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从前,有一个鱼池,
钓鱼的费用是一天一人100块钱。
老板说:没钓到鱼就送一只鸡,
于是很多人都去了,
回来时每人拎着一只鸡。
后来,听鱼池看门的大爷说:
老板本来就是个养鸡专业户,
这鱼池里就没有鱼!
这个方法叫做“去库存”!
过了几天,又开了一个鱼池。
钓鱼免费。
但钓上来的鱼15元一斤。
还是有许多人去了,
奇怪的是,不管会不会钓鱼,
一天都能钓几十条,
所有人都觉得自己是钓鱼大师。
后来,听鱼池看门大爷说:
鱼是从批发市场5块钱一斤批发的,
老板的儿子潜在水下,一条一条挂在了他们的鱼钩上……
这叫做“供给侧改革”。
过了些日子,
第三个鱼池开业了!
这个鱼池采用撒网捕鱼。
顾客穿着蓑衣,戴着斗笠,乘上小船,扮成渔夫模样。
鱼塘专门派人拍照美图,
给顾客发朋友圈,提升顾客逼格,
最后网到的鱼只要10元一斤。
许多人高兴地去了,
一网下去就是好几十斤鱼。
鱼池日销售量从500斤上升到10000斤。
时间周期大大缩短,
顾客体验捕鱼也很高兴,
批发市场也去了库存。
看门大爷说:
这叫做“去杠杆改革”。
第四个鱼池又开张了。
受前三个鱼池的启发,
这鱼池钓鱼免费,
钓上的鱼也可免费拿走!
许多人高兴地去了,
居然有人钓到了美人鱼!
然后钓鱼的人和美人鱼共进午餐,
餐饮服务收入比之前的钓鱼收入高很多!
鱼池的看门大爷说:
其实美人鱼都是花钱请的!
这叫做“深层次挖掘客户需求”。
最近开鱼池成了热门项目。
老板对经常钓鱼的顾客讲,
投资鱼池太赚钱了,
半年回本,一年翻倍!
为了回馈老用户,推出会员激励计划:
一次性投入一万八,可享受终身免费钓鱼。
同时享有1%股份,每年分红五千,
如果需要钱,还能转让股权。
这些人正愁没处投资呢,
一上午,一百多个人交钱。
鱼池看门大爷说:
老板去年跟银行贷款20万,一直逾期,今天终于还上了,欠了半年的工资也发了。
这叫“资产证券化”。
第五个鱼池开张,媒体广泛报道
很多企业家都去取经,
鱼池老板招架不住,
最后只得交代:
原来看门大爷才是鱼池幕后的大股东,
主导了每次变革转型的成功!
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说:
我以前只是个企业中层领导,
能有今天的成就,全靠不断学习!
知识改变命运,思路决定出路!
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