提示：本文共有 1862 个字，阅读大概需要 4 分钟。
当前位置: > > > > 《如何讲好一个故事》：引爆说服力的故事思维训练法 2019 11 19 来源：大佳网
《如何讲好一个故事:引爆说服力的故事思维训练法》，默里 诺塞尔 著，中信出版社,
Narativ创始人的故事思维训练法则，20多年的经验萃取，通过五步思维训练，让你在工作生活中，克服障碍，释放强大说服力。
内容简介：
会讲故事的人往往更具说服力，而每个人都有故事可以讲，但是，有太多的人却无法真正地把故事讲好，沟通能力受到束缚与限制。
故事在我们日常沟通、演讲、会议，甚至谈判中，悄然扮演着重要角色。特别是在互联网时代，把故事讲好意味着能够更好的感染听众、更好地说服别人，更好地解决问题，创造更大的价值。
作者及其团队总结在20余年工作经验，为我们提供了简捷易行的训练方法 五步思维训练方法，让听众学会识别并释放倾听障碍、深度解析如何挖掘、加工自身唾手可得的素材，将故事讲好，进而达到最好的沟通效果，创造更多机会与价值。
作者简介：
默里 诺塞尔
博士、临床心理学家，Narativ公司联合创始人兼董事，公司以指导人们通过倾听和讲诉的力量使商业交流人性化为使命。
目前他们已经连续20多年在50多个国家向人讲授如何挖掘、制作并呈现故事，提出的故事思维训练方法，让每个人都可以有故事可讲，提升自己的演讲技巧和说服力。与此同时，他还在戏剧和纪录片制作中运用了他的倾听和讲故事的方法，作品在2002年曾被提名奥斯卡金像奖。
名人推荐：
如果你认为一家企业并不需要会讲故事的优秀人才，这本书会告诉你，你错了。默里 诺塞尔凭借饱满的热情和创意，向我们展示了如何在生产、营销、管理以及公司运营的每个环节发挥故事的力量。如果你想找一本书，让自己成为更优秀的故事讲述者和倾听者，那么就非 《如何讲好一个故事》莫属。
丹尼尔 平克（Daniel H. Pink） 《纽约时报》畅销书 《驱动力》 （Drive）和 《全新销售》（To Sell Is Human）作者
对于任何一位商务沟通人士来说，懂得如何创作和讲述目的明确的故事等于掌握了一种沟通利器。《如何讲好一个故事》为想要学习如何讲述商业励志故事的人士提供了一些必备方法。
彼得 古伯（Peter Guber） 曼德勒娱乐集团（Mandalay Entertainment Group）董事长兼首席执行官，《纽约时报》畅销书《会讲才会赢》（Tell to Win）作者
随着我们的生活日益数字化，会讲故事将会变得更加重要，可以让我们更人性化。没有人比默里 诺塞尔更懂得如何利用这一工具。这是一本关于如何让人们通过讲故事建立联系以及如何用心倾听的实战手册。
费斯 帕帕考恩（Faith Popcorn） 费斯 帕帕考恩行销智库公司 （Faith Popcorns Brain Reserve）创始人兼首席执行官
各种平台的海量信息和内容让我们淹没其中。但自古以来，有许多举足轻重、引人入胜的故事，其影响力和重要性从未改变。而关键在于如何让故事与众不同。默里 诺塞尔提供了一种简单而又巧妙的讲述和倾听故事的方法，来创造这种与众不同。他的方法就像是一台培养创 造力和创新思维的引擎，帮你讲述一个个独特的故事。《如何讲好一个故事》是真正必不可少的案头之作。
乔纳森 D. 克莱因（Jonathan D. Klein） 盖蒂图片社（Getty Images）联合创始人兼董事长
默里 诺塞尔的故事讲述法就像老师和教练手中的激光笔，能穿透一般性叙述的迷雾，揭示故事讲述者对世界的自我意识。把这种方法运用到工作中，你的学生和客户会感觉更加亲切！
迈克 卡茨（Mike G. Katz） 加州大学伯克利分校哈斯商学院人际开发项目创始人之一
在这个回音室效应日益严重的时代，真正的对话和讨论越发显得难能可贵。《如何讲好一个故事》不仅能给读者提供令人信服的方法来创造凝聚力和表达感情，而且能促成突破瓶颈的倾听行为，真正改变商务沟通。
吉姆 奈特（Jim Knight） 韦茅斯骑士勋爵，电子教育公司TES Global首席教育顾问， 英国学校与学生事务大臣
我们都有故事可讲，但并非每个人都知道从何讲起，这本书可以教给你。在默里 诺塞尔的这部作品中，有些故事让人捧腹，有些故事令人心碎，这些故事也是你创作自己的故事时所需要的。我要给我认识的每个人买一本。你，也理应如此！
加尼 特纳（Jann Turner） 《白色婚礼》（White Wedding）和《天堂站》 （Paradise Stop）导演
责任编辑：LL
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“《如何讲好一个故事》：引爆说服力的故事思维训练法”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
