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文档介绍：
第一个版本 有一天，猎人带着一只猎狗，到森林中打猎，猎狗将一只兔子赶
出了窝，追了很久也没有追到。后来兔子一拐弯，不知道跑到哪去了。
牧羊犬见了，讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。”
猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目标
完全不同，我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为了性命啊。” 这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到
更多的兔子，就得想个办法，消灭“大锅饭”，让猎狗也为自己的生
存而奔跑。猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。大锅饭是扼
杀积极性的第一敌人 于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可
以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。 这一招,果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉
到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看见别人吃骨头，自己却干看。 可是，一段时间过后，一个新的问题出现了：猎人发现猎狗们虽
然每天都能捉到很多兔子，但兔子的个头却越来越小。 猎人疑惑不解，于是，他便去问猎狗：“最近你们抓的兔子怎么
越来越小了？” 猎狗们说：“大的兔子跑得快，小的兔子跑得慢，所以小兔子比
大兔子好抓得多了。反正，按你的规定，大的小的奖励都一样，我们
又何必要费那么大的力气，去抓大兔子呢？” 猎人终于明白了，原来是奖励的办法不科学啊！于是，他宣布，
从此以后，奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩，而是与捉到
兔子的重量挂钩。 此招一出，猎狗们的积极性再一次高涨，捉到兔子的数量和重量，
都远远超过了以往，猎人很开心。考核机制要适当量化，定性和定
量要结合 遗憾的是，好景不长。一段时间过后，新的问题又出现了：猎人
发现，猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降，而且越是有经验的猎狗下
降得越历害。又是咋回事呢？于是猎人又去问猎狗。猎狗们对猎人说： “主人啊，我们把最宝贵的青春都奉献给您了，等我们以后老看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“猎人与猎狗的故事管理学经典.pdf”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
