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水清凉、如梦如幻的新安江，在他看来，如果你想在这里办企业，没有超人的环保意识，你就无法生存下去。从上世纪 70年代，新安化工的前身建德化工厂就开始了环境治理的艰苦探索，创立了中国第一条黄磷污水封闭循环系统，黄磷尾气回收，黄磷矿渣生产水泥 一项项废水废物治理利用创新技术蜚声全国。进入新世纪，新安化工的产业做大了，品种增多了，王伟对资源与环保又有了新的认识，他要高扬循环经济之剑，通过技术创新，实现资源与环保高度统一的最高境界，既要保护环境，又要变废为宝。草甘膦生产中废气氯甲烷回收成为打赢循环经济战役的突破口。一天上午，时任主管技术与环保工作的总经理助理任不凡找到董事长王伟，用探寻的口吻说： 氯甲烷回收试验要上中试装置，需要200万元，上还是不上？ 王伟用鼓励的目光看着面前的这位搭档，毫不迟疑地说： 上，抓紧干吧。 任不凡又追问道： 可是，试验完毕装置就报废，200万元真的要投？ 王伟口气坚定地说： 投，要尽快取得成功！ 氯甲烷回收成功并用于有机硅生产，打通了这条引领产业先河的循环经济产业链。事实也证明王伟的这次勉励是极为正确的，新安化工将两大产业嫁接，实现了氯甲烷产业的兴起。王伟常常思索这样一个问题：企业文化的精髓究竟是什么？在企业发展中如何才能提高员工参与的积极性？怎样才能将新安化工打造成一支集凝聚力、生命力和战斗力为一体的上升型的团队？这是企业管理最深层的问题，这更是一个思想者对人文关怀的最深切的追问啊！王伟给予员工的答案是： 以价值激励员工。 他将新安文化的核心理念确定为： 企业是全体员工共同的生存平台。 在这个平台上 努力打造具有国际竞争力和持续生命力的现代知名企业集团&rdquo
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