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一．实际案例
这是一个真实的故事，我的旧同事小君2018年跳槽新公司，2019年成为集团的中层，一年半的时间，在公司内部级别实现了3连跳，工资翻倍增长。当他在朋友圈发出晋升感言后，我忍不住向他讨教方法，小君说，原因很简单，他学会了写文章。
1. 人物背景
小君前工作是在社区负责行政业务，每天琐碎繁杂的任务，一般就是和各位街坊调解居民关系、上报社区信息等等，即使有涉及到公文写作的任务，也非常简单，寥寥几句通讯稿就可以交差。但进入新公司后，小君任职行政秘书，恰逢当时的文字秘书缺人，领导让小君也要参与各种大型的会议和文字汇报工作中。
2．逆袭原因
小君没有选择的余地，只有恶补写作技能，同时对照领导过往的各种文章各种汇报，加班加点模仿，再结合公司实际情况写各种汇报、报告和纪要。在写作中践行PDCA管理方式。
回顾小君的职场跃升之路，正是按照秋叶大叔的《写作7堂课》里面的内容来做的。写作，不仅仅只是为了交货给领导，重要是写作的思维和模式渗透到工作的各方面，强化个人的底层系统逻辑思维，从而实现个人的职场能力进化。
而《写作7堂课》的作者，秋叶大叔，作为武汉工程大学副教授，既是微博百万粉丝大V，又是百万畅销书作者以及秋叶PPT创始人，而且还被多家500强企业邀请授课。秋叶大叔通过《写作7堂课》，将他20年的写作经验提炼成为7种简单的方式，让职场人反复练习，受益终身。
二、写作闭环管理过程
《写作7堂课》里面，秋叶大叔说到，写作就是一个闭环管理的过程，简称PDCA，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。这是一个循环的过程，所以《写作7堂课》让我们把7种写作方式糅合起来，结合自己的实际，养成良好的写作习惯，从而转化成为职场的学习和解决问题的能力，开启属于自己的逆袭之路。
1. 计划—框架式写作
简单来说也就是目标制定，例如文章开头提到的小君，他当初换工作的目标就是在5年内成为实业公司的领导层。目标的构建就是按照时间顺序：起步--横向及纵向上升--自我完善。所以框架式写作落实到职场中，就像我们每月的工作总结，当月情况、下月目标、行动计划。框架存在于我们工作的每一个时刻，只有制定属于自己的工作框架，才能施展开具体的步骤。
2.执行—复利式写作、碎片化写作、联机式写作、结构化写作
这四个方式通用在整个工作过程，只要将其中一个方式用好，就能在职场形成效果叠加。例如秋叶大叔自己，他是一位大学老师，在学校要带课；同时他运营着自己的微信、公司。写一篇长文需要的大块时间，对于他来说根本不可能腾出来。但是也就是在碎片化写作的引导下，他在两个小时内完成一万字的文章。关键就在于：灵感记录--提纲整理--写作框架。
同理，我们在工作中，来打扰的同事千千万，他们不会因为你正在做领导的讲话PPT而放弃打电话给你。所以我之前帮领导做季度总结PPT，都是分段完成。提纲制作、整体拆解为部分，一天内完成领导满意的展示PPT。
3.检查—清单式写作
《写作7堂课》里秋叶大叔谈到，从开始写作到今天持续出版学习类书籍，秋叶大叔用了20年的时间，这些经历如何变成经验分享给读者？就是靠着清单式写作，将过去的积累变成流程化的标准。这里其实更像我们工作中的SOP（标准作业流程），其实岗位工作都是一样的，不管你是销售还是后勤。销售人员也不是只靠着一张伶牙利嘴就能换来订单，陌拜-沟通-抓痛点-推方案这些也都是流程化的公式，关键还要结合客户和自己的工作实际才能成为顶尖销售。
4.处理--复盘式写作
简单来讲，复盘写作体现在职场里面就是回顾过去，扬长避短。秋叶大叔在
《写作7堂课》里说到，没有复盘就不能实现提升框架思维。诚如成功上位的小君，他在自己规定的每个阶段，例如成长期的每个星期，他的工作汇报不是为了给领导交功课，而是复盘自己的工作成果。例如接待上级视察后整理的工作汇报，结合领导要求和公司实际的文章，也是一篇行之有效的工作方案，是小君整理了连续两年的集团领导视察工作报告的提炼，结合当时阶段工作目标要求而形成的结果。
三、写作能力的渗透与转换
在《写作7堂课》里，秋叶大叔强调这是让我们从简单的方式入门，从学会写作，到不断的练习和复盘，让写作不仅仅能完成工作任务，还能成为个人工作能力的内核。就像开头说到的小君那样：写作，是他打开工作大门的力量源，也是因为他在工作中运用写作的7种方式，反复的历练，让写作成为了自己的核心能力，渗透到职场、人生的各个方面，从而在职场上成功转型。
按照秋叶叔说的：写作，是每一个人都能掌握的技能。
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