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蓝色花瓶的??故事听后感??今天下午下??班后公司组??织了一次培??训，主要是分享??了两个小故??事，一个是蓝色??花瓶， 另一个是公??司是一条船??，其中最为深??刻的是蓝色??花瓶的故事??，这个故事带??给我的是深??深触 动，对我的心灵??又是一次较?? 大的冲击。 故事大概讲??的是在美国?? 有一个退伍??军人，他从部队来??到了地方，第一件事情??就是要找 有人要给??他工作机会??。这一次他又??迈着沉重的??脚步，但是充满信??心地来到了??一家在美国??当时最大的??木材公司，在求职的过??程当中，人力资源部??门拒绝了他??，但他经过了??几道关卡， 终于找到了??这个公司的??副总裁，他跟副总裁??说：“总裁，请你给我一??个工作的机??会，我以 军人的??名义向您保??证，我保证完成?? 任务，我不会让你?? 失望” 员年龄比较??大，退伍，又有一些残??疾，但是他能经??过几个关卡??，见到这个副??总裁，就证明他的??意志力非常??地坚定，他非常地有??信心，我莫不如就?? 推个顺水人??情，给他一个工??作的 机会？于是他真的??给了这个退??伍军人一个??工作的机会??。那是一个什??么样的工作??呢？是美国 中部??一个区域的??业务员的工??作，因为这家公??司在中部，有一个烂摊??子，去了很多职??业经理 人，都不能够改??变，那里有非常??恶劣的人际??关系，货款长期不??能清回，公司在那无??法开展 正常??的业务。但是当给了??他这份工作??的时候，这个退伍军??人向副总裁??表示，我保证完成??任 务！第二天他就??马不停蹄地??奔赴到这个??市场当中，来到了这个??城市。几个月之后??，公司在 这里??的业务捋顺?? 了，不到一年，公司在那里??挽回了形象??，大批欠款被??清回。在一个周末??的下 午，董事长把这??个退伍军人??叫到自己的??办公室，笑容满面的??跟他说：“我有一个事??情想请 你帮??忙，我的妹妹在??外州结婚，这个周六，我要去参加??她的婚礼，我想请你帮??忙，帮我买 一个??礼物送给她??，这个礼物是??一只蓝色的??花瓶。”于是老板描??述了一下这??个蓝色的花??瓶在 哪个商??店，在橱窗的哪?? 个位置， 然后顺手递??给他一张卡??片，正面写着这??家商店的地??址，背面写上老??板火车的车??次跟坐位。 这个退伍军??人说：“董事长我保??证完成任务??。”说完之后他?? 就马不停蹄??地按照那个??地址去 找那??家商店，而当他找到??那个地址的??时候，他的头嗡的??一下一片空??白——因为那个地??址的 上面并??没有他所描??述的那个店??。如果是你，你会怎么说??呢？你会说“对不起老板??，是你错 了，你把地址给??我给错了，所以我没有??完成任务”。这是经常找??借口的员工??所做的行为??。 但那个军人?? ，他说他保证??完成任务，他已经做了??承诺，而在国外，周末又很难??找到老板，他 也尝试打??了电话，老板的电话??不通，这个时候只??能做一件事??情，那就是，给老板带来??他想 的结果??。我请问在座??的各位，今天老板让?? 你做一件事??情，他要的是过??程还是结果??？他要的 一定??是结果，你是过程存??在的价值而??这个退伍军??人也是一样??。他结合黄页??再加上扫街?? ，终于 在距离??这个位置很??远的地方，看到了老板??描述的那家??店，他非常的欣??喜，大步流星地??向前 走去，然后看到橱??窗就是那只??花瓶，转到门口想??进的时候呢??，发现门已经??提前上锁关??门 了。这个时候是??你，你会怎么说??呢？“对不起老板??，你看我忙了??几个小时，满头大汗，但 是现在已?? 经不行了，已经关 门了“？因为他知道??老板要的是??结果，于是他就想??办法，又结合黄页??和店里面的?? 信息，终于 找到了??这个店的经??理的电话。打了一次不??通，他又坚持打??还是不通，他又再一次??地坚持 打，终于打通了??，打通之后对??方只说了一??句话“我在度假”，就把电话撂??下了，这时候再 电话，已经打不通??了，怎么办呢？他在想，我就是把那??个橱窗的玻??璃砸碎我也??要拿到那只??蓝色的 花瓶??，我一定要完??成这个老板??交给我的任??务，于是他又转??过去找到工??具，准备砸碎那?? 候，居然停在了??橱窗的旁边??，正好站在花??瓶的前面，于是这个退??伍军人在那??儿等，可是等 了好久，这个警察丝??毫没有想离??开的意思，这个时候他??又再一次地??给那个商店??的经理打电?? 到那只蓝色??的花瓶，因为我答应??我的董事长??，要保证完成??任务。这是我的荣??誉！这是我的承??诺！我一定要做??到！所以请你帮??这个忙，如果你不帮??这个忙，我想方设法??，一定会拿 这个蓝色的??花瓶！”那个经理终??于被感动了??，派了一个人??来到了商店??。把那只蓝色??的花瓶卖给?? 了他。”这个时候已??经折腾了好??久，当他拿到那??只蓝色花瓶??的时候，他一看表，老 板的火车??已经出发了??，怎么样把这??花瓶送达呢??？今天他知道??老板要的是??结果，尽管拿到了?? 蓝色的花瓶??，如果没有交??到老板的手??里，也不是完成??任务，因为老板要??的是结果，而绝不 是过??程。于是他又不??断地打电话??，给全美所有??的战友打电??话，问在这个城??市当中，有哪些 熟人??、好朋友有私??人飞机，因为在北美??，拥有小型私??人飞机很普??遍，他终于找到??了一个朋 的朋友，那个人愿意??把私人飞机??租借给他。于是那个人??带着他，开着私人飞??机，到达了这个??火车几站地??之外的地方??，在一个小站??他停了下来??，从私人机场??，又开车到达??了这个站 ，当他来到站??台，没有几分钟??的时候，这个火车缓??缓地驶进了??这个站台，他走进了车??厢，来到那个座??位，看到老板正??在平静地坐??在那里，于是他小心??翼翼地从包??里边拿出那??只 蓝色的花??瓶，小心翼翼地??放在老板的??面前，然后轻描淡??写地说了一??句话：“老板，这就是 你要??的蓝色的花??瓶，给你的妹妹??带个好，祝你周末愉??快。”然后就走下??了火车。星期一的 午，董事长把这??个退伍军人??，叫到了自己??的办公室，笑容满面地??跟他说：“非常感谢你 ??，你完成了一??个不可能的??任务，我的妹妹非??常喜欢那个??花瓶。其实公司最??近几年，一直要 寻找??一个远东地??区的总裁，那是公司最??重要的一个??位置，我们一定要??拣选一个最??有价值的 ，而这些人，都没有完成??这个任务，他们是不称??职的员工。后来顾问公??司给我们出??了一个叫做??‘蓝色花瓶’的测试，以考验员工??能不能迎接??未来巨大的??挑战。我们在过去??的测试 当中??，没有一个我??们待选的职?? 业经理人通??过这个测试??，因为我们给??的地址是假??的，因为我 们让??这个店长提??前的关门，因为我们允??许那个人只??能两次接电??话还要看对??方表现，然后决 定是??否把那个蓝??色的花瓶卖??给他，只有一个人??通过了这个??测试，那个人还是??把玻璃砸碎?? 了，拿到了蓝色??的花瓶。我们觉得这??种做法，不符合公司??的道德规范??，而在之后的??测试当 中，我们特别派??了一个警察??，守在那里。但所有这些??都没有阻碍??你完成任务??的决心，你已 经完成??了任务。所以现在我??正式任命你??为本公司远??东地区的总?? 这个故事告??诉我们这样??一个道理：每一个人，要充分发挥??主观能动性??与责任心，在 接受工作??后应尽一切??努力，想尽一切办??法把工作做??好。全心做好工??作，要用认真的??态度对 待一??切事业，并对自己的??工作岗位负??责。要从小事做??起，并且坚持不??懈地做下去??，任何大 的方??针政策，真正要落到??实处，就是要把一??件件小事做??好。不找借口。接受了工作??就意味 着作??出了承诺，而完成不了??承诺是不应??该找任何借??口的。反观我们现??在的工作，凡主要领 要求紧的都??能完成，凡领导不要??求或要求不??紧，或不声色俱??厉的要去处??分人的都去??漫不经心的??推托。这不得不让?? 我反思，其实成功根??本没什么秘??诀可言，如果真有的??话，就是两 个：第一就是坚??持到底，永不放弃；第二个就是??当你想放弃??的时候，回过头来看??看第一个 诀，坚持到底，永不放弃。在生活中我??们也会遇到??挫折，也会遇到失??败，也会遇到迷??茫，但是当我们??把坚持毅力??记在心间，那么心境就??会豁然开朗??，就会从生活??的点滴中获?? 成功。在成功的道??路上存在着??很多重要的??因素，比如敏锐的??目光，果断的行动??和毅力等。在 生活中，我们要运用??好各个方面??，无论是面对?? 自己计划的??不知所措还??是面对失败??沮丧，都 要学会要??用自己敏锐??的目光去发??现机遇，用果断的行??动去抓住机??遇，当然最后还??要用自己
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