这个以兔子、狮子和狼等动物为底料的故事，主要讲述了关于一只兔子如何“吃掉狼”的。让我们再一次看看这则故事对于做直销的我们来说，能学到什么？通过这则故事，踏上对我们人生启迪的一次奇妙之旅。
一天， 一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来问：“兔子啊，你在干什么？” 答曰：“写文章。”问：“什么题目？”答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。一只野猪走了过来，问：“兔子你在写什么？”答：“文章。”问：“题目是什么？”答：“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信，于是同样的事情发生。 最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目：《一只动物，能力大小关键要看你的老板是谁》。
点评制造悬念和老板能力对企业和员工来说很重要。因为在市场上的很多企业，就是狮子和兔子的关系，如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。做企业若有像狮子一样的管理者或老板，能提供非常多的机会让员工得到发展，如果让自己的员工发挥他们的个人才智，取得更大的业绩，这也是一个很关键的因素。
故事续这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播； 狮子知道后非常生气，他告诉兔子：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”
于是兔子继续在洞口写文章， 一只小鹿走过来，“兔子，你在干什么啊？”“写文章！”“什么题目？”“《浅谈兔子是怎样吃掉狼》”！ “哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别糊弄我了，我是不会进洞的”，兔子说：“我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么？”小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。一只小马走过来，同样是事情发生了。最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》。
点评一个人的力量是有限的，必须依靠合作伙伴才能找到企业充足的“食物”。我们在实际做事的过程中充分考虑这一点，与同行企业竞争对手有合作关系，让业务变得轻松，尽管付出了一些利益，但是这些利益本来就不是我们的，是别人带来的，如果不给这些利益给他们，我们就得不到更多的利益，甚至影响企业的战略实施。
故事续２随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。一日， 他告诉兔子：“我的食物量要加倍， 如果一周之内改变不了局面我就吃你。”
于是，兔子离开洞口，跑进森林深处， 他见到一只狼：“你相信兔子能轻松吃掉狼吗？”狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处，这回他碰到一只野猪—“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗？”野猪不信，于是同样的事情发生了。原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事！最后，在山洞里， 一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》。
点评这段故事的策略在于寻找“一片陌生的领域”。企业和团队要想壮大，不能只守株待兔，必须寻找自己更多的客户，走出原来的业务范围，去寻找更多的客源。拥有更大的发展空间，才能把握胜局。
故事续３时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大，因为大家都知道它有一个很历害的老板。这只小兔开始横行霸道，欺上欺下，没有动物敢惹。它时时想起和乌龟赛跑的羞辱，它找到乌龟说：“三天之内，见我老板！”扬长而去。
乌龟难过得哭了，这时却碰到了一位猎人，乌龟把这事告诉了他。猎人哈哈大笑，于是森林里发生了一件重大事情，猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅，地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着：山外青山楼外楼， 强中还有强中手！
点评兔子的有恃无恐断送了性命，上演了悲剧结局。不管你的靠山再强大，都不能把自己太当回事情了，要居安思危、饮水思源。即便别人在挑剔你致命的弱点，想方设法除去你这颗眼中钉、肉中刺，也不能以强权威势压人，而是要以理治人、以德服人。
故事续４在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感，于是他抓住了一只羚羊说：“如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你”。
于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。它实在憋不住了，想出来看看情况。羚羊早已不在了，它异常愤怒。正在暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》。
点评留住好员工是企业和团队发展壮大的第一课。再伟大的理想、再好的项目，一个人不可能做大的，想做大事的领导人和只想赚钱的领导人是不同的；想做大事的员工和只想求生活的员工也是不同的，企业要因人而异。只有员工不断付出，企业和团队才会有源源不断的动力，也才能有丰裕的“食物来源”。
对团队管理的其他启示1这是一个竞争激烈的时代，更是一个“优胜劣汰、弱肉强食”的时代，如同故事中兔子与狮子的战略合作，所以能很轻易地消灭掉狐狸和狼等，关键在于如何帮人而不被别人淘汰或吃掉。同时，企业和团队需要与内部员工和外界形成战略联盟，这样才会具备相当强大的资源和能力。并且企业家要有危机意识，绝不能轻视、忽略任何一个对手，即使今天还是很弱小的对手。积极实现优势互补，互通有无，这样企业或个人就能爆发出巨大的发展能量。
2企业也是一个生命体，很像一个人的成长过程，都要经历婴幼儿、童年、少年、青壮年和老年阶段。在这个漫长的过程中，企业既要保证不过早夭折，还要具有长远的战略眼光，保证强盛的青壮年时期不走弯路。关键还是如何管理、如何布局全局发展目标，让企业去适应整个市场的发展，给员工搭起大舞台，让他们尽情地挥洒他们的智慧和灵感，企业同样感受到许多的回报。
3在兔子和狮子组成的团队中，狮子可以享受到美餐，而兔子可得到长期稳定的庇护，既说明团队的重要性，也说明选择好老板比选择好企业更为关键。同时，企业中所有的规章制度或严明的组织纪律，都是建立在相互信任与合作关系基础上的。而这也恰恰印证着团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我，而是要充分利用和发挥团队成员个体优势的。
