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中国电力建设集团 重点报道 一线故事坚守柬埔寨疫情防控的中国电建”方案

时间:2014-02-18

疫情坚守一线的电厂工人故事

提示:本文共有 3306 个字,阅读大概需要 7 分钟。

2020年3月,柬埔寨这个面积18万平方公里、人口1800多万的国家,单日新型冠状肺炎确诊病例不断增加,疫情防控压力陡然变大,给在甘再水电站工作的电建人来巨大的考验。

越是非常时期,越要顶得住,扛得起,全力保障电力供应,避免电力中断造成柬埔寨电网瘫痪引起恐慌;越是非常时期,越要体现“大国的疫情防控能力”,提供中国式防控经验。这是疫情防控对电建人提出的新要求。责任在肩,意义重大。

科学应对,精准施策,形成疫情防控的强大合力

困难远远比想象还要艰难。疫情防控要全面,需要从营地到电站实行整体封闭式防控。如此大的防控范围,不仅要管理好中国员工,更不能遗漏柬埔寨籍员工。不仅要控,而且还要控严、控细、控好,这是甘再项目公司和水电十局立下的坚定决心。

第一时间,柬埔寨甘再项目立即召开国外疫情防控动员会议,同时根据会议要求现场成立了以党组书记王铁峰为组长的工作领导小组,把境外疫情防控工作作为当前工作的第一政治任务和第一工作使命,加强对境外疫情防控的指导、引导和帮扶,全面把控现场疫情防控,有针对性地做好后勤保障和支援工作。柬埔寨甘再项目公司和现场运维单位水电十局运行维护检修公司共同成立甘再水电站项目疫情防控的指挥部,全面开展防控工作。指挥部结合柬埔寨实际情况,编制新冠病毒防控方案,全面统筹各岗位工作环节和程序,了解工作推进细节及人员状态,掌握疫情防控进展,落实各个细枝末节,科学部署疫情防控方案,做到不漏一处、不掉一人、不放一环,织密疫情防控监管网,让疫情防控无盲区、无空白。

中国电建甘再项目联合党支部、工会委员会基于“两位一体”组织管控优势,发出“发挥组织优势,助力安全生产,共产党员带头做贡献”的倡导,以党员的先锋模范作用的发挥,调动全体人员主观能动性、积极性,切实围绕运行、维护、检修、技改的急、难、险、重等重点工作,攻坚克难,保障安全生产,迅速形成全员防控疫情,合力攻关的生动局面。

同时向全员发出疫情防控告知书,明确疫情防控的具体要求和内容;制作中柬语疫情宣传条幅、悬挂疫情防控宣传牌板,发放疫情宣传手册,加大疫情防控的力度,营造出紧迫有序的疫情防控氛围。项目全员自上而下,形成疫情防控的强大合力,全力以赴打赢疫情防控阻击战。

党员带头,冲锋陷阵,增强全员防控的坚定信心

疫情防控处处是风险,越是危险的地方,越能看到共产党员的身影。在这场没有硝烟的战场上,每个党员都是一面鲜红的旗帜,是夺取战役胜利的坚定的力量。

在“发挥组织优势,助力安全生产”主题活动启动仪式上,全体人员表态,“定要攻坚克难,不辱使命完成任务目标!”。

现场营地保障组每天都全力做好疫情的防控工作,精心测量每名人员的体温,做好各区域的消毒和防护工作,检查各面的防控措施是否到位。在他们的心中深知,每名员工都是任务完成的重要保障,每名员工的生命安全和身体健康是项目顺利完成的关键所在。在疫情防控中,必须用真心、诚心和爱心,像守护亲人一样守护好大家的生命安全。

现场生产保障组全力保证电站能源持续供应和电网正常运行。甘再水电站至今已安全运行两千九百余日,多年来全体员工只要工作需要,随时都是工作时间。疫情期间,休假人员返回风险大,项目部决定休假员工暂不返回项目,由现场员工坚守阵地延迟休假,需要人的时侯,党员冲在最前沿。对于大家来说始终坚定“保证电力供应无小事,任何时候都不能有丝毫放松心理。”在全体运维人员的努力下,疫情期间未发生非计划停运。

就是在这样一个非常的时刻,甘再项目的每一名共产党员牢记自己身上的责任,立足岗位职责,履职尽责,踏实奉献,让党员成为项目部最鲜明的旗帜,最响亮的名片,成为全体人员一致看齐的方向。

盯紧关键,严管细控,打造作业场所的绿色屏障

甘再水电站,是柬埔寨的民生工程,是中国电建集团走向海外的标杆工程,关系到当地百姓生活的基础保障。

兵马未动,粮草先行。项目部积极采购生活物资,保证营地所有职工3个月生活需要。根据职工的生活需求,科学制定饭谱,保证职工的饮食科学、营养,及时补充采购消炎、腹泻、扭伤等常备医疗药物。同时大量采购私人生活用品,如牙膏、洗发水、沐浴露等,以保障职工日常生活所需。

明确要求,分类管理。柬埔寨出现疫情后,现场防疫指挥部立即研究当地疫情政策以及劳工法律,在合法合规情况下对当地员工施行暂时居家待岗防护及营地封闭管理,对居家柬籍员工按照柬埔寨当地劳工法规定发放生活补贴;处于营地封闭式管理柬籍员工,项目部提供食宿,居住在营地期间不得外出,并及时进行心理疏导工作,宣贯疫情防控的重要性,防止输入性感染风险。

封闭管理,严防细控。所有人员必须乘坐指定通勤车辆凭经签发的审批单及工作证到现场开展工作,缺一证者禁止出门;返回营地车上所有人员需在待检区全部接受体温检测、工作牌检查并进行车辆消毒,完成后,人员方可进入回到营地。

定期监测,实时监控。营地区内中籍、柬籍员工实行早7:00、晚18:00体温测量,出入营地及厂区需检测体温,如有体温异常者立即启动应急预案,每日由专人不定时进行体温检测查勤登记。同时,定期组织开展疫情防控知识培训,及时了解中籍、柬籍员工心理状态,及时进行心理疏导,让大家相互支持、鼓励,积极自助,保持良好的心理状态,提升工作效能。

紧盯关键,加强防范。进入各厂区,安保检查工作证及口罩佩戴情况;项目部领导定期到厂房对门禁登记、现场人员口罩佩戴情况进行抽查;厂房、营地办公楼、寝室楼、食堂每天定期进行消毒,定期对放置在办公楼、宿舍楼门口口罩回收垃圾桶进行清洁、消毒;食堂用餐实行分餐制,取餐前后间隔安全距离排队有序进入。

通过种种措施,疫情期间目营地职工生活秩序井然,保证了职工的安全防护。

设备检修,重点攻关,保障复产复工的顺利推进

疫情无情,电建有爱。无论疫情如何蔓延,保证柬埔寨居民用电的使命不休,而保障供电设备安全运行是关键。在疫情防控期间,甘再项目盯紧重点工程,逐一攻关,确保为居民供电稳定。

在大家共同努力下,检修技改项目部蝶阀技改组顺利完成PH1电站蝶阀及尾水冷却器技改工程,完成所有原设备的拆除、安装、系统调试等全部工作,解决了三台机组原进水蝶阀伸缩节漏水等影响机组安全运行的问题,实现了蝶阀与机组调速器联动,提高了机组技术供水系统的供水可靠性。新蝶阀技改质量优良,甚至超预期达到技改目的,为今后的安全生产打下坚实的基础。

秉承 “坚持战略引领、坚持问题导向、坚持底线思维、坚持复盘理念、坚持管理创新”的思路,监控及继电保护系统技改组在施工过程中对疫情下工作思路进行全盘梳理计划,针对性提出解决方案,针对后期安全运行提出合理化建议41条,提升了后期设备运行可靠性。

各项技改工程试验数据符合设计和规范要求,施工质量优良、无任何人身及设备安全事故发生,废旧物资保管得当,达到技改目的。

此次机组年度C修及预防性试验,运维项目部组织人员收集资料、编写方案、编写检修计划、开展专题技术谈论会对施工的技术重点、难点进行分析,检修维护人员施工中精准把控技术要点,重点消除设备缺陷,合理调控检修进度,按期完成既定检修计划,机组顺利归调。运行人员保证了已归调机组的安全运行,同时也保证了检修技改中各种安全措施的正确操作,并对生产现场进行安全监管,对设备运行加强巡检,严格按照防疫方案对现场防疫措施进行实施。施工期间,运行人员严格按照防疫方案对现场防疫措施进行实施,克服困难,合理调配轮休时间,加强设备巡检,保障现场人员设备运行安全,并结合现场生产需要,组织现场学习培训,顺利过渡,实现技改运行无缝接机。

疫情爆发期间,在指挥部的统筹协调下,项目部克服当地员工流失、物资到货困难、厂家人员无法到场等不利情况,发挥不等不靠的主人翁精神,顺利完成三站八台机组的检修技改任务,为汛期设备安全运行打下坚实基础。柬埔寨国家电力公司对设备施工后的安全可靠、按期归调表示了的充分认可,被电建集团的精细化管理、精益化运营和电建人“吃苦耐劳、善打硬仗”的优秀品质所折服。

在这场疫情肆意蔓延的被动局面,中国电建甘再项目化被动为主动,充分展现出在突发事件面前中国企业的精神风貌,和谐共进的品质,攻坚克难的努力,展现出了大国气度。

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