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瑞幸咖啡
从2017年10月，luckin coffee第一家门店在银河SOHO开业，到2018年1月1日，陆续在各个主要大城市试点营业，再到2018年5月完成门店布局525家，这是瑞幸咖啡在试营业期间做到的东西。2018年7月11日，瑞幸咖啡完成A轮2亿美元的融资，估值10亿美元，到2018年11月初，已经在全国21做城市发展门市达1400家，市场估值20亿美元。这是瑞幸咖啡在一年的时间中做到的东西。在这一年中，瑞幸咖啡以不可阻挡的势头，疯狂开店的模式一跃成为咖啡连锁店门店仅次于星巴克的咖啡品牌。
瑞幸咖啡
“烧钱”是瑞幸咖啡主要的营销手段，和之前的外卖、打车、支付等平台相互竞争的手段并无太大的差别，到现在也是如此，大额度的优惠手段依旧是瑞幸咖啡吸引新客流的主要方式，
九个月亏损八亿，这样的巨额亏损在瑞幸咖啡看来，只不过是计划之中的一个步骤，是在预算范围之内的亏损。
瑞幸咖啡
想冲击星巴克在咖啡品牌中的老大地位是很不容易的，但现在的瑞幸咖啡似乎有了很大的机会，低价格、高质量是瑞幸咖啡主打的品质咖啡理念，在价格上能吸引更多的消费者，中国咖啡潜在的市场是巨大的，消费者的定位尤其重要。瑞幸咖啡创始人钱治亚曾说自己非常喜欢小米、网易严选这样的品牌产品，因为这些品牌在产品高质量的前提下，利润控制在5%，用低价高品的经营方式吸引更多的消费者，这是瑞幸咖啡对于价格的一个定位。
瑞幸咖啡
可能是感受到了瑞幸咖啡的威胁，星巴克这个没打算做起外卖生意的咖啡店，也在2018年10月份联合饿了么做起了外卖生意，但似乎有些晚了，瑞幸咖啡发展开始就把一杯咖啡的送达时间控制在18分钟之内，而且签约的快递平台是整齐划一的顺丰快递，从外卖生意来看，瑞幸咖啡想的、做的都比星巴克好多了。
瑞幸咖啡
当然现在的瑞幸咖啡还只是经过了一个年头的创业公司，想要更好的发展还要走好长的路，补贴这个路瑞幸咖啡还会走下去，至于走多久，那就让时间来说话吧，毕竟补贴是一把双刃剑，万一不能将用户规模与复购频率提升到可观的水平的话，就只会让烧钱的无底洞越来越大，但时间是最好的见证者，我们只需要看着就好，对于消费者来说，不管什么品牌，不管市场如何变化，最终想要的都只是一杯好喝的咖啡。
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