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当前阶段，除陆军新兵外其他新兵即将下连。本来这是值得庆贺的事，但有的新兵和家长因为担心在新兵期间与班长发生过矛盾，会出现不理想的结果。从“过来人”角度看，其实新兵与班长生活在同一空间，又是管理和被管理关系，加上新兵在部队时间较短，脾气和性格转化需要一个过程，有些“磕磕碰碰”确实不可避免。假如真的出现这类情况，建议尝试这么处理。
一、下连之前主动道歉
新训结束待新兵下连前，无论老连队新兵还是集中训练的新兵，相对会有一定的调整期。无论新兵与班长以前的矛盾是谁之过，假如没有解决，新兵都应考虑在这个时间段内进行必要的化解。不要把矛盾和问题留到下连以后再处理，那样将延误最佳时机。
在部队的环境中，作为新兵角色，无论做的对与错，无论觉得心里占不占理，都应该主动向班长及时承认错误，这是一种风格和品质，更是一种“智者”行为。找一个和班长单独相处的环境，比如说别的新兵上厕所离开班级，或班长自己独自出班后跟上去，把谈话范围限制在两个人范围内。想采用什么方式道歉，说什么样的话，表现什么态度，要提前做好充分考虑。
二、寻求“第三方”帮助化解
上面第1条找班长当面化解矛盾的办法，通常都能达到预期效果。毕竟能在部队当新兵班长的人，相信自身素质还是有的。毕竟战友之间相处，还是以和为贵。若当面道歉办法未能成功化解矛盾，这时新兵可寻求“第三方”帮助化解。
从新兵排角度看，这个第三方最佳人选当然是新兵排长。职位角度不同，看事情会有明显区分。班长角色是站在班的角度看问题，而排长是站在整个新兵排考虑。所以在对待新兵和班长的关系上，排长所采用的方式、方法往往更具有平等和有效性。
新兵排长和新兵班长一样，同新兵每天朝夕相处，对新兵来说比较熟悉，新兵可以把道歉的事以及事情的起因、经过、结果如实向排长陈述，把心中的担忧如实道出，每个排长采用的方式方法不同，所以新兵只需要等结果就可以，此时不可"上蹿下跳"，更不必“如坐针毡”，归根结底这些都是小事而已，相信必然会有满意结果。
三、连首长协调解决
新兵与班长间小小的矛盾，几乎没有到这第三步的可能。毕竟部队有着严格的纪律和管理办法。把问题反映到排长那里，无论有没有办法、棘手不棘手，相信排长都能圆满解决。如若第二步仍然未能解决问题，新兵可直接找连首长汇报。
部队的环境通常不允许越级汇报，所以新兵必须要组织好自己的语言，且把事情的来龙去脉充分梳理后再到连首长面前陈述事情的起因、经过、结果。时间不要太长，要注重礼节礼貌，陈述事实不卑不亢，如果所言所讲真实在理，相信连首长必然会给予一个满意的答复。
部队是特殊的大家庭，相聚本来就是一种缘分，战友情、兄弟爱很多时候并不仅仅停留在嘴上，所以有些小事根本不必担心。如其考虑这些，不如把重心放在成长成才上，让自身变得更加“硬核”，这才是真正应该考虑的事。
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