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伙伴们,作为培训管理者的你,演讲是一个必须要掌握的技能,对此赞同吧?比如很多培训管理者自己本身也是企业的内训师,比如需要组织一个工作坊,或者做下培训项目中的串场等等。今天,培社长就为大家分享一个演讲小技巧——在演讲中《如何讲述一个自己的故事》。
讲个人故事远远比讲别人的故事、历史故事、寓言故事等还要动人。不仅具备了独特性,还能彰显演讲者个人的性格魅力。好的个人故事必须拥有两个要素:
1、“带情绪”的故事让听众“感同身受”
在演讲开场始,抛出一个故事能让您的演讲吸引听众的注意力;如果您善用情绪,会让故事更为诱人。新东方的俞敏洪在演讲的过程中,总会提到高考考了三年;为了新东方去大街小巷贴广告,简直要让他绝望,但他最终战胜自己,让新东方成为培训领域的佼佼者。这让很多现场的听众像吃了兴奋剂一样,并暗暗告诉自己要坚持。这就是情绪演讲带来的效果。
2、“描述细节”让故事“可视化”
故事不在于有多华丽,只需要“活生生的口述画面,去还原现场”,让听众“看到”具体形象的事物,在脑海中勾勒出栩栩如生的画面。那么,如何做到“可视化”呢?
第一、善用“想象一下”作为故事的开头,然后给出具体而完整的时间、地点、人物、起因、经过、结果;
第二、运用感官去感受,把看到的、听到的、闻到的等复述出来;
第三、运用丰富的表情匹配人物的不同情绪,变换语音语调让人物鲜活,善用肢体语言来讲述故事。
调查研究发现,演讲后的一个小时内,人们会忘掉50%的内容,一天后会忘记80%,一周后95%会遗忘。人们唯一记得就是演讲者所说的故事,特别是情境和画面。总之,演讲的成功取决于故事的质量、叙述表达的方式以及演讲者的感情。
各位小伙伴,你的工作中一般在哪些场合下需要做演讲?另外,关于如何讲自己的经历和故事,你还有哪些其他的方法呢?期待你的分享!
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