提示：本文共有 9346 个字，阅读大概需要 19 分钟。
题外话：万读论坛[www.kindle10000.com]初步升级已经完成，80%的用户反馈说电脑版快多了，99%的用户反馈说不报错了，我们邀请你有空时去电脑版论坛看看。关于下面所列书籍的详细介绍，万读论坛上也都能找到。
商业世界的阅读趋势其实是一个很有趣的风向标，能够从中看到企业的管理实践与商业思路，见微知著。希望书友能凭此书单，成为商业世界里的弄潮儿。书单中提到的100本著作时间跨度很长，共分为12大类。已有中文版的书籍将以中文封面展示，部分译本为台版。
本书单内容整理自《一次读完100本商业经典》。
一、自我成长
米哈里·契克森米哈赖《幸福的真意》
作者是开创了“心流”理论是积极心理学的世界级领导人物。投入四分之一世纪的时间，钻研人类深邃的喜乐经验，凭借丰富的学养，揭开快乐的真相，使人们重获内心和谐与幸福满足。
戴维·艾伦《尽管去做：无压工作的艺术》
本书的主要原则在于一个人需要通过记录的方式把头脑中的各种任务移出来。通过这样的方式，头脑可以不用塞满各种需要完成的事情，而集中精力在正在完成的事情。
彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》
发挥人的长处、要事优先、合理安排时间、专注于能为组织贡献什么，很多年后的管理学作品依然在围绕这些核心话题展开。
罗伯特·凯利《五星级员工是这样诞生的》
成为五星级员工的9大能力：创新能力、建立关系网络：借鉴别人的知识、掌控你的工作与生活：自我管理的能力、抓住问题的实质：从多角度看问题、甘当配角：辅助别人的能力、掌握具体事物的领导方式、团队合作的能力、为人处事的能力、表现和说服能力。
史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》
积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新，七个习惯已经成为职场不朽的经典。知易行难，贵在把七个习惯真正应用到工作中去。
戴尔·卡内基《卡内基沟通与人际关系》
本书只有一个目的，那就是帮助你解决你最大的问题：如何与工作、生活中的人相处得更好，并能影响他们。
哈维·麦凯《与鲨共泳》
不论商业形态如何变化，总有一些恒久不变的原则，掌握这些原则，你成功的希望就会更大一些。这些原则探究的是一个人如何培养商业的直觉、建立商业人脉、分析消费者喜好、掌握谈判技巧……这些原则关注的是一种综合的素质，而不是单方面的技能。
加里·克莱因《直觉力》
这是一个有着非常大争议的领域：“商业直觉”究竟会帮助做出正确决策呢还是会害了企业？
坡·布朗森《你这辈，你该做什么？》
54个真实的故事，这些人放弃了高薪与职位去追寻真正有意义的人生。书中的每位主角都有不同的恐惧，也都面对它们，进而克服他们，找到人生的方向，在生命画下休止符前有所成就，没有虚度一生。
苏斯博士《哦，你想去的地方》
作者兴冲冲地讴歌生命中难免的种种困厄，认为生命或许是如履薄冰似的在得失之间作出抉择，但人却完全可以从中获得乐趣。
尤金·奥凯利《追逐日光》
作者在53岁时被诊断为脑癌晚期，最多还能活上3到6个月。本书正是他人生最后旅程的告白。奥凯利生命最后时光的深刻感悟对所有职场人士不啻于是一记当头棒喝，人生不可以重来，不可以跳过，我们只能选择以一种最有意义的方式度过：活在当下，追逐日光！
二、领导力
沃伦·本尼斯《成为领导力》
书中深入探讨了领导者必须具备的品质与能力，并给出了榜样，以及任何人都适用的战略。在一个越来越动荡、越来越模糊的世界里，我们对领导者的需要比以往任何时候都更迫切。
迈克尔·尤西姆《大决策大教训》
决策能力是领导者必备的能力。本书通过对9个经典案例的分析，揭示了在生死存亡的时刻，领导者应如何决策以及怎样才能做到正确决策，以保证带领自己的团队立于不败之地。
詹姆斯·M·库泽斯、巴里·Z·波斯纳《领导力》
通过25年的研究和对3000多个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
麦克斯·德弗里《领导的艺术》
领导者的第一要务是充分认清现实，最后一件事是说谢谢，在这中间，领导者必须成为一个仆人。
史蒂夫·法伯《站在浪头》
领导力不是从花言巧语中得来的，不是从五花八门的书籍中得来的，不是从你在企业的排名中得来的，不是从你名片的头衔中得来的。它完全发自于个人内在，是需要胆识和魄力的。
诺埃尔·蒂奇《掌握自己的命运》
诺埃尔·蒂奇是密歇根商学院的教授，全球领导力项目主任，一度被《商业周刊》评为世界最有才华的十个管理大师之一。
约翰·科特《领导变革》
作者是领导与变革领域世界级的权威，书中列出了组织变革的框架模型被世界各地的企业所广泛应用。
小约瑟夫·L·巴达拉科《领导者性格》
严肃文学能教给商业领袖什么？答案令人吃惊。对于商业领袖而言，最难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。领导者必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。
安妮特·西蒙斯《讲故事》
领导的一大挑战就是能够影响他人，而简单的说教是无法起到打动人的效果的，唯有拥有精致的结构，感人的情节的故事才能使人动容。你会发现，在未来讲故事越来越成为领导者必须去掌握的技能之一。
丘吉尔《永不屈服：丘吉尔演说精选》
收录了丘吉尔二战时期的经典演说。
三、战略
汤姆·彼得斯《追求卓越》
作者发现尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质也就是八大基本属性。这些属性久经考验造就了企业的辉煌成功。这八大基本属性是：崇尚行动；贴近顾客；自主创新；以人助产；价值驱动；不离本行：精兵简政；宽严并济。
吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》
本书结论是一种“反潮流”，打破了企业界对那些长期流传但又是错误的观点的盲目崇拜，例如，大家认为那些在媒体前展现出非凡魅力的领导人才能够带领企业获得成功，但本书告诉你那些低调处事但意志坚强的“第五级领导人”，往往能把企业引向卓越。
克雷顿·克里斯滕森《创新者的窘境》
作者根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则——何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。
安迪·格鲁夫《只有偏执狂才能生存》
信息产业没有庞大的固定资产，创造价值的往往是工程师头脑中的那些想法，如果您不能拥有超越时代的想法您就会被这个时代打败。因此硅谷甚至超过华尔街成为工作压力最大的地方，在这里工作人人都必须有一些“偏执狂”的气质。
郭士纳《谁说大象不能跳舞》
在这部自传中，作者回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。
利奥纳德·L·贝利《服务的奥秘》
从对14家已经成熟并且相当成功的劳动密集型公司的精确研究中，得出了一个崭新的结论：服务业的长期建设中最重要的因素不是大量的商务活动，而是人性价值。
拉里·博西迪、拉姆·查兰《执行》
本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性。
加里·哈梅尔、C·K·普拉哈拉德《竞争大未来》
“核心竞争力”并不是一个公司对自身价值的衡量，而是指在顾客眼里这个公司有多大的价值。任何定义都必须从顾客的角度出发，假如公司的某个特性并不是顾客想要的，那么它就不能被称为“核心竞争力”。
四、传记
荣·切尔诺《工商巨子》
全书共有960多页，作者列举大量有关洛克菲勒劣行的新证据的同时，并没有照搬以往所谓洛克菲勒是个冷酷无情的魔鬼的一贯说法，而是把他描绘成一个古怪、狡诈、多有创见、令人难忘的人物。
艾尔弗雷德·斯隆《我在通用汽车的岁月》
这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。
大卫·帕克《惠普方略》
本书作者以他的亲身经历为资料讲述普惠公司的成长历程，讲述一个美国企业巨人的发展脉络，同时，作者深入地介绍了惠普公司当年首创实行的一套管理方法，如目标管理、开放式管理、走动管理、弹性工时等。
凯瑟琳·格雷厄姆《个人历史》
在这部获得普利策传记奖的作品里，凯瑟琳·格雷厄姆，这位率领《华盛顿邮报》度过“五角大楼文件”和“水门事件”等危机时刻的女性，讲述了她自己的故事——这个故事因其所涉及的诸多事件以及讲述过程本身所体现的勇气、坦诚和高尚品格而显得非比寻常。
詹·卡尔森《关键时刻MOT》
让客户与企业的每一个关键时刻都成为一次为企业品牌增值的机会。客户通常在一次与服务人员的简单沟通中就决定了他对企业的整体印象，而且这种第一印象很难改变，好的第一印象会让企业赢得一个“终身客户”。
萨姆·沃尔顿《富甲美国》
依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
理查德·布兰森《理查德·布兰森自传》
本书记录了理查德爵士独特的人生经历，他个人的生活哲学，以及维珍品牌和业务。
五、创业
盖伊·川崎《创业的艺术》
该如何才能把创业的点子化为行动？完美的销售行为具备哪些要素？怎样在与对手斗智时大获全胜？如何不花大把银子就能创立品牌？
迈克尔·格伯《突破瓶颈》
作者在美国被誉为创业教父。本书将带领你深入了解一家小企业发展必经的全部历程，告诉你在企业发展的不同阶段，创业者的三种不同身份如何转换。
梅尔·辛格勒《茶叶共和国》
诉说了创意人与商业人的内在冲突，体现创业伙伴喜恶交杂的矛盾、领导与追随的复杂情愫、现实与理想似幻似真的交融。
戴维·盖奇《好搭档》
也许您也想实现共同拥有一家企业的梦想，无论是继承家族企业、合伙开个店铺，还是吸纳新的合伙人，这都不是一件简单的事情，需要一些中肯的意见和系统的指导。
保罗·霍肯《实现创业的梦想》
本书是一本教导你如何“开始创业”的书。作者是一位白手起家、创业成功者。他以丰富的亲身经验提供经营小企业应注意的要点，包括资金、人才、服务、市场定位等实用的观念与技巧，全书洋溢着蓬勃的生命力。
杰伊·康拉德·莱文森《游击营销》
传统营销主要以电视、报纸、大型户外广告等大的媒体来建立品牌知名度，而游击营销则重视品牌与消费者之间的互动，善于创造独特的传播模式。
兰迪·科米萨《僧侣与谜语》
创业者除了赚钱，还有更重要的一点，就是永不磨灭的激情。
六、销售与营销
罗伯特·西奥迪尼《影响力》
一本开创性的著作，将心理学与营销学完美的结合在了一起，为营销人员特别是推销人员的弹药库中增加了最重要的一枚炮弹，能够直指消费者的内心。
艾·里斯、杰克·特劳特《定位》
本书阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
斯科特·贝德伯里《品牌新世界》
本书以尖锐的评论与透彻的分析为我们讲述了耐克、星巴克等顶级品牌的内幕故事。
哈利·贝克维斯《销售无形》
新的市场营销不仅仅是一种行为方式，更是一种思维方式。这来源于对服务的本质特点，以及服务的潜在客户和用户的独特性的理解。
马蒂·纽梅尔《Zag》
在飞速变换的商业社会，参与竞争已经不是万能的策略了。怎样出其不意，不走寻常路，才是制胜法宝。
杰弗里·摩尔《跨越鸿沟》
实际上每项新技术都会经历鸿沟。关键在予采取适当的策略令高科技企业成功地“跨越鸿沟”，作者在这本书中就告诉了人们一些欠经考验的制胜秘诀。
罗伊·亚历山大、查尔斯·罗斯《成交圣经》
优秀的销售人员，能够迅速与客户建立起信任、能够将产品的优势完美的展现给客户，但是为什么到了需要提出购买要求Closing Sales的时候却止步不前了。优秀与平庸之间就在于跨过这条红线。
杰弗瑞·福克斯《如何成为造雨人》
造雨人为公司带进新顾客，创造新契机，所以造雨人是公司的宝。作者在书中结合自己亲身经历将一对一销售经验阐发得淋漓尽致。
帕科·昂德希尔《顾客为什么购买》
作者带领着自己的团队在购物中心、杂货店跟踪观察购物者，分析购买行为与消费心理的搏奕关系，花费20年时间深入研究消费者和销售环境的互动，凭借着自己福尔摩斯般的精确推理，为读者描绘了商人、市场营销人员和消费者之间的竞争关系。
B·约瑟夫·派恩、詹姆斯·H·吉尔摩《体验经济》
商品是有形的，服务是无形的，而创造出的体验是令人难忘的。与过去不同的是，商品、服务对消费者来说是外在的，但是体验是内在的，存在于个人心中，是个人在形体、情绪、知识上参与的所得。
赛斯·高汀《紫牛》
如果你希望在市场中甩开那些默默无闻的黄牛，你就得不断改良自己的“紫牛”，并提供充足的养分喂养你的“紫牛”。这，也是未来营销人员应该走的路：创新产品，设计独一无二的营销技巧。
马尔科姆·格拉德威尔《引爆点》
作者以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息及产品常会像传染病暴发一样迅速传播。
七、规则与计分
查尔斯·惠伦《赤裸裸的经济学》
这是一本不会让你昏昏入睡的经济学著作，是写给没有学过经济学的聪明人看的。
卡伦·伯曼《财务智慧》
每个企业的管理者都希望利用财务数据作出决策、分配资源和进行费用预算。但实际情况却是，很多管理者在应用最基本的财务工具进行日常工作时并非游刃有余。
罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿《平衡计分卡》
这本书讲解如何把战略分解为行动方案，书中运用了许多实战案例、例子和图表。除了阐述平衡计分卡的基本原理之外，还介绍了平衡计分卡在政府机构和非营利组织的应用等内容。
八、管理
彼得·德鲁克《德鲁克管理思想精要》
作者根据六十年的管理工作经历，从精心挑选的10部作品中取其精华编写成此书，它是对德鲁克管理思想的全面总结，也为读者提供了一种关于管理学连贯易懂的入门介绍。
爱德华兹·戴明《转危为安》
戴明之于管理就如同美国开国元勋富兰克要之于公众良心一样，是指引，是先知，也是有力的推动者。他给美国带来的尊重人性的管理革命和体制创新为今天美国不断地技术突破、持续地经济增长和迅速崛起的新经济奠定了基础。
大野耐一《丰田生产方式》
本书系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。
迈克尔·哈默《企业再造》
企业改革应该是彻底的、根本的，特别是应该彻底再造企业的业务流程。他列举了IBM等三家公司的例子，说明只有再造业务流程，才能大幅度提高企业绩效、提高服务质量。
艾利·高德拉特、杰夫·科克斯《目标》
用洗练的小说笔法，阐述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后，从危机四伏，到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出许多企业管理的基本法则。
杰克·斯塔克《伟大的商业游戏》
从企业经营时间的角度阐述了如何推行开卷式管理，如何进行企业大赛，如何进行大磋商，实惠奖金方案的具体细节等。
马库斯·白金汉、柯特·科夫曼《首先，打破一切常规》
这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人，这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。
马库斯·白金汉、柯特·科夫曼《现在，发现你的优势》
通过盖洛普数十年调查积累的经验总结出了优势的34个主题，让你发现自身先天优势是什么，从而帮助你把握自我，走向成功。
杰费里·菲佛《管理者的误区》
知知知、做做做，经常像河的两岸，各行其是。空有知识或只懂行动，都没法创造价值，不论个人或组织都服膺这样的道理。知行合一！
帕特里克·兰西奥尼《团队的五种机能障碍》
缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。它们并不是相互独立的，实际上它们会产生连锁反应，共同形成一个模式，这使得它们每一种都可能成为企业团队的致命杀手。
爱德华·德·波诺《六顶思考帽》
为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，可以极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本，使我们将思考的不同方面分开进行，取代了一次解决所有问题的做法。
九、商业故事
约翰·洛弗《麦当劳》
麦当劳金色拱门背后代表着品牌的承诺：高质量的服务于干净的食品，麦当劳在全世界范围内的成功证明了这个利益相关体组成的系统的强大威力。
理查德·普雷斯顿《美国钢铁》
如果纽克钢铁公司员工将溶态金属变成一块完整的带钢，他们将引发钢铁业的一场革命。如果出了问题，他们的新工厂将完蛋。
大卫·多西《力量》
或许可以称这是一本美国版的《圈子圈套》或是《杜拉拉升职记》，尔虞我诈的商战和真实的职场生活完美的跃然纸上。
贝萨尼·麦克莱恩《房间里最精明的人》
对安然从飞速崛起到彻底衰败的全过程进行了客观深透的报道，其文字叙述不仅散发着记者中立精准的气质和金融分析师严谨睿智的个性，同时还间或隐现出一种身为美国人对此一事件特有的复杂情绪。
罗格·洛温斯坦《赌金者》
两位诺贝尔经济学奖得主、前美联储副主席与华尔街最成功的套利交易者共同演绎金融市场有史以来最扣人心弦的悲剧性故事。
迈克尔·刘易斯《点球成金》
一个美国职棒第二穷的球队，如何克服种种障碍，在不被看好的情况下拿下排名第二的胜场数？棒球界对“成功”的定义是什么？为什么会有人宁可砸大钱来换取失败的经验？
十、创新与创意
戈登·麦肯齐《绕着大毛球飞行》
毛球是政策，是程序，是规矩，是顺从，是刻板，是屈从现状；绕轨道飞行则是独创，是打破规则，是不墨守成规，是实验和创新。要想接通创作力，你必须飞出毛球，绕着大毛球飞行。
汤姆·凯利、乔纳森·利特曼《创新的艺术》
善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；一以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地到达胜利的终点。
道戈·霍尔《小企业赢利圣经》
这本书给你的是一些先进的原理和程序，它能使你的经商梦快一点实现，能助你创造更多的利润。从中你还能学会如何更加聪明地工作以求得企业发展，而不是单靠更加努力的工作或指望幸运之神的降临。
罗杰·冯·欧克《在脑袋一侧猛敲一下》
有创造性的想法看起来难免显得荒谬，因为它们似乎不符合传统规范。但要知道，想象力和创造力往往是相伴生的，有多少曾经被认为是荒谬可笑的想法如今却变成了现实。
崔拉·夏普《创造性的习惯》
只要你愿意，让创意成为日常生活的一种习惯，创意绝对可以是你的囊中之物。搜罗是创意的开始。那是你的点子抗拒地心引力，开始起飞的时刻。如果你试图压抑，你永远也不会知道自己的创意能飞升到何处。
赞德《可能性的艺术》
书中的观点和实践是关于如何创造新的可能性以及如何将这种可能性融入生活的。它为个人发展提供了指南，对如何领导别人也提供了有益的指导。
十一、奇思妙策
查尔斯·汉迪《工作与生活的未来》
或许现在你已经像大师一样过起了“组合式人生”，或许不久的将来，你的工作与生活将会发生剧烈的变化，那么本书中的这些颠覆性的观念正是你想要了解的。
凯文·凯利《失控》
一部关于机器、系统、生物和社会的史诗巨著。
理查德·佛罗里达《创意阶层的崛起》
工业社会之后，创意经济时代的到来正在改变整个世界的社会和文化价值观。书中以时间为顺序记录了人们在个人选择和态度方面的重大变化，不仅阐述了正在发生着的变化，也说明了这些变化背后的深层经济原因，为我们清晰地展示了一个新的经济阶层将如何主导我们未来的经济。
丹尼尔·戈尔曼《情商》
本书不仅打破了长久以来智商的天生决定论，更为心理学界探讨已久的“情绪智慧”问题提出关键性的解释。作者认为，由于没有考虑到对人类行为产生重大作用的一系列关键能力，我们对人类智力的理解存在很大的局限。
保罗·R·劳伦斯《驱动力》
人的行为都是由四种情感驱动力所决定的。企业要想激励员工、提升业绩，就必须设法同时满足它们。
亨利·波卓斯基《设计,人类的本性》
设计是由无数的假设或者说选择组成的，永远都有出现失误的可能，作为设计师要学会关注细节，善于在成功中看到失败，对已经出现的失败作出分析是很必要的。
詹姆斯·索诺维尔基《百万大决定》
企图雇用聪明人不会让你误入歧途，但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。
最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立，并持有各种各样观点的人组成的。
奇普·希思、丹·希思《让创意更有黏性》
为什么有些创意能成功，有些却不能？在本书中，你将会了解到黏性创意所遵循的6条原则。
十二、随身宝典
迈克尔·沃特金斯《最初的90天》
教你在关键的职业转型期迅速获得成功的路线图，书中提供了一套加速过渡的办法，这将有助于领导者们分析自己面临的形势，设计必赢的过渡期战略，从而迅速地掌握全局。
罗伯特·汤森《领导箴言》
作者倡导人性化的领导方式，痛恨官僚机构和膨胀的总部机构，他的这本著作是把人放在企业首位的经典之作。
克里斯·祖克《从核心扩张》
有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道，很多企业盲目选择多元化经营，不仅扩张不成功，反而丧失了自己的核心优势。本书阐述的扩张，绝非许多企业所实行的多元化战略，而是环绕核心不超过三步的扩张，这才是最佳扩张之道。
杰弗里·吉特默《销售红宝书》
优秀的销售人员总是能在夸夸其谈中完成一笔大的交易，但其中又蕴含了多少汗水、智慧和经验，是无数实践与思考的结晶。大道至简，销售人员不需要更多的理念，而是实践理念的勇气和毅力。
拉姆·查兰《CEO说》
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍，这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智，能够关注基本的东西，并为公司赚钱。
《团队手册》
一本内容丰富的工具书，书中囊括了所有关于团队建设、质量控制方面的工具与图表，为项目领导提供了众多实用的工具来组建有效的团队，实现高效的运行，达成高质量的服务。
小托马斯·沃森《一个企业的信念》
叙述了使IBM取得辉煌的信念和理想，IBM是如何在数不胜数的社会变革和技术转型中恪守其基本价值观，以及这种拒绝妥协和让步的做法是如何转变成为IBM的力量以及取胜的法宝的。
博·皮博迪《27岁成为千万富翁》
这是有关创业生活的一本极富指导意义的实用指南，每一个想要实现自身价值、成就财富梦想的人都能从中汲取力量。
托马斯·弗里德曼《世界是平的：凌志汽车和橄榄树的视解》
全球化不只是一种现象，也不只是一种短暂的趋势。它是一种取代冷战体系的国际体系。全球化是资本、技术和信息超越国界的结合，这种结合创造了一个单一的全球市场，在某种程度上也可以说是一个全球村。
迈克尔·米哈尔科《思考的玩具》
将指导你在新的业务、新的产品、新的市场、新的销售技巧方面如何获得创意。它阐述的许多实用性的技巧既可以被个人使用，也可以在会议上，或者集体自由讨论中运用。
迈克尔·莫布森《魔鬼投资学》
作者分享了他获得深刻投资洞察力的秘诀，为我们提供了更好地理解投资中“选择”与“风险”这两个核心概念的宝贵工具。
记得有空时，去万读论坛[www.kindle10000.com]看看哦~
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“书单 有史以来最伟大的100部商业经典”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
