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站在小米手环4背后的华米，正在给人们讲述着一个新故事。
出品／新摘商业评论
撰文／皮爷
没人会怀疑小米手环4的刷屏。
大屏彩显、专业运动、腕上支付、超长续航、内置小爱同学……早在预售时间公布前，小米手环4就已经成为市场上的“香饽饽”。
果不其然。数据显示，截止6月18日中午，小米手环4的预售量已经超过100万。其中标准版预售数为43万，而价格更高的NFC版预售数高达57万。
海量预售数据背后映射出着的是人们对于这款产品的巨大期待，在这个电商狂欢的时间里，消费者一如既往地相信自己的直觉，置身其中并参与其中。
人们往往关注舞台上的故事，殊不知帘幕背后的荧屏才上演着执导这场狂欢的全部脉络。
一如华米，站在小米手环4背后的它，正在给人们讲述着一个新故事。无声无息，但却精彩绝伦。
一、进击的华米
一个明显的信号是，华米如今的进击姿态正在变得愈发优雅。
根据财报显示，华米第一季度营收为7.996亿元，同比增长36.5%；归属华米的净利润为7530万元，同比增长409%。
高速增长的营收和净利润背后是华米作为操盘手的大额出货量。根据近期IDC发布的2019年一季度全球可穿戴市场报告显示，在小米手环的助推下，小米以530万台的出货量登顶全球腕上可穿戴设备市场第一，苹果则以460万台的出货量退居次席。
站在小米手环背后的正是华米，而这也成了华米第一季度财报的最佳侧写。与此同时，截至2019年4月，华米宣布小米运动注册量正式突破1亿，月均活跃用户数达2100万。
优雅的进击姿态背后是巨大的市场蓝海。一组数据显示，2018 年至2023 年期间，智能手表市场的年复合增长率为22.7%，这也意味着，依托超量级的蓝海市场，华米的上部空间将会被无限拉高。
有了挪移的空间，更要有灵活的玩法。在这一点上，华米着实表现不俗。
早在今年5月份，华米就曾放出海报暗示将与漫威合作开发《复仇者联盟》系列产品，借助IP效应增强自身的品牌知名度，面向国内，更面向国际。
一个优秀的玩家，不仅仅要在深度上高筑墙广积粮，更要合纵连横，提升自身在用户心中的活跃指数。
不难看出，华米的产品策略正在逐渐清晰，从产品入手，而后发力营销，步步落子下彰显着明显的节奏感。
进击需要莽劲，但更需要巧妙的身段。显然，华米已深喑此道。
二、“两条腿，一齐走”
在华米内部，有一个颇为有意思的比喻，“华米和小米的关系就像两条腿走路，步调一致，目标一致。”
诚然，华米如今可以看作是小米生态链企业中的头号玩家——华米是小米在智能手环领域的唯一合作伙伴，而小米也是华米的主要股东之一，双方可以说是唇齿相依，共生互利。
华米对未来的方向有着清晰的的认识。每次小米手环的刷屏，也正可以看作是华米的一步妙棋。
对此不难解读。
如今的小米品牌和华米自有品牌更可以看作是华米的双向突破：一方面依托小米品牌不断制造行业爆款，吸纳流量，做背后的“匠人”；另一方面通过自有品牌AMAZFIT不断探究新方向，扩充自身边界。
根据全球市场研究公司Counterpoint Research发布的报告显示，今年第一季度，全球智能手表出货量同比增长48%。而华米自有品牌AMAZFIT 的表现尤为亮眼，成功跻身全球前五，位居华为前面。
与此同时，华米在国内市场的成绩同样不俗。根据IDC的统计，今年一季度，华米科技在国内的手表出货量已经超过了苹果，跻身前两名，仅次于华为。
借助小米生态链的红利，华米兼具“匠人”和探路者双重角色。前有小米手环占领用户的心智，后有AMAZFIT的攻城略地，在日益激烈的可穿戴市场，双花并蒂的华米给自己贴上了最合适的标签。
据了解，在如今的产品定位上，无论是小米品牌，还是自有品牌，华米都在努力构建覆盖低、中、高全域市场的多梯度产品。
如此看来，那个比喻甚为恰当。“两条腿”只有齐迈步，才能成起风之势。
三、生态新故事
但华米给自己的定位还不止如此。
早在两年前，创始人、董事长兼首席执行官黄汪就曾撰文《黄汪答雷军：华米是谁，华米为什么而奋斗？》——“从硬件上看，华米是一家以智能可穿戴为核心的设备公司；从数据上看，华米是一家人体生物及活动大数据公司；从服务上看，华米是一家聚焦于运动和健康医疗服务的互联网公司。”
多个标签背后是华米对于自身的底气。在今年的夏季新品发布会上，华米首次发布了“云+端+芯”三位一体的企业核心战略，即从云、端、芯三个纬度为华米接下来的方向定调。
其中备受关注的“黄山1号”也终于首次投入使用，据了解，两款旗舰新品AMAZFIT 智能手表2 ECG版和AMAZFIT米动健康手表将成为其投入应用的第一站。
在“云”上，其更新了米动健康云服务1.2 ，整合了对能够评价用户每天有效活动量和对健康贡献的huami-PAI健康评估系统，并将现有的云服务升级成银卡、金卡、白金卡等三个不同类型的VIP 卡；在“端”上，华米科技发布了两款旗舰新品，AMAZFIT 智能手表2系列和AMAZFIT米动健康手表，分别从NFC、支付以及健康数据方面进行升级迭代。
从中可以一窥华米的野心。从技术到产品，从产品到营销，从营销到品牌，华米逐渐建立着自己的服务闭环，“云+端+芯”的战略模式同样也将贯穿华米发展的整个轨迹。
而刨除硬件方面的深耕，华米更在数据方面展开着自己的新故事。
据统计，华米用户中有超过70% 每天都戴着手环睡觉，剩下三成用户仅在睡觉时不戴手环，与之对应的是华米全天候的信息收集。至此，一个360度的人体数据库赫然形成。
就像黄汪说的那样，“我们从来没有把自己当成硬件公司，只是外界觉得我们是，因为我们卖了太多的硬件。”如今的华米，正在用亮眼的成绩来讲述一个新故事。
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最近，有记者问黄汪，华米科技是否已经布局5G。
他说，华米已经在美国投资了一家5G公司，未来在可穿戴中用到的技术，会和华米及生态合作伙伴进行配合，尽早将5G技术用到智能穿戴产品中。
今天的华米，显然已不同以往。渐行渐远，却也越走越漂亮。
维克多·弗兰克尔曾言：「在任何一种情况下，人们都还有最后一种自由——选择态度的自由。」
如今的华米，宛如一个斗士，在自己所属的战场上寸土不让，寸土必争；但也像一个儒者，能看清脚下的路，更能眺望远处的风光，脚踏实地，落子无悔。
102万，这是截止下午3点，小米手环4给出的最新预售数字。
未来仍不可知，未来仍具想象。
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