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有人说职场如战场，刀光剑影、腥风血雨，可能我是幸运的，能看着别人厮杀。但是，那只能是别人，而我们作为一个管理者，一个优秀的管理者，必须要要做好三件事。
管理者要有职业道德。职业道德不止是管理者应该具备，作为职场人是必须遵守的潜规则。一个有职业道德的人，会尊重他所就职的公司、会尊重他的上司、老板，甚至会因此而产生集体荣誉感。那没有职业道德的人有多可怕？个人利益排在前端、肆意诋毁公司、一切都以自己为中心，如果你是个小职员，你可依继续。但如果你是个管理者，一定要有职业道德。
管理者要明辨是非（理智处理问题）。一碗水端不平就会洒出来，管理者处理事情也一样。做不到公平，但维稳还是需要的。老板最忌讳的是什么？是管理者在处理事件的时候有失公允，拉帮结派，无法维持团队的安定团结。当你无法做到相对公平时，那你就要小心了，你随时都有可能被踢出局。所以明辨是非很重要，但难在“装糊涂”。
管理者要明事理。明事理与辨是非是两回事，辩是非是让你冷静、理智、理性的处理问题。而明事理是要让你在处理工作、生活、人际关系上，懂得事物的道理。事分轻重缓急，人分男女好坏，不是所有的犯罪都不可饶恕，也不是所有杀人的人都应该判死刑。凡事就事论事，不能办死事，一个不懂得变通、不明事理的管理者，在职场路上走不长。
总结：职业道德会增加你的使命感与责任心；辩是非会让你学会理性、理智的判断、解决问题。明事理，会让你办事具有条理性，并分得清轻重缓急、法外容情，无形中会增加你的人格魅力、团队凝聚力等。如果你做不到这些，那就守住最基本的底线，职业道德吧。爱岗、敬业。
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