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左手紧紧按住左腿，靠着右手的黑色拐杖支撑着，一步一步往前挪动。拐杖的扶手处斑斑痕迹，述说着岁月的沧桑。
一瘸一拐中，山东省淄博市原山林场党委书记孙建博踏上原山的最高峰禹王山，豆大的汗珠从他那黝黑的脸庞滑下。被岁月和疾病折磨的双腿越发无力，不停颤抖。
这已经不知是他第几次来到禹王山了。20多年里，就是拖着这样一双腿，靠着一把拐杖，孙建博走遍了原山的边边角角、高山沟壑。
20多年里，原山从植被稀少的石头山变为郁郁葱葱的林海，而他也从意气风发忙到了两鬓斑白。20多年来，他带领原山人将一个“要饭”林场发展成为年收入过亿元，集森林景观、森林产业、森林文化于一体的现代化林场，成为全国林业系统的一面旗帜和国有林场改革发展的典范。
“松柏之茂，隆冬不衰。”松柏不仅是原山的主要树种，更是孙建博的精神支柱。他爱松柏，爱它的傲骨，爱它的庄重，更爱它身上透射的那种坚贞不屈的品格。
前不久，人力资源和社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予孙建博“林业英雄”称号，他也成为新中国成立以来的第3位“林业英雄”。
坚守——保护好这片森林，是对苍天立下的誓言
站在原山凤凰山上远眺，目光所及之处，新植的嫩绿，经冬的深黛，层层交融。
石海中的那些白色石块，如大海的波涛。这是北方不多见的喀斯特地貌，也是罕见的自然奇观。
景色虽好，造林却难。
原山林场处于山脊分水岭，土层薄、石头多，土壤常年干旱贫瘠。在这里种树，要把树栽到“石缝”里。
走进原山艰苦创业教育基地，一组巨幅雕塑《百人传水》把思绪带入1960年。干涸的山坳里，半人高的荆棘和杂草丛生，一片枯黄景象。为了抵御旱灾保住树苗，上百人手挽手、肩并肩排成“之”字形，手把手把水桶一阶一阶往上传。
最初，“之”字形队伍由100余名职工组成，后来职工家属也加入了传水队伍，甚至有些孩子也帮忙运水、放水，几百人只用了3天时间，就把林区全部浇灌了一遍，保住了树苗。
“林场人手中传递的不仅仅是水，更是希望和力量。”每次来艰苦创业教育基地，孙建博都被这样的精神感染着。他说：“保护好这片森林，是我们对原山人民做的保证，也是对苍天立下的誓言。”
眼看着树苗拔地而起，“护绿”又成为新的考验。“以前，林场里散落着2000多座坟头。每年发生的几十起森林火警，几乎都和上坟烧纸有关。”在林场工作20余年的原山林场副场长王延成回忆，那时一到春节，职工分片包坟头，“就怕一把火把好不容易建起来的林子烧没了”。
孙建博暗下决心，一定要拿掉这个“埋”了几十年的大雷子。很快，原山林场的“长青林”公墓落成。然而，“要动别人的祖坟，可比登天还难”。
一天，孙建博冒雨上山巡查，遇到了对此有意见的孙家四兄弟。“咱们眼前的这片林子，是整个原山的希望啊。难道你们想让原山再回到乱石坡吗？你们为原山作出牺牲，迁坟时我和你们家人一起去祭祖。”孙建博耐心劝说着。
迁坟那天，孙建博一早就赶到坟地，拄着拐杖和四兄弟一起迁坟，并亲自向老人的墓碑叩拜。看到这一切，孙家老大眼含热泪拍着孙建博的肩膀说：“建博兄弟，我服你了。”
真情换得人心。如今，林区内2000多座坟均迁入了“长青林”公墓，公墓里绿草茵茵，青松常在。
为了更好地保护森林资源，原山林场还成立了专业防火队，设立了生态环境检察室。多年来，原山林场造林成活率始终保持在90%以上，林区由万亩荒山变成鲁中重要生态屏障。
致富——只要大家齐心协力，原山一定会站起来
山绿了，人却依然穷。
负债扩大至4009万元，126家债主上门讨债；职工连续13个月领不到工资，有人甚至靠卖血供孩子上学……这是孙建博出任场长时原山林场的现状。
人们议论纷纷：正常人都没办法，一个残疾人能咋地？
“从今天起，我孙建博豁出这条命也要和大家一起干好。我身体有残疾治不好了，但我向大家保证，只要大家齐心协力，原山一定会站起来。”在第一次职工大会上，孙建博这样回应人们的疑虑。
“不能捧着金饭碗讨饭吃。”困境面前的孙建博苦苦思索，青山不等于贫穷，让绿色赶走贫困，绿色才永不褪色。绿起来与富起来绝不是对立的，能否致富关键在人，关键在思路。
经过缜密的市场调研后，孙建博提出发展森林旅游的想法。在20世纪90年代，听到这样的大胆设想，人们一下子炸了锅。
“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。为节省资金，孙建博带领职工亲自干，大家搬石头、和水泥、砌石堰，干得热火朝天。
1999年6月1日，原山森林乐园正式开门迎客。作为山东省第一家森林乐园，原山森林乐园受到全社会广泛关注，周边城市游客蜂拥而至，不出半年投资全部收回。
随后，原山林场又建成了山东省第一家鸟语林、第一家民俗风情园、第一家山体滑草场。一个名不见经传的人造林场一举成为国家AAAA级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、山东省生态文化创作基地等，每年接待游客近百万人次。
如今的原山，又在“绿水青山就是金山银山”的理论指导下开启了“二次创业”的新征途。
在原山，孙建博不仅是想得最多的人，也是“跑”得最快的人。为了更好地开源，孙建博拄着拐杖跑遍了除西藏、港澳台之外的所有省区市。用孙建博的话说，他是和太阳赛跑的人。
“你的拐杖很轻，很轻，但它却称量出了一个共产党员的斤两。”诗歌《榜样》中的这句话，仿佛是写给孙建博的。
拄着拐杖的孙建博，在20多年时间里只休息了三次，每次休息的原因都是累得晕倒被送进了医院。每一次住院，治疗还未完成，他就赶紧跑回了林场。
在大家眼中，孙建博把自己的时间都留给了原山，唯独没有留给家人和他自己。
一家人——一起吃苦，一起干活，一起过日子，一起奔小康
“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康”。在原山艰苦创业教育基地的橱窗里，21个金色大字遒劲有力。“一家人”理念成为新原山精神的重要诠释。
在原山林场，员工并没有身份的差别，只有分工的不同。相同级别的职工享受相同的工资和福利待遇，工资稳增、分配住房、及时解决子女上学和就业问题……
为了替职工排忧解难，孙建博还创新地提出“双联”模式——场领导联系8至10名职工代表和中层以上党员干部；每名职工代表和中层再联系3至9名普通职工。职工在工作、生活上有了任何诉求，都可以直接找到自己的联系人反映情况。
56岁的残疾人杨玉坤就是受益人之一。多年前，他被高压电打成残疾，身上多处烧伤，双腿不能正常行走，一只手指畸形。2008年招工时，孙建博安排他看守长青林公墓，劝他学习刻墓碑。几年下来，杨玉坤的手艺已达到专业水准，一人身兼三职：长青林维护、夜班看护和刻碑员。通过孙建博多方协调，杨玉坤从临时工转成了正式职工，还在林场分到了住房。
像这样的残疾职工，原山林场有50多位。
每年的4月到10月是旅游的旺季，但原山林场一年四季都处于旺季状态：春夏秋以宣传经营为主、冬季以建设为主。为提高旅游质量和档次，保证资金的有效使用，只要自己能干的，全部自己干。在原山林场，上至董事长，下至职工，全部参加野外劳动，每周4天时间办公，其他时间用于劳动。
作为一个国有林场的“家长”，孙建博星期天还经常在山路边卖矿泉水、卖盒饭，有时还帮着宾馆收拾盘子、抹桌子洗碗。
共同劳动、同甘共苦，在孙建博的带领下，原山“一家人”抱得更紧了。
在孙建博的心里，不仅仅林场职工都是“一家人”，林场和周围的村民也是“一家人”。“你看地图上林场周围67个自然村，我们要带他们加入林业产业链一起奔小康。”孙建博说，他准备发起成立林业合作社，带动周边村民一起发展，近期先在5个村子进行试点。
根据他的设想，原山林场将做大做强生态绿化产业、林下经济产业，发展“互联网+产业”，到2020年基本实现现代化林场的奋斗目标，力争实现绿色产业产值再翻番，带领周围的村民都过上小康生活。
心在哪里，事业就在哪里。
曾有一位旅游公司老板想用年薪百万“挖”走孙建博，但孙建博却说：“原山的一草一木、一山一石，我真的离不开。我觉得自己就像原山上的一棵松柏，根在原山，长在原山。原山养育了我，我要把自己的一生交给原山。”
（本报记者 李慧）
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