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伞家乐，男，现年55岁，中共党员，大专文化。1980年起，担任赣榆县石桥镇电瓷厂技术员、厂长；1994年他投资组建连云港石港高压电瓷有限公司并当选执行董事，从事高压电瓷生产行业已24年。
建立诚信标准 树立诚信目标
创业伊始，伞家乐就把强化科学管理、创建“诚信企业”作为发展壮大企业的生命线。在企业内部机构设置上，专门设立企业诚信创建办公室，自己作为第一责任人亲自负责管理，经过认真分析、集思广益，制定完善了包括产品质量管理、合同管理、财务管理等一套切实可行的规章制度及各部门职责。为了树立诚信创建目标，他概括了“六个信用”，即一是基本信用，合法经营、照章纳税、遵守社会公德；二是质量信用，不生产假冒伪劣产品、无质量欺诈等违法行为；三是商业信用，重合同守信用、无商业欺诈、无恶意违约毁约等行为；四是信贷信用，借款按期偿还、依约清偿债务；五是价格信用，遵循公平合理、诚信原则制定价格，无价格欺诈行为；六是劳动保障信用，不拖欠职工工资，及时上缴社保经费等。并将“六个信用”逐类分解，责任落实到公司各个职能部门，按照归口管理进行考核。由于诚信创建标准具体化，落实责任化，为公司诚信创建目标和经济效益目标的实现打下良好基础。
作为商品生产者，他对服务对象诚信
他带领公司以服务、价格、质量管理为切入点，以诚信服务为立足点，以顾客满意为目标，严把产品质量关，对不合格的产品绝不允许出厂。2011年，公司有一批高压电瓷存在不明显瑕疵，只要通融通融，收货方完全可以接受，但为了企业的信誉，他还是决定销毁了这批产品，结果损失了几十万元。多年来他领导的公司从未与合作伙伴发生过合同等经济纠纷。
作为企业的领导者，他对社会诚信
为了保护环境，他在公司推行技术改革，废除了原始的倒焰窑生产方式，投资近500多万元，研制使用浓缩天燃气的梭式窑生产线，实现了节能减排，每年节省原煤5000吨，生产成本下降10个百分点，增加经济效益400万元，成为花园式工厂。2009年企业通过了GB/T2008i2001职业健康管理体系；2010年企业被连云港市政府授于“二级安全生产企业。诚信的企业文化提升了公司的竞争力、提高了社会的认同感，目前公司已被列为国家电瓷生产定点企业、中国电器工业协会会员单位、江苏省电力公司重点生产厂家；与苏、鲁、豫、皖、吉林、河北等地多家电力公司建立长期供货关系，是江苏电力公司、山东电力公司重点供应商。
作为企业的管理者，他对职工诚信
竭力为员工创造优越的工作环境，明确工资、福利待遇，率先在当地私营企业中推行养老保险、工伤保险等社会保障制度，解除员工的后顾之忧；通过加强劳动保护，定期为员工体检，建立和谐劳动关系；打破了常规的企业激励机制，在业绩面前体现公平、公开、公正的激励制度，淡化论资排辈的传统做法；在科研方面积极鼓励员工学习、创造，对6名有突出贡献的员工，及时提拔使用并让其参与到企业的决策中来，吸引更多人才加盟创业团队，目前公司仅高、中级技术人员就达26人。
建立诚信教育培训制度，开展员工职业道德教育，将企业发展的价值观与讲诚信的道德观统一起来，使员工牢固树立“诚信为本”的从业理念，有效引导员工诚信行为。
牢记诚信责任、塑造诚信形象
伞家乐发展不忘回报社会，积极参加社会公益活动，自觉承担了一个诚信企业的社会责任。只要县、镇搞公益事业，公司主动参加，跑在前头，扶贫助困成为公司常事。近几年来，每年上交税金400多万元；村里修路修桥公司主动捐款万余元；公司主动拿出6000元为石桥镇幼儿园增加教育设施；每年向曹明明等10名贫困学生每人捐款2000元帮助他们缴纳学杂费，使他们重返校园。公司每年为学校、敬老院、养老院、六一节、八一节等重大节日，自愿捐款达20 多万元，深受社会各界的好评。企业因此也先后被市、县评为“纳税先进企业”、“文明诚信企业”。伞家乐曾获评首届江苏省“百名诚信之星”。
来源：文明江苏
编辑：张萌
审核：王海超
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