甚至闹僵的被动局面。
《易经》有云：“二人同心，其利断金。”俗话说：“单丝不成线，独木不成林。”也就是说，一个人再有天大的本事，如果没有合作精神，仍旧难成大事。
拳头伤人之所以要比手指伤人或巴掌伤人疼得多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！一只脚站立很容易跌倒，所以我们有两只脚；一种药物的治病效果有限，所以我们几种药物并用。如果一支军队能够攻城略地、百战不殆，它最大的特征肯定是团结。因此，如果我们想要获得任何成功，都不能放弃合作，只有合作才能让我们取得成功。
总面言之，要避免“竞争优势效应”的负面影响，就要推崇“双赢”理论。合作，应该成为集体的主旋律，合作为我们每一个人营造了一个发展的空间。身处职场的我们一定要深刻认识“竞争优势效应”的负面影响，一定要培养自己的团队合作精神，不管面对什么样的竞争状况，都要把“双赢”作为终极目标去追求。
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