提示：本文共有 1221 个字，阅读大概需要 3 分钟。
《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感 —同路叨叨（115 热度 1已有 1727 次阅读2017 03 23 20:07:40 ,
背景：因为一直觉得一个领导或者一个产品经理、营销人员和出色的管理者，肯定都是一个非常善于讲故事的人。于是在准备自己下阶段书单时，就看到了这边书，而这本书也给了我一些启示…。
思考/出发点：……
《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感
——同路叨叨（115）
我非常喜欢或认同或觉得有意思的语句：
1、“只有赋予自己传达的信息以生命时，才能让故事真正活起来。”
——故事来源于真情实感，人越来越难取悦，越来越有自我判断了，如果没有生命的信息，人们极快放弃它。
2、“故事思维的关键在于，首先了解哪些故事能够撩拨自己的感情，然后找到那些能够撩拨他人感情的故事”
——感动自己才有可能感动他人，如果自己都不能感动，想感动他人，难！
3、故事思维产生在科技发现之前，第一步就是暂停理性思考，找到人类情绪的源代码：经历。
——别太刻意的理性，而经历需要提炼、需要自我去发现，否则经历就是经历，一个过往而已。
4、“只寻求积极的反馈，这听起来有些任性，但过一段时间后你会发现，这么做是极为必要的。保护自己创新的过程需要更大勇气，在生活中的其他方面，你也需要鼓起勇气坚守原则。”
——我们太多的时候都在被教育，要理性对待批评，也从小就有“乌鸦和狐狸”的故事，但细细品味这段话，我们觉得更加的有意义和正确的。我们需要从里到外的肯定自己，挖掘自己。
5、“故事八点法：背景、触发、探索、意外、选择、高潮、逆转、解决。”
—一种故事跌宕起伏，挺好。
6、“关掉电脑，询问自己一些基本的问题：我是谁、我为何在此、我的演讲可能带来的最好结果是什么？”
——电脑手机时代，能够离开他们进行沉思、深思，这个真的很难。但是利用整片的时间去思考一些问题其实是非常有必要的。
7、“希望，指的是你以怎样积极的心态，看待现在与未来想获得的愿景之间的鸿沟。”——寻找、确定及跨越“鸿沟”到达某个彼岸，很重要！
8、“团队真正的信任来源于诚实”
—一句似真理的伪真理，至少算一句片面的话语。
9、“如果你觉得‘我没有什么故事可讲’，那么你就否定了自己，也否定了你周围的人。放开你的听力、倾听故事，他们就在你身边。”
——听，很重要！自我挖掘、探索也很重要！
以上就是我读后感，也就是我瞬间觉得非常不错的话语。仅此而已。
今晚叨叨结束……
注 我不是学术研究人员，也不是业内大拿，以上一气呵成的叨叨文字可能错字、别字，也可能不成体系、不成理论，亦可能不逻辑、不深入。
它纯属我自己的思考、反思、总结或学习，不存在其他意图，也不太具有讨论价值！但，也请不要随意转载！
如，文中有“引用、摘抄”，除明确说明出处外的，其余都来源于网络，如有不妥也请告知，谢谢您！
林桐禄微信号Tony ltl在此，祝好！
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感 —同路叨叨115”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
