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贝佐斯在亚马逊开会不让用PPT 要写4~6张文字稿 能写文章才优秀

时间:2014-12-17

但是要把我们所说的话写出来的时候,却发现很难连成完整结构的语句

提示:本文共有 1224 个字,阅读大概需要 3 分钟。

相信大家都有过这样的感受,在很多时候我们通过口语和人进行交流的时候,用不太严谨的话语来表达,那怕是先后顺序有错序也基本不影响我们的理解。但是要把我们所说的话写出来的时候,却发现很难连成完整结构的语句。

在我们口头表达时,碰到逻辑问题很容易就可以绕过去,因为在口头表达的时候人们更关注的是你说的话是否具有吸引力,能够让人有想要听下去的想法,这个时候往往会忽略逻辑的严谨性。但是写作不一样,如果写出来的东西全是逻辑漏洞,语句不通顺,很容易被人觉察出来。

写作首先是需要走心用脑的,然后要组织起完整的文章框架结构。阅读者需要有内容有质量的文章,空洞、啰唆的文字表达就是在浪费别人的生命,普通阅读的人通过文章没有收获,肯定就不愿意再看了。

写作是能检验一个人的思考能力最好的方法。要写好一篇文章,写作者首先需要有一个清晰的观点,围绕这个观点再进行素材收集,构思框架结构准备写作,然后加工所搜集的素材,进行修剪和完善。为了做好一个主题,可能还要不断地进行再搜集、再修正的过程。打磨一个主题过程,就是不断提升自己思考的过程。

杰夫贝佐斯领导的亚马逊可以说是世界上最优秀的技术公司之一了,与之相媲美的就只有谷歌、微软、阿里巴巴、腾讯这些公司。如此优秀的高科技公司却是出奇的重视书面文字,在亚马逊内部开会不会出现画面丰富的PPT,而是以文字呈现出来的备忘录。开会前,会议主讲人需要提交一份4~6页纸的备忘录,无论多复杂的事情都必须要在这4~6页纸内写清楚。会议开始前,每个人都要先花半小时把备忘录读一遍。要在4~6页纸的篇幅里把事情讲清楚、没有废话,逻辑清晰,案例严谨、扎实,是一件非常困难的事情。但是这样的制度让人受益颇深。通过这样的方式,亚马逊的员工思维能力和表达能力都得到了极好的塑造。

贝佐斯在内部邮件中说:“4页纸的备忘录要比20页的PPT更难写,原因是要写出好的备忘录,文章的叙述结构会迫使你更好地进行思考,对什么东西更重要以及哪些东西是相关的有更好的理解。PPT的演示虽然很精彩,但多少会以表象来掩饰真实想法,使得相对重要的内容不够突出,并且容易忽视想法之间的关联性。”写备忘录的过程对陈述事件的主讲人提出了非常高的要求,参与会议的受众享受到了便捷,同时还对写作者的逻辑理性思维进行了塑造和强有力的体现。

我之前也不擅写作,逻辑漏洞很多。疫情在家,因为从事的教育培训行业,不能正常的工作,闲暇之余就开始了简单的写作,把自己的教育经验写出来,希望可以带给需要的人方便。在不断写作的过程中,需要对自己的想法进行全面梳理,然后才能清晰地写出来想要表达的内容,这个过程可以说是对我受益匪浅。

在写作的过程中,自己不断的慢了下来,焦虑也都减少了,自己内心对话的时间增加了。抛却了被太多的焦虑、恐惧、紧张……占用的思绪,破除了自己之前的思维牢笼。

写作重新塑造了我的思考能力,让我更好的厘清了思绪。

希望每个人都能够掌握这一项最有力的工具。

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