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对于高速发展中的大华来说，急需解决的问题是什么，是更大的发展空间。富阳东洲岛，大华智慧（物联网）产业园已初现端倪。
本期故事，小编要讲述的是第一批驻扎进基地的先头部队，仓储物流部。
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海外仓：提效率，是谋定而后动
”
为了给后续生产设备的进驻留足时间，面对数百万量级的产品搬迁，海外仓计划用四天时间成为最早入驻基地的先头部队。结果两天内全部就位！
惊人的效率背后不仅有辛苦的付出，更有高效周密的安排。
试试向左划，满仓大华！
作业指导书：既要抢时间，更要抗风险
仓库搬迁，任何一个环节出现问题，将会对整个搬迁产生链式影响，风险很高。后勤部长剡亚把人员安排、产品打包、车辆运作、货架搭建、场地规划、现场指挥等每一个环节都细化成作业指导书，确保每个环节考虑细致。
点滴感动：从员工到管理者
启动日凌晨四点，基地内灯火通明。很多人刚结束打包工作，只睡了一两个小时，就再次投入到产品核对、拉货装车、运输卸货工作。
“有的员工为了搬迁退掉了回家的火车票”这让作为管理者的朱姐非常感动。
由于地处偏远，朱大姐这些管理者，踩着土路推着板车帮员工送盒饭
管理者的背影
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国内仓：凝聚力，是心在一起方成团队
”
清明小长假，仓储物流部马不停蹄转战国内成品仓的搬迁腾挪。而这一忙，又是连着两个通宵。
新基地的网络、电源、封门、保洁、保安、货架搭建等还未完善。其他各仓库主管主动出击，调用自己仓库的人员和工具到现场帮忙。
在海外仓、国内仓两次搬迁中，从一个个小部门、小团队的身影中看到了跨部门、大团队的凝聚力。这种凝聚力带来的是高效率的目标达成。
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材料仓：成本意识，从细节中挤出效益
”
四月末，为了不耽误生产，元器件材料仓的搬迁依旧放在了凌晨。长达15小时的运输。每一车、每一拖的贵重芯片全都按照一盯一的方式归置就位。
告别坚守7年的阵地，
对于他们来说心情是复杂的。
饿了啃俩馒头，困了就在海绵垫上躺一下。
这一幕的情景是否似曾相识？
● 防静电地板清洗打蜡。不会？无理由现学现做。
● 小姜同学用一颗颗螺丝一根根精益管搭建的钢网架，
共计十万多方的仓库打理得宽敞明亮、方正整洁，一眼望不到尽头，煞是震撼！
由春入夏，历时三个月时间，工程量浩大，多地联动的仓储物流搬迁工作总算落下帷幕。
产线、模具、仓储物流、员工宿舍、办公运维，基地的建设进程正在向目标迅速靠拢。
待基地进入投产试运行后，小编将为大家揭秘更加波澜壮阔的内部景观，敬请期待！
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