目 录1 . 分粥的制度思考2.三个囚犯的选择3. 三个小金人4. 价值定位５ 、 大理石与佛的争吵、 大理石与佛的争吵６ 、 两只猎狗的区别７ 、 慧猪理论９ 、 狼道1 0、 雁一样的团队1 1 、 老鹰的选择1 2、 大话西游， 水煮三国001 分粥故事的制度思考有七个人组成的小团体， 其中每个人都是平凡而且平等的。 他们没有凶险祸害之心， 但不免自私自利。 他们想用非暴力的方式， 通过制定制度来解决每天的吃饭问题 要分食一锅粥， 但并没有称量用具或有刻度的容器。 大家试验了不同的方法， 发挥了聪明才智， 多次博弈形成了日益完善的制度。 大体说来主要有以下几种： 制度一： 指定一个人负责分粥事宜。 很快大家发现， 这个人为自己分的粥最多。 于是又换了一个人， 结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。结论是权力会导致腐败 结论是： 权力会导致腐败； 绝对权力绝对腐败。绝对权力绝对腐败 制度二： 大家轮流主持分粥， 每人一天.这样等于承认了个人为自己分粥的权利， 同时给予了每个人为自己多分粥的机会。 虽然看起来平等了， 但是每个人在一周中只有一天吃的饱而且有剩余， 其余六天都饥饿难挨。 大家认为这种办法造成了资源浪费。 制度三： 大家选举一个信得过的人主持分粥。 开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥， 但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。 不能放任其堕落和风气败坏， 还得寻找新思路。 制度四 制度四： 选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。 公平基本做到了， 可是由于监督委员会常提出各种议案， 分粥委员会又据理力争， 等分粥完毕时， 粥早就凉了。 可见， 如果制度效率不高， 就要吃凉粥， 就要影响当初制定制度时所想达到的那个目的。 制度五：每个人轮流值日分粥， 但是分粥的那个人要最后一个领粥令人惊奇的是最后个领粥。 令人惊奇的是， 在这个制度下， 七只碗里的粥每次都是一样多， 就像用科学仪器量过一样。 每个主持分粥的人都认识到， 如果七只碗里的粥不相同，他确定无疑将享用那份最少的。在这个制结论： 好的制度浑然天成， 清晰而精妙， 既简洁又高效， 令人为之感叹。制度至关重要。 成功的企业管理者， 一定擅长于借制度之力定擅长于借制度之力。 分粥理论给我们的一个启示就是要有一套好的制度， 要敢于跳出传统的思维去寻找新的解决问题的办法， 一套好的机制对管理者来说比自己事无巨细、 事必躬亲要有效得多。分粥理论给我们 经济的发展和劳动效率的提高来源于人们通过分工和交易的形式实现的合作，人们之间的合作需要适宜的制度安排， 良好的制度安排是经济发展的...
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“经典管理故事分享与感悟”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
