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放眼全世界，除了中国以外，没有任何一个国家对消灭贫困如此认真和务实。
早在1986年，政府就建立了扶贫办，经过一路摸索和总结经验，中国的扶贫终于开花结果，1978年至2018年间，中国的实际人均收入增长了23倍，极端贫困发生率从1981年的超过80%，大幅下降至2018年的不足2%！联合国发布的《2018年中国人类发展报告》，也高度赞扬了中国"造血式"的开发扶贫，建议向全世界推广。
能取得这样的成就，当然离不开众多在脱贫攻坚一线主战场的扶贫干部。
扶贫故事（一）：边疆洒热血 人间有奇迹
杨华锋是中国人寿寿险新疆分公司监察部干部，2018年2月，他不顾家庭困难，舍小家顾大家，主动请缨到深度贫困村担任驻村第一书记。
喀什疏勒县牙甫泉镇苏鲁努克村属于深度贫困村，总人口256户，1136人，其中，建档立卡贫困户121户507人，可见贫困率之高。
2018年2月，杨华锋初来乍到，还面临语言不通的困难。杨华锋每天上午都要主持由工作队队员、扶贫干部、村两委班子成员参加的派工会议，晚上还要召开当日工作总结会议，检查和追踪全村各项扶贫任务推进和落实情况。在近一年时间里，他走遍了全村所有农户。在贫困户家中，他采取解剖麻雀方式，分析致贫原因，找出一条快脱贫、稳脱贫、真脱贫的方法。
杨华锋时刻关心村民的困难，村民有困难就找他。杨华锋曾帮助一名村民追回被拖欠2年之久的5万多元棉花采摘欠款，还帮助一名村民顺利进入梦寐以求的棉纺厂就业。2018年六一儿童节，杨华锋给缺少图书和学习用品的幼儿园和小学争取到了一批学习资料。冬天来临，他又为89户贫困户送去6万余元的燃煤，确保没有村民受冻。杨华锋全心全意为村民服务，也得到了村民一致的认可和赞誉。
2018年12月14日，由于长时间超负荷工作，杨华锋突发脑部大量出血，倒在了深度扶贫工作岗位上，处在植物人状态。2019年3月起杨华锋转入康复医院治疗，人间奇迹正在发生：就在2020年元旦前夕，医院护士发现杨华锋已有睁眼、抬手、蹬腿的动作。
现在，苏鲁努克村发生了可喜的变化，已经实现了贫困村退出。杨华锋的心血汗水和智慧，也得到了回报。
扶贫故事（二）：两赴龙州担重任，罹患重症不退缩
"等我的病好了，我还要回到安镇村继续干扶贫。"这是在广西崇左市龙州县彬桥乡挂职的第一书记黄林成在病床上经常说的一句话。
2015年，黄林成从广西大学法学院毕业后进入中国人寿工作，加入人寿不到4年的时间里，却已经先后两次奔赴广西最偏远的龙州县担任挂职扶贫干部。当时，女朋友和父母都极力反对他的决定，毕竟在城市工作更加舒服和稳定。但是他不顾反对，耐心说服父母，最终女友也受到感化，辞去南宁的工作，和他一起去了龙州。
利用中国人寿支持的扶贫资金，黄林成在安镇村建立起了集合党员教育基地、产品展示区、接待用餐区、特色农产品种植示范区、生态畜牧放养区等多功能为一体的综合性精品产业示范园区。至此，村民们不仅有了属于自己的集体经济，而且将党员教育基地建设在生态园内这一创新做法，还真正实现了党建与产业发展互融互通、相互促进，充分发挥了党建助力扶贫攻坚的积极作用。
截至2018年底，经过3年时间的努力，安镇村建档立卡贫困户从2015年的116户416人，减少到了3户8人，全村贫困发生率降至0.66%。
2019年5月，黄林成突然感到身体不适，被查出罹患恶性肿瘤，经过手术治疗后，发现其两肺、腹主动脉淋巴结已多发转移。身患重病的他在住院期间，仍旧心系扶贫，多次致电村委询问扶贫情况。
用黄林成的话讲，他庆幸自己当初做出的选择，只要还能站起来，他就一定要带领龙州的父老乡亲走向幸福的康庄大道。
扶贫故事（三）：国寿丹泉、博奥鱼头
丹江口是中国人寿对接的定点扶贫县之一。2017年，国寿资产牵头投资设立国寿丹江口绿色扶贫产业基金，规模2个亿，"国寿丹泉"瓶装水项目是扶贫基金在丹江口投资的第一批项目。2018年6月26日，第一瓶"国寿丹泉"成功下线，当年销售额超过340万元，取得了不错的成绩。
除此之外，扶贫基金还投资了博奥鱼头项目，当年产能扩大了8倍，顺利入驻盒马鲜生、顺丰优选、京东新通路等多个一线销售平台。目前，博奥公司已安排就业员工268人，先后与1000多户渔民开展养殖捕捞收购合作，为贫困户增加年收入超过3万元，除了带动农民脱贫外，还将吸引外出务工人员返乡创业。
2018年12月28日，中国人寿加码扶贫基金。规模达5亿元的中国人寿扶贫基金在北京启动，这是国内保险企业设立的最大规模精准扶贫产业基金。中国人寿依托金融投资优势，首次将基金模式引入扶贫领域，不断为贫困县产业发展和经济建设输送资金，开创了中国人寿精准扶贫由"输血"向"造血"加速转变的新局面。
中国人寿还利用电商解决了贫困地区农产品销路问题。丹江口的柑橘、天等的辣椒酱、龙州的茶叶、郧西的挂面等土特产品通过"国寿i购"电商平台迅速销往全国各地。
截至2018年底，中国人寿"国寿i购"电商平台销售的扶贫产品累计超过500款，累计销售额超过3944万元。
2016年中国人寿控股广发银行后，又多了一条扶贫贷款渠道，并搭建了"国寿扶贫贷"融资平台，采取"政府+银行+涉农客户"等方式，为农户提供资金支持。
如今中国人寿加大保险、银行和投资三大板块扶贫协同，并结合产业扶贫战略，多渠道并进，借助电商平台，帮助贫困地区解决资金、产业、渠道等核心问题。
中国人寿"扶贫保"工程 打造扶贫新标杆
除了以上几种扶贫方式外，中国人寿还打造了教育扶贫和公益扶贫模式。
教育扶贫方面，中国人寿利用旗下保险职业学院，招收贫困地区学生，同时吸纳贫困人口成为保险从业人员，加大对贫困人口的就业和技能培训。
公益扶贫方面，发挥中国人寿和广发银行慈善基金作用，在贫困地区建立希望小学、图书馆、餐厅等公益项目，并和中国人寿全球形象代言人姚明旗下的姚基金合作推广体育扶贫计划。
至此，中国人寿探索出了助推脱贫攻坚的系统方案，即"扶贫保"工程，又称"126工程"。
"1"就是一个主体，即发挥保险主业优势；
"2"就是两大力量，即给脱贫攻坚注入综合金融力量和社会公益力量；
"6"就是六大支柱，整合公司优势，构建党建扶贫体系、保险扶贫体系、金融扶贫体系、产业扶贫体系、扶贫教育培训体系、社会扶贫公益体系六个体系；
在"扶贫保"模式下，中国人寿已经带动广西龙州、天等和湖北郧西、丹江口四个对口帮扶的贫困县市脱贫摘帽。目前，中国人寿各级分支机构已向全国1158个扶贫帮扶点累计派出2200余名扶贫工作人员，帮助49.2万人脱贫，为各地脱贫攻坚贡献了积极力量。
在保险行业，中国人寿的扶贫力度，以及在扶贫方面所做的创新，绝对是行业第一。这是中国人寿社会责任的体现，也是对党和国家扶贫战略高度的认同和强力的执行。
保险，本质上就是要关注弱势群体，保障他们免于疾病和贫困，这才是保险公司的初心。而扶贫，本就应该是保险公司该去做、并且做好的事。但事实上，各个公司执行力度差距很大。像中国人寿这样深入基层、打入群众内部，真心诚意帮助他们脱贫的公司，我们必须要给予它大大的赞，这才是保险行业的标杆。
不忘初心，牢记使命，中国人寿，值得托付。
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