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深圳一位拖鞋老板的创业故事 简书
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“热点”对于一位曾经做过资讯类产品的人来说，热点内容运营简直就是一场恶魔，不仅仅需要要花费大量的时间去适应早，中，晚的值班状态（一般来说这种岗位都是全年无休的，就看值班情况和个人的对这个岗位发展去衡量的了）。
虽然现在不接触内容运营方向的工作了，以前保留下来对热点资讯的敏感度还存在，每天不忙的时间还会去关注如科技++娱乐+影视等等这些方向的动态，当然，看热点时我一直就是一枚吃瓜群众，平时阅读过了还是比较少去评论。
昨天晚上凌晨在同圈的朋友圈里纷纷转发《零一裂变CEO鉴锋：一个运营如何运营一家运营公司？》这样一篇文章，很多朋友转发的理由说这个公司虽然说创业公司，但创业模式值得学习。文章开篇也说了：2018年8月1日，是我们创业1周年的日子。公司从最开始的3个臭皮匠，发展到现在的将近50人，年龄段从89横跨到98。
当我第一次阅读这一篇文章时，有的只是惊讶，这个老板究竟为何可以把这个创业公司弄起来？为何他们可以赚钱吗？客户还是自己找上门的那种？带着一些思考便开启了阅读他的创业故事，这个故事在同龄人中（这一位老板说93年的）非常的励志。
为何大家都叫他拖鞋老板吗？
因为这个老板还比较有辨识度，在他的创业过程中还真的是一年365天都是穿拖鞋，我第一次见他是在一个增长活动的分享会上，这个分享会可以说是他们公司一年一度互联网产品+运营相关的内容复盘。
我问朋友，你们就不好奇，不问老板为何天天穿拖鞋吗？
朋友：老板说穿拖鞋的目的是为了让自己清醒，我说这………..太特别了吧，幸好深圳的冬天不怎么样冷。
朋友：但老板吧之前我们团建去雪山一样穿拖鞋去的….此时此刻的我，只能回，好吧真的是优秀到家了。（他老板还是省吃俭用型的人）
拖鞋老板叫鉴锋，在朋友眼中这一位老板就路边上的老板，平时就喜欢自由自在的，穿衣打扮还挺随意的吧。
拖鞋老板创业故事让大家看到他身上起码有5项能力。沟通能力+管理能力+财务能力+阅读能力+思考能力=创业成功。
现在思考了一下其实我很赞同他给自己公司的定位策他个人的职场策略的这种“先长后宽，T型成长”。
步入职场快3年的时间了，我也知道要有意识培养自己的“核心竞争力”，而不是漫无目的的寻找我的核心竞争力应该是什么？
拖鞋老板给我的启发有几点我觉得需要去执行如：喜欢阅读，多尝试，多思考，享受孤独。
①喜欢阅读
阅读，在很多人看起来已经上老生常谈的话题了，但阅读又很重要所以很多人反复强调，在某一天不由自主的会选择认真阅读了。
阅读经过很多人的实践确认是最高效提升结构性认知的学习方法。拖鞋老板分享到自己需要加强某一项能力时，就会在豆瓣、知乎上搜相关关键词，然后批量购买评分高的书籍来定向学习。现在的我刚好就处于这种阶段，不懂的会选择通过知识付费选择优秀的行业前辈的课程，带着疑问和目的学习，才能快速学以致用，而通过学习收获工作灵感，解决工作问题的实时反馈，又可以反向激励你坚持枯燥的学习，顺应正相关效应。
在阅读完了一本书，或者是实践完了一个研究报告时，往往都需要复盘会帮助你在快速发现自己缺少什么知识，再如上循环学习。
②多尝试
如果你没有一定的目标和坚持的动力，多尝试是一个非常不错的选择，因为充满可能性的道路上你会有很多的意外收获。或许，是你开始接触tob项目，或许，是你可以学写文案等等一些你觉得是技能的东西。又或许，是某一天你通过发表你的思考和见解，吸引和你志同道合的人。
③多思考
拖鞋老板说自己也是年轻的90后，对于如果管理员工曾经他也郁闷过，但慢慢的他发现自由才是创造力最好的状态。所以在这个创业故事里他给大家传递自己的企业文化里非常看重的价值观，叫：自由、创新。
自由：做自己喜欢的事情 创新：做有价值的事。挺佩服他可以把自由想清楚。他的自由也并非是“想做什么就做什么”，单纯的放纵和自由是截然不同的。事实上，“自由”对人的要求更高、也更难，而被人管理则要轻松得多。
④享受孤独
现代社会，你我马不停蹄地抱团和融入，过度社交的直接后果就是：自己的可支配时间、金钱、生命被浪费。“孤独”，现在也成为了你我很关注的话，你是否每天都是都有在享受孤独？适度脱离群体，学会和自己相处。
孤独是可贵的，在这样没有被打扰的时间和空间里，完全依照自己的意愿来安排这段时光怎样度过，是一种莫大的“自由”。
在每天有限的自由时空中，如果可以做到“自律”，有计划、有节制、自我激励，也就可以带来“效率”，成就那些别人做不到的事情，在某一天很大可能是就成就自己。
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