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古往今来之成大事业者，必经过三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”乃第一境；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”此第二境也；“众里寻他千，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”为第三境界。千百劳作，终有所成，这是何等的喜出望外，但又恰恰属于情理之中！在位于北京大学附近的总部里，人们只看到了上市成功后的李彦宏（英文名Robin），一个坐拥数十亿家产年轻帅气的成功者，却很少有人注意到，李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立的心路历程。不能否定的是，李彦宏是一个一直都很成功、并且能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。关键词：李彦宏＋初事1968年出生在山西阳泉一个普通家庭的李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的，李彦宏有三个姐姐和一个妹妹。他家门前有个小院子，支着一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那时候李彦宏最喜欢学的是数学。李彦宏年少时着迷过戏曲，曾被山西阳泉晋剧团录取，但最终还是放弃了。8岁的时候，他被送到“阳泉一小”上小学。两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久就让他当了副班长。当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，他就会在课堂上调皮捣蛋。大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，就连他自己也不觉得自己是块特殊材料。小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学传纸条，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任那，班主任通知了他的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场不小的“桃色风波”了。李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。在那里有80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。 当时几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。李彦宏倒不这样认为，他曾经在回忆这段人生最初的抉择时说：“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”也许就是这样的一个心理，经过两个月的“临时抱佛脚”，李彦宏居然以较高的分数考上了阳泉一中，令许多子弟校的师生大跌眼镜。考上阳泉一中的李彦宏变得“老实”起来，一心苦读，想上名牌大学。在高中文理分科的时候，李彦宏毫不犹豫的选择了理科，“学好数理化，走遍天下都不怕”，其实，那时的李彦宏，个人兴趣并不在理科，他对历史和地理的兴趣要更大，而他的作文在班上也很有名气，每一次几乎都会成为范文在班上展示。阳泉一中是山西省重点，省里为学校配备了一个“苹果 机房”，李彦宏作为电脑兴趣班的学员，得以比同龄人更早地接触到电脑。 高中期间李彦宏曾代表阳泉市参加过一次山西省的电脑应用比赛，但没有拿到什么名次，比赛的前几名几乎都被省会太原的学校的学生拿走了。那时，阳泉的孩子不可能像太原的孩子一样有更多机会接触电脑，阳泉市的书店里也没有几本电脑普及书。临近高考，很多学生和家长都为填报志愿犯愁——学习成绩好的，想报名牌，又怕现场发挥不佳。李彦宏不愁，他考得好的时候，可以拿到年级第一，差的时候，也能在前10名左右。按照阳泉一中历年的高考表现，李彦宏觉得北大有得一搏。他也着实很想能和三姐读同一个学校，他的三姐当年以阳泉第一名的成绩考入北京大学化学系，在阳泉市“威名远扬”。李彦宏的不服输，使得他指定要考北京大学。1987年，李彦宏如愿以优异的成绩从山西阳泉一中金榜题名，出了娘子关，直入中国最高学府北京大学就读于年图书情报系。这个阳泉小子，平生第一次春风得意。两三个月的北大新生活过后，李彦宏的情绪由新奇、兴奋转向低落，这个图书情报专业跟他理想中的太不一样了，整日里接触的就是文献、目录，枯燥、乏味。在一般人的眼里，图情系学生的归属或许就是在某个图书馆做图书管理员，而李彦宏的志向显然不在这里。当然，正是这门李彦宏并不热爱的学科，为他以后创办“”提供了专业知识的支撑，并由此获得了巨大的成功。李彦宏试图改变自己不经意选错专业的命运，他为自己设定了一条出国留学的路，并买来了一大堆“托福”书猛啃，每天“三点一线”，宿舍—教室—图书馆。本来，他在校学生会谋得了一个组织部副部长的职位，但他掺和一段时间后，觉得自己不是“走红专”道路的料，逐渐就淡出了。并且北京大学也很提倡学生选修其他系的课程，李彦宏喜欢计算机，觉得这个专业前景好，所以，也经常去计算机系旁听一些专业课程。 和北大众多出国留学的同学一样，李彦宏广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法诺大学录取。1991年圣诞节，李彦宏登上了北京飞往美国洛杉矶的飞机，他要去纽约布法诺大学攻读计算机博士学位。早他几年留学美国的三姐在洛杉矶机场接他。12月的洛杉矶，天高气爽，典型的海洋型气候。姐姐带他去好莱坞，去长滩，去迪斯尼，去中国城，恨不得三天让他看遍美国。这个时候的李彦宏，就像刚刚从北方飞到南方越冬的候鸟，眼前的一切是那么新鲜，又那么似曾相识。在洛杉矶逗留一周后，李彦宏告别了西海岸，往纽约飞去……布法诺风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，他们根本不招中国大陆留学生。布法诺本来也不准备招大陆留学生，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校才破例招了他们几个中国大陆学生。靠近尼亚加拉瀑布的布法诺大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨两三点。他的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。不久，李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，就十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，买了一辆丰田二手车。校园里的停车场一到凌晨两点就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。李彦宏在布法诺读书期间一共搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假；第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏；第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，都很满意。这段时间，李彦宏的口语和专业英语都有很大长进。这样他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常说的“磨合期”。关键词：李彦宏+华尔街过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。 1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。5到8月是学校的暑假，呆在学校里也没什么意思，所以他决定去“打工”。李彦宏在网上看了不少招工广告，只要觉得合适的，就发一份简历过去，在又一次“广种薄收”之后，他收获了又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习。去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。 李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司？”时，他还不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。李彦宏顿悟，原来Matsushita是日本松下的日文直译，怪不得这么拗口。1993年5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。这是他生平第一次走上工作岗位，是靠自己挣钱吃饭的开端。普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。 松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。 在松下李彦宏从事的是OCR光学字符识别领域的研究。实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。 攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。李彦宏的美国之路仿佛一片坦途，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这正是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。然而李彦宏在美国留学的时候，正值克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。李彦宏是很想等拿到博士文凭后再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得也非常投机，大有相见恨晚之感。做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择，最后他还是选择放弃博士学业，到这家公司做“高级顾问”。李彦宏的科学家梦想就这样破灭了。不久，在担任《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员时，李彦宏就成为了创建ESP技术的第一人，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎也是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。1996年，李彦宏又率先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利。在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的松下信息技术研究所，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。硅谷是李彦宏心中的梦。那里有HP、SUN、网景、Yahoo、Oracle，有Internet和VC投资商，还有斯坦福大学和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。威廉 张站在Infoseek（搜信）大楼的门前迎接他。这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。他是在那次OCR的学术会议上与李彦宏邂逅相遇，两人谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。威廉 张极力怂恿李彦宏到硅谷Infoseek共谋发展。再加上李彦宏原来供职的松下信息技术研究所，实为道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经，而《华尔街日报》更是他每天的必修课，Yahoo的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。他是一直想“做大家需要的东西”，而加盟Infoseek使他兴奋不已。看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。 李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。硅谷的中国工程师很多，李彦宏也经常去参加大家的聚会，大家聚在一起常聊的话题，无非是哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options股权赚了钱，别墅买到山上去了啦。每一次谈话都是一次躁动。李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。有人更是这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉 张创造了第一代Infoseek，罗宾 李创造了第二代Infoseek。其实李彦宏加入Infoseek的那阵子，公司是既辉煌也痛苦。跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。Infoseek和excite打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替约翰逊的是36岁的哈瑞 马超。马超果然不辱使命。到1997年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股0.15美元，比华尔街预计的每股要少亏0.05美元。这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。1998年4月，李彦宏与威廉 张一起参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。Google的两位创始人也向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。没想到就在三四年后，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。当时身在硅谷的李彦宏就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也就罢了，可是在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek40%股份。迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。1998年，李彦宏根据自己在硅谷工作以及生活的切身体验，在中国内地出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评。1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他说：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”。 从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏便约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。关键词：李彦宏+徐勇+融资《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，早已习惯了美国人的谈话作风。徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国做一家互联网公司吧。”徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。硅谷11月的早晨，秋阳如春。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。他们的融资目标是100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC风险投资商。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，半岛基金（PeninsulaCapital）和IntegrityPartners，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉 张，“这个罗宾 李真的很厉害吗？”，威廉 张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。就是这笔跟投资人说是要花半年的钱，李彦宏足足制定了一整年的预算！签订投资协议后，徐勇先回到了国内，李彦宏则在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。李彦宏和马东敏实属于“闪婚”一族，他们相识6个月就结了婚，并育有一个女儿，他们是在一次中国留学生聚会中认识的，马东敏毕业于中国科技大学少年班，两人认识时，她正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。李彦宏常说如果没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》是不可能完成的，他也更没有今天的回国创业了。从阳泉到北京，李彦宏“走”了18年；从北京到美国，李彦宏“走”了4年；从美国再“走”回北京，李彦宏花了8年。李彦宏的每一步，都是人生追求和梦想的跨越。1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。他决计要成为挑战“上帝”的人。其实在决定开门立户之前，李彦宏的考察从1996年就开始了，他充分利用每年回国的机会，在各地转悠，看高科技公司在做什么，大学里在研究什么，老百姓的电脑在干什么。直到1999年国庆，大家的名片上开始印e mail地址了，街上有人穿印着“.com”的T恤了，李彦宏断定：互联网在中国成熟了，大环境可以了；而他个人呢，存折上的钱也差不多了——就算是两三年一分钱挣不到，也可以保证全家过正常的生活。于是他决定回国创业！公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物；前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会打喷嚏。这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，作为公司创始人和ＣＥＯ，李彦宏如今管着近千人，办公环境特豪华，但工程师们仍然会穿着拖鞋一屁股坐在桌子上争论问题，他说：“在，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考”。创业之初李彦宏从没考虑过要租豪华写字楼，这个山西汉子似乎从骨子里渗透了晋商那种精打细算的沉稳与冷静。他为新公司选址在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了！２０００年５月，找到了自己的第一个客户，一家名叫硅谷动力的网站。李彦宏赶紧高兴地组织了一次自觉挺盛大的发布会。也就是在这次发布会上，李彦宏遭遇了尴尬———做应用展示时，网络突然断了，什么也演示不了；到了问答时间，李彦宏眼巴巴地等着回答记者问题，却根本没记者举手提问，大家依旧不明白李彦宏究竟是干什么的。然而谁又曾想到，五年后的今天，“有问题，一下”已成为老百姓都很熟悉的广告语，而中国的记者们有成堆的问题希望李彦宏予以解答。当到美国上市路演讲时，大厅里人满为患，据目击者描述：为聆听李彦宏的演讲，很多人只好靠墙坐着，他们中很多是管理着数十亿美金的基金经理，平常想求他们听你说几句话都没机会。在2000年6月的互联网寒冬里，一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，并且又用了2年的时间拿下了80%的中文搜索引擎市场。关键词：李彦宏＋＋转型２００１年８月，李彦宏原本只打算让做ＡＳＰ（后台服务提供商，当时公司的策略是“ｂｅｈｉｎｄ ｙｏｕｒｅ－ｓｕｃｃｅｓｓ”即“在你ｅ成功的背后”），主要充当为其他门户网站打工的角色。结果市场越来越大，公司却根本不挣钱，名气也没有，李彦宏意识到商业模式出了问题，开始艹纵公司转型，决定自己出来单练，做搜索门户，并引入搜索竞价排名。该举动立刻得罪了中国炙手可热的几大门户网站，董事会一致反对。一向以“冷静”著称的李彦宏出马了，他不再冷静，不再讲民主，不再安静地听取别人的意见，他大叫大嚷了一整天，拍桌子瞪眼睛，终于“说服了”董事会，或者说是“吓着了”董事会，毕竟，这些人在根本上对李彦宏是信任的。而事实证明，李彦宏是正确的，的总营收从１４２０万美元上升到超过５０００万美元，竞价排名成为主要的“敛财”工具，大批中小企业挥舞着钞票要在搜索上露一小脸儿。2001年9月，李彦宏又引进了DFG（德丰杰）与IDG两家风险基金，艰难地赢得了1000万美元。IDG投资“”，投资人最后下决心不是因为李彦宏让他们认识到“搜索在中国巨大的前途”，而是他们发现这个30来岁的年轻人，一直在滔滔不绝的不是自己怎么怎么厉害，而是怎么怎么去找“比自己强”的技术人员管理人员，怎么怎么组建最好的团队。具体到公司日常的管理，都有细小温暖的体贴。比如，2000年公司开业，“”的办公室就开始提供免费早餐，虽然不过是白粥煮鸡蛋，但让早上爬起来就上班的年轻人不至于一个上午饿肚子；01年年初搬入理想国际大厦，不准做饭了，“”在大厅里摆上了咖啡机，开始提供免费咖啡。对他人，是平实和体谅；对自己，对心中梦想，李彦宏的态度，也没什么高调，就是那两个不大新鲜的词儿：专注、坚持——“认准了，就去做，不跟风、不动摇。”2001年10月，李彦宏和徐勇他们正式推出搜索，比GOOGLE中文网站晚了整整一年。同年，李彦宏被评选为“中国十大创业新锐”之一。2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。从海泰大厦往西望，昔时创业的北大资源楼在婆娑的树影中渐渐淡去，四环上车流攘攘，就像那攘攘车流中的一个痕迹，车越开越远，梦越来越真。财务总监王燕军是人中年岁最大的一位，他说，我在似乎在做着一个梦，一个诞生奇迹的梦，不过这梦就是现实！感谢所有的人，感谢所有的搜索精英，是你们，用自己的技术把托上了世界之巅！愿好梦，好运！2002年3月，北京正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波—— “毕胜，今年回唐山老家过年了吗？”“Robin怎么样，硅谷的春节热闹吗？”李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，在中国与Google的交手中，功力仍显不够。而Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。虽然访问率、访问速度、文章库等多项搜索引擎标准，已经领先Google，但众多的小搜索引擎、门户网站，同时也瞄上了的“后花园”。2002年3月，由于新浪一直拖欠服务费，决定停止新浪的搜索服务，媒体炒作为“停机事件”。新浪认为，自己给提供了访问入口和访问量，而自己却还得交钱给，觉得“冤”。认为自己为新浪提供了技术服务，收钱是天经地义。新浪和的争执虽然过去，但李彦宏却从中悟出一个道理，必须从一个为别人提供技术服务的公司，走到前台，成为一个独立的、面向大众的内容服务公司。新浪与的“停机”矛盾，归根结底，是钱的因素，开拓出了竞价排名市场，新浪也看中了竞价排名市场巨大的商机。没有一个公司可以在一个竞争的行业里独善其身。的新年突然紧张起来，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。如何抵御Google对中国本土的进攻？这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前，必须在技术上超越Google。按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先于Google……”雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏还另外给他们下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，的日访问页面Pageview要比原来多10倍，日数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。那年夏天，天热得出奇。“闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，这倒省了不少腿脚功夫。还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？”“闪电计划”的结果是辉煌的，在，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的。毕胜率领的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。同时，荣获首届“IT十大风云人物”的称号，也为李彦宏忙碌的2002年划上了一个完满的句号。“闪电计划”之后，李彦宏给公司描绘了一个新的奋斗目标：上市。“上市”曾经是每个互联网公司的梦想，无数的互联网公司累死在追求梦想的旅途中。2003年3月，中文搜索引擎市场风云又起，先是一直不甘寂寞的3721声称正在打造“秘密武器”，将在近期突袭中文搜索引擎市场。4月，带有政府背景的中国搜索联盟宣布正式推出搜索排名服务，并公开打出抗击Google的旗号。新浪也在4月15日宣布与中国搜索联盟结成战略同盟。国内的搜索引擎大战已经全面展开。海泰大厦坐落在北京北四环的北边，李彦宏正是在这儿的9楼指挥着这场搜索大战。十多年时间了，李彦宏从来没有离开过搜索技术领域。搜索已经成为了李彦宏生命中的一部分。李彦宏总对下属说：“不必为一些眼前的利益着急，不要急于从新开发的产品中赚到钱，重要的是网民们都喜欢来使用。只要大家认可，就一定能赚钱。”2003年3月28日，在世纪剧场举办“搜索狂欢夜”活动，李彦宏对媒体发表讲话说，“要走到台前！”，要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户”，要“让网民和终端用户直接从上体验到产品的质量”。市场部还发明了一个动人的口号——活的搜索改变生活。2003年5月28日，由中国电脑教育报举办了一个名为“Google VsBaidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”的万人公测活动。从创建到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是好还是Google好？2003年6月4日下午4：30，李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果，持续一周的“万人公测”在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。李彦宏这个一向被人认为是低调的“海归”，2003年不断地抛头路面，比搜狐的张朝阳还活跃。这一切，明眼人都知道是在为上市作准备。尽管在2003年过去的7个月里，全球IT业的复苏速度仍然缓慢，但却在第二季度看到了曙光。03年的收入是02年的400% 500%，虽然的创始人之一，公司总裁李彦宏对收入和股份结构守口如瓶，其实大可不必，算算他们有了多少关键字，平均一个公司大约投资多少，八九不离十就可以算出来了。李彦宏在内部讲，三年内要占据整个搜索市场90%的份额，2003年至少占据整个市场三分之一的市场份额，还将在04/05年进攻日本、韩国甚至美国市场。的员工人数要在3 5年内翻10倍，要让所有员工持有股票。要由一个小公司变成一个国际性的知名企业。2003年9月退出了竞价排名技术商角色，希望能够专心成为中文第一搜索门户，而Google无疑是其最大的竞争对手，但显然不甘示弱。10月胡润版的“2003IT富豪50强”中，李彦宏名列第11位。12月又推出“贴吧”作为对传统搜索形式有效的补充。同年，李彦宏再次荣获了“IT十大风云人物”的称号，他的成就和影响力可见一斑。2004年1月15日，李彦宏又当选了第二届“京城十三新锐”。4月，李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。5月，李彦宏荣登新财富劳斯莱斯500富人榜，排名第156位。2004年6月初以超过3亿的中文网页链接和超过6000万的日流量宣布成为全球最大的中文搜索引擎。同期接受了Google1000万美金的投资，与Google的联手表面上是为了加强在国内市场的竞争实力、提高国际市场的知名度，但事实上选择最大的竞争对手为投资方还有着更为紧迫的原因——上市。因为只有在接纳了Google之后，纳斯达克投资人才能了解到搜索市场有多大，也只有在Google上市之后，纳斯达克才会接纳，Google已成为在纳斯达克的样板。有了Google的投资，上市多少会多一些胜算。通过Google探路纳斯达克并为此做准备早已是业界公开的秘密。不过也有知情人士认为，Google投资的1000万美金仅占了3%的股份，这对于纳斯达克投资人的诱惑力似乎还是少了一点。2004年10月20日在甘肃国际大酒店，主办的西部企业网络营销峰会隆重召开，此次网络营销峰会共有省内１６０多家企业负责人参加。举办这样的会议，旨在向广大的企业负责人宣传‘网络营销，用网有道’的理念，让广大企业负责人真正明白网站在企业营销中所能发挥的作用。2005年1月，李彦宏当选全国青联委员。6月推出了带有社区性的服务“知道”。8月23日，李彦宏又荣获了第十二届“东盟青年奖”。北京时间2005年８月５日晚１１时４０分，正式在美国纳斯达克股票交易市场挂牌上市，发行价２７美元，开盘价是６６美元，然后一路狂飙，在中盘最高曾达到150美元的价格。到交易首日收盘时，股价定格为１２２．５４美元，市值达到３９．５８亿美元，股价涨幅达到了疯狂的３５３．８５％！在一夜之间惊人的变成中国最大的互联网公司，市值一度超过新浪、网易和搜狐的总和，在继中华网、新浪网、盛大三个资本里程碑之后，又是的时代了，成为继Google后第二个在纳斯达克上市当日股价超过100美元的公司，那一刻，李彦宏迎来了他事业上的又一个巅峰。按照当天的股价计算，公司创始人与ＣＥＯ李彦宏的身价已超过９亿美元，铁定入围今年中国内地百富榜前１０名。中国概念股的奇迹在３小时内缔造——亦成为美国最近五年表现最为强劲的新股，甚至成为美国历史中上市当日收益最多的十大股票之一。据李彦宏在中国互联网峰会（2005年9月1日至3日在北京举行的）上透露，一开始内部定价的时候，投行推荐的是17~19美元区间，在他们要求之后调到18~20美元，但是还是觉得这个定价低了，经过一番讨论之后又将发行价定在19~21美元区间，然而，最终的发行价还是定格在了27美元上！在这次IPO的过程当中，李彦宏设计了所谓的牛卡计划，就是的流通股份分A、B类两种，而A类和B类股票有不同的投票权。旨在坚持自己的中文搜索引擎公司一定要保持某种独立性，牛卡计划是一个寓意，其远远不止于防止别人收购。至少在中国这是一个很大的创新，以前中国上市的公司从来没有人做过。牛卡计划意味一些投资人会给发行价格打一些折扣，所以当时去做这件事情是有非常大的争议的，但最后李彦宏还是坚持这样做了。的这个奇迹来得如此突然，使得李彦宏和员工们都感到“措手不及”！目前，google的股价已经超过三百美元。而中国搜索市场才刚刚起步，有数据显示，中国2006年的搜索市场将有二十四亿美元的规模，海外投资人非常看好中国的市场，中国有超过一亿的上网用户，但渗透率不到百分之十，所以未来的潜力十分巨大。李彦宏人生的每一步都如同他所热爱的搜索事业一样走得精准无误。他是实用的理想主义或者理想的实用主义者，其缜密的自我设计里有对环境的敏感和参照，亦步亦趋里不忘自信自我，在人生的每个阶段，都有充分自觉的目的性，用他著名的三个语言思维系统：英语、数学逻辑语言和汉语，验证着“有播种就有收获”。同为“海归”，同样是新经济人物，李彦宏远没有张朝阳等人的“名气”大。创业的前四年，他一直保持着低调务实的状态，直到近两年，他曝光的次数才渐渐多了起来。对此，李彦宏的解释是：“一个产品真正做得比较成熟需要三到四年的时间，在产品成熟之前，过多的曝光，对公司的发展是不利的。我们是做搜索引擎的技术公司，如果很早就让很多人知道了，却发现它还不如别的搜索好用，那反而达不到宣传的效果。”今天的李彦宏更加坚信，已成为中国人自主研发的最好的搜索引擎。但竞争正变得更加激烈，在搜索领域，微软ＭＳＮ与ＧＯＯＧＬＥ正全力扑向中国市场，本土厂商如搜狐的搜狗、新浪的“爱问”以及刚刚吞并了雅虎中国的阿里巴巴，都亮出了锋利的爪子。漩涡中的李彦宏将再次迎接挑战，其中的风雨，只会比以前更加险恶。但他表示，今后会继续关注搜索、关注中国，并最终成为一家“伟大公司”！
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