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原标题：??美容院店长如何激励员工？
美容院店长如何激励员工？ 现如今很多美容院都是人员流失比较重，那么我们应该如何留住美容院以此来激励员工。
1、指导
提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式，学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，也是提高员工素质的重要形式之一。店长必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。
2、锻炼
每个人都希望用自己的能力来证明自身的价值，员工也不例外，美容院应给她们更大的空间去施展自己的才华，这也是对她们最大的尊重和支持，不要害怕她们失败，很多成功的人都是从无数次失败中总结经验得来的，管理者需要适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。他们的成长，将为你的美容院带来更大的贡献。
3、沟通
沟通是管理者与员工相互理解的重要渠道，一条指令，如果管理者只负责传达，不进行更多的交流，那员工执行的时候就很难达到老板的要求。一个意见，如果员工只知道表达，不进行更多的解释，那老板也许就不能很清楚的理解员工真正要表达的意思。
4、鞭策
一个小型的美容院员工大约就在4—5个，大型美容院多则二十几个，有的员工生来就很自觉，用别人说就会把自己手上的事情做完做好，但有的员工自觉性就较差，别人不问一下，她就能一直拖着不去做。对待自觉性比较差的员工，一味的为她创造良好的软环境、去帮助她，并不一定让她感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。返回搜狐，查看更多
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