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职场中作为一个老板，就会觉得商场如战场，一定要随时准备和竞争对手战斗，想尽办法提升公司利润；作为一个中层管理者，会把各种规章制度认真地执行好，员工没有士气，要给员工鼓舞士气，给大家营造一个稳定的工作环境；作为一名员工，会认为应该认真地完成领导安排的各种工作，在执行过程中，既要处理好同事之间关系，又能够完成任务顺利实现晋升。
这些想法，应该是大多数人的观点，可是这些想法都错了，应该用“简单思考”的方式来考虑这些问题，接下来我们来一起学习简单思考。
一、什么是简单思考？
简单思考是不是考虑问题应该简单一些，不用那么复杂的分析，就像我们常说的做人做事开心就好，其他的不用管，真的是这样的么？其实“简单”是简化的意思，在遇到任务和遭遇事情会有各种各样的表象，但在这种表象背后是有一些真正的重要的本质，我们所有的决策和判断都应该以这个本质为基准进行思考，这种思考的本质的方法叫简单思考。
生活中你是否有过这种情况，觉得这事很重要，那件事也很重要呢，结果在很多事情上分散精力，最后什么事都没有做好。
在读书临近考试时，觉得英语语法复习很有必要，数学公式概念复习很重要，作文考前背金句也势在必行，最后手忙脚忙的什么也没复习好。
再比如一个饭店，老板要求厨师看经营指标、研究报告这样做有意义吗？一位厨师真正重要的是做出好吃的让客户无可挑剔的饭菜，其他对厨师都是无用的，就这是所说的简单思考。
二、影响简单思考的原因是什么
其实一个人一次能做好的往往只有一件事，拿出精力做真正重要的事情，这个道理听起来很简单可是大多数人却做不到，这是为什么呢？那是因为我们常常被事物的表面价值所迷惑，所谓的表面价值，就是说在日常生活中总有一些约定俗成的，或者默认是理所当然重要的事情，而这些事情是误导我们干扰我们的判断。
职场中，员工之间的沟通都会顾忌对方的感受，觉得说话直来直去的人可能情商都比较低，这么说当然没有错，可是如果工作一味的委婉，就会出现很大的问题。比如，员工给领导报一份方案，领导为了碍于面子，先夸奖方案做的不错去赞美他鼓励他，再委婉的告知有少许地方需要修改，这是大部分领导善于做的事情，然而呢？领导没有把自己的要求完全直接的明确提出了，员工也会因为受到赞扬而没有真正的发现自己的问题，最后导致沟通收效甚微或无效，顾及面子而抱着误解去工作，很大程度上会影响工作效率。
这里我们不是说情商和同事关系不重要，工作中我们与其顾虑重重，不如坦率地说出自己的想法，让对方明白我们的意思，这才是沟通真正的价值。
比如跳槽找工作，我们会考虑待遇问题，工作福利，公司地理位置等，这些真正的重要吗？当然也很重要，可是我们找工作的核心是，热爱这份工作并能够使自己快速成长，这才是最重要的事情，如果富二代的你工作只是为了打发时间的话算我没说。
表面价值很容易迷惑我们，它最可怕的是听起来也很有道理，而且大多数人也是这样做的，可是结果却是不对的，所以被表面价值迷惑，是我们不能进行简单思考的真正的原因。
三、怎么才能做到简单思考
知道了表面价值的存在，怎么才能不被表面价值所迷惑呢，能够真正的找到最重要的事情进行简单思考呢？答案是『抓住本质，精简一切』。
抓住本质是判断事情的基础要领，是一个衡量简单思考非常重要的前提。
企业获益本质是做出让客户满意的产品，用户愿意为之付费，这是公司所有员工都要围绕这条准则来要求自己。
交朋友的本质是资源的交换，包括是情感的互利，物质的共享，当你心情不好时朋友可以哄你开心，当你失落时朋友可以给你加油打气，当你缺少物质时朋友会送给你或借给你等。
抓住本质后我们要精简一切，把那些表面价值的事情从我们的生活中精简掉，避免掉入表面价值的怪圈。一些传统的公司喜欢制定一些职场规章制度和各种考核，这些只会限制员工才能的发挥，虽然你获得了一个规范化的表面价值，但是却失去了真正的创造力，要勇敢排除一切表面的原则，做到精简一切。
生活中，对每个人来说坚持做最重要的事情，排除看起来很重要的事情也很重要。比如找另一半，找工作，在任何人生重大的选择面前，都要问问自己，你所做的是不是事情的本质？有没有被表面价值所迷惑？
人之所以陷入迷茫和纠结，是因为我们并不知道什么才是真正的重要，我们要抓住事物的本质，要清醒的认识到真正重要的事情往往只有一件，精简掉容易迷惑我们的表面价值。
去简单思考升华你的人生吧！
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