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假如有十万块钱，去创业会怎么做。就个人连续创业经历而言，但凡早期启动资金比较紧张的项目，都赚到钱了，而动则投资百万以上的项目，都以亏本而告终。这是什么原因呢？钱少，多数人选择项目时会受启动资金限制，往往会采用轻模式创业；在运营项目过程中，会启用冷启动的模式做推广。
寻找适合自己的项目
我创业的第一家公司是做企业管理软件自主研发，在此之前从事的就是企业管理软件销售。当时朋友邀请我一起创业，4个股东共同出资10万元。因为投资资金较少，软件行业研发周期又长，一开始我们就采取了边代理销售边研发的模式。这样做的好处是代理产品产生利润，先养活团队，从而也是为自主研发积累产品经验。通过三年的代理销售，我们解决了原始资金积累的问题，也解决了自主产品上市推广经费不足的问题。这个项目早期尽管遭遇产品定位失败，合伙人中途退出等诸多问题，最后还能成的根本原因，就是我们有自我造血的能力，以及通过代理的产品积累了研发经验，几个股东都在做擅长的事情。
找合伙人看人品与能力
联合创始人人品不过硬，能力越强破坏性越大。在我创业的第一年，有一个研发的股东扛不住艰苦创业的压力，被客户挖了墙角。最后苦心研发了一年，还未成型的产品全功尽弃，所有人的付出全部归零。我经常劝诫一些创业者，合伙人人品不靠谱，能力再强，资金再充值也不要一起去创业。合伙人必须在项目中发挥个人优势，公司的存活几率才会加大。我四个股东在研发、技术、营销、管理的各自岗位上，都有极强的专业性，这减少了低级错误发生的几率。对于一家初创公司而言，遇到这两种问题是致命的，但好在我们代理产品还在销售，并且能够养活公司，因此损失的只是时间与金钱。
早期如何实现自我造血
对于初创公司，从一开始就要想好盈利模式，否则创始团队很容易面临弹尽粮绝的处境。自我造血就是能够马上产生营收，利润可以覆盖运营成本。但要想解决自我造血的问题，必须找到有竞争力的产品与突破早期销售瓶颈。如何找到有竞争力的产品呢？当你确定一个创业方向，但又无法自主提供产品的适合，最佳办法就是代理市场上行业认可度最高，口碑美誉度最强的产品。例如：当年盛大陈天桥看好未来电竞市场，决定进军游戏领域。但都是国内的游戏市场还没打开，行业人才稀缺，市场运营处于摸索阶段。于是，陈天桥代理了韩国的传奇游戏产品，复制了韩国的运营模式成功拿下中国市场，借此成为大陆首富。
轻模式创业，最大的好处就是早期团队经验不足，资金宽裕的情况下，降低自我试错风险，也弱化了整体运营难度。
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