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马云创业的那些经历将告诉你 创业需要具备什么技能马云创业的那些经历将告诉你 创业需要具备什么技能
78创业
百家号08 3113:50说起马云，他可是商业江湖中的风云人物，像我们生活中经常使用的支付宝、淘宝，那都是马云创立的。但是，马云的成功也不是一蹴而成的，他也曾经历过四次创业失败，也曾经历过穷到账户上只剩200块，他如今的成就，是经历了不为人知的苦难磨砺得来的，他更是用这些创业经历告诉现在拼搏在事业线上的创业者们，创业需要具备什么技能。
想要创业成功，你首先得需要一支凝聚力超强的团队。
无论我们身处什么样的工作岗位上，我们经常会听见公司领导发话说，想要创业一支凝聚力超强的团队。凝聚力超强的团队有这么厉害吗？马云最初的创业团队，都是冲着共同的文化理念走在一起的，后来马云创业的前五年，更是没有一个员工主动的离开，即便是别的公司出三倍的工资，员工也不曾跳槽，这便是所说的“超强凝聚力的团队”。
但是，能够留住员工的除了“共同的文化理念”之外，当然也离不开更现实的福利。许多老板把员工当作是帮自己“耕田种地的牛”，而马云给员工的福利，不仅仅是限制于员工自身，更是包含了员工的家人，这让员工的幸福感爆棚，试问，在这样的一个幸福的公司里上班，谁又愿意离职呢？
想要创业成功，你就得知道自己该做什么，能做什么。
许多人创业，有时候就是凭借着一时冲动，今天想做这个行业，明天又想做那个行业，没有一个明确的目标，让员工也跟着你晕头转向，这样的发展模式又如何能成功。早些时候，马云就曾在多个公开场合表示“我不懂互联网”，但是他对互联网的理解却比别人有深度的多，别人接触互联网想到的是技术，而马云想到的是，如何利用互联网去创造更新颖的商业模式。
作为一个公司的CEO，你就要想得比其他的人更有深度，更有广度，能够想到其他人所不能想到的商业点，这样才可能比别人更快的接触到成功。
经营一家公司，你可以制定目标，但是请不要限制员工的思想。
马云曾说过这样的一句话：“你没办法统一人的思想，但是可以统一人的目标”。
许多创业公司，一上来就开始先给员工各种的培训，各种的洗脑，各种的规章制度，各种的标准化做事的程序，这样就大大的限制了员工的思想，从而也会限制了你公司的创造力和创新力。所以，马云就认为，作为一个公司的CEO，不要想着统一思想，而是想着让员工都以“你的目标为目标”，并且共同的为这个目标努力着。
作为一家公司的CEO，你的目标是：让团队每一个人都比自己优秀。
马云虽然不懂互联网的技术，但是他却选择了互联网行业，因为他的手底下有一大批对互联网技术十分了解的精兵强将，而马云自己，就像是三国里的“诸葛亮”，为自己的品牌，为大家的目标出谋划策，运筹帷幄。所以你想做一个行业，并不是一定要你对这个行业的某个专业的领域十分的擅长，而是你能够为这个行业谋划出更多的盈利渠道，让大家愿意利用自己的专业，自己的技术为你做事，这便也是马云成功的原因。
做为一个大公司的CEO，你的决策决定了公司的定位和公司未来的发展方向，如果你想自己创办一个公司，你一定要有一个坚定并且明确目标，其次在经营公司上，要有好的战略和方针，了解员工的需求，用发展的眼光看问题，而不是活在当下，活在现在限制的圈子里，这也许也就是马云一直以来能够成功的原因吧，你觉得呢？
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