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之所以給這麼低分，不是說這部紀錄片不好看，而是對這個牌子所呈現的屬性著實讓人喜歡不起來。
真是個沒有靈魂的品牌。像個財大氣粗，一夜暴富的土豪。本來就覺得它的產品完全沒有設計感可言，看完紀錄片，覺得它更醜了。
其他品牌有硬核的創始人，對時尚的熱愛，是一個夢想的集聚地，「設計」和「美感」永遠是排在第一位的。相比較而言，這個牌子簡直就是一群不懂「美」的商人在做一場包裝的遊戲，割盡和它一個屬性的富人的韭菜。
一個沒有一點時尚感可言的木匠在1895年創立了這個品牌，到上世紀70年代都只是一個在法國境內的牌子，女婿俄繆也·哈米耶的到來將campaign包裝遊戲玩到極致，10年之間業績翻了30倍。
這其中得益於日本70年代經濟的崛起，哈密耶說，只要掌握了日本市場，把店開到日本去，牌子就可以發展壯大，他們的確做到了。而同樣的策略也被用到了今天的中國，目前亞洲是這個牌子的基礎市場。
財大氣粗的人大概沒有什麼長遠的眼光吧？1987年這個牌子和Hennesy合作利益糾葛，女婿博納·阿諾開始登上舞台，內鬥開始，人家悄咪咪從老丈人手中奪來公司，在後來的股份制改革中Vuitton家族失去了對這個品牌的控制權。
始終覺得產品和設計才是時尚品牌的根基，這個膚淺的家族失去控制權也是不令人意外。
這個牌子已經演變成了一個象徵財富和階級的符號，很多人以為擁有一個它就代表著自己的「跨越」，紀錄片裡甚至還有個女孩願意不惜一切努力為了買一個它的包包和去到它的故鄉巴黎。看到這裡，我突然覺得她好可悲啊，為什麼你的人生需要用一個品牌去定義呢？
公司的高層也意識到自己產品的「俗」開始採取行動，可是請的新設計師的設計也太一言難盡了。
真正熱愛他們的工作的人是閃閃發光的，可是在這部紀錄片我感受的是Target marketing和Profit oriented帶來的不適和厭惡。
我一直覺得買一個品牌的東西，更多的是一種感情，對產品設計的喜歡、對設計師的讚賞，一切都應該是一種美的享受。
一個人永遠不會因為用的是什麼而不一樣，但如果一個人以自己或他人用的是什麼去評判、定義自己或其他人，那真是人生的悲劇。
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