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从深圳平安总部到位于安徽六安的顺河镇平安希望小学，相距1200公里，驾车需要15个小时，乘坐飞机也要折腾5个小时。
5月18日，这里迎来了一位穿着条纹衬衫的陌生老师——中国平安集团董事长兼CEO马明哲，这位“新老师”给孩子们分享了著名小说《老人与海》。
马明哲1988年创立的中国平安，即将迎来29岁生日，庆生礼物是把“生日”设置为“公益日”，号召全员做“暖男”。而马明哲走上讲台，就是给150万员工示范如何做“暖男”。
一封非同寻常的信
就在马明哲上课的同一天，150万平安员工，收到了一封内部信。
这份只有900字左右的内部信，宣布把5月27日司庆日设立为首个“平安公益日”，号召150万平安人参与教育扶贫。
“今年是中国平安恰逢29周年，算是站在‘而立’的门槛上。对于个人来说，在这个特殊的时点上，会更加真切地感受到‘责任’的重量。”
公司内部信并不罕见，多在传递企业文化、阐释企业战略，这封内部信却号召全员做公益，可不是简单的一封倡导书那么简单。
发信方是中国平安教育公益理事会，这个年初刚刚成立的基金会，第一届理事会理事长由马明哲亲自担任，理事会将全面负责和管理平安的教育公益行动。
马明哲亲自担纲理事会理事长，还不远千里，去希望小学站台上课，其重视程度可见一斑。
平安设立“公益日”，是为了搭建一个更为接地气的全员慈善体系。平安员工投身慈善，将从自发的初心，升级为自觉的责任和行动。中国平安的公益事业，也从组织体系和公司制度上得到确立，上升为可持续的集团战略和发展规划。
未改的初心
其实，平安的公益慈善事业，已经悄然持续了20多年。
马明哲上课的顺河镇平安希望小学，就是中国平安教育公益的起点。从这里，可以窥见中国平安做公益的朴实初心。
时间回到1993年，当时，在马明哲的倡议下，创业期的平安，成立了“希望工程”救助小组。
是年9月，丁当(现平安人寿董事长兼CEO)等几位平安员工前往安徽贫困地区考察。被交替而至的水患、干旱折磨数年的六安顺河镇，进入了他们的视线。
人均收入100多元，校舍坍塌只剩下了一堵墙，无处上学的孩子一脸木讷，在家喂猪、干农活。触目惊心的贫困穷顿和教育设施的极度匮乏，让金融精英们震惊心痛，在考察结束后的总结报告中，他们呼吁“救救孩子”。
第二年，在顺河，中国平安建成了第一所希望小学。23年过去了，如今，114所平安希望小学，洒落在大江南北31个省市地区，累计30万个孩子在平安希望小学接受了教育。
（课堂上，马明哲给孩子们分享了《老人与海》）
内部信中，配合首个公益日的全员慈善倡导，也都是围绕教育，提倡点滴慈善：报名参加一次支教；参与一次线上公益互动，为希望小学孩子捐赠课程；为乡村孩子带去睡前故事；为留守儿童朗读一篇诗词等等，汇细流而成大川。
点滴之间，可见滔滔大爱；小善之间，可感融融暖意。
坚持20多年聚焦教育扶贫，是平安多年未改的初心。就像平安创业29年专注泛金融业态一样，平安做慈善，也是相当专注，不浮躁不跟风不作秀。
马明哲认为，扶贫必先扶智，持续20余年投入教育扶贫，可以弥合城乡之间的教育差距，用教育的力量助力农村脱贫攻坚，修补贫富差距带来的社会裂痕。
马明哲的这种体会，应该是其发自肺腑的个人经历的总结。马明哲并非金融科班出身，但企业要做大，业务要扩展，学习能力必不可少。后来，马明哲又在工作之外，考取了中南财经大学货币银行学博士。可以说，平安的成功，很大程度上是马明哲个人学习能力的落地、应用的成果。
因此，平安的教育扶贫，也许来源于马明哲由己及人的慈善初心。
利他则久
即便从企业发展维度考量，做慈善也是可持续之道。
生意人只需学会如何挣钱，而伟大的企业家，除了积累财富，还要善于分配财富。
在国内，教师出身的马云和马明哲一样，热衷教育扶贫，其微博认证为“乡村教师代言人”。
在国外，比尔盖茨把580亿美元财产全数捐给名下慈善基金基金会；巴菲特声称要捐出99%的个人财产；扎克伯格夫妇则承诺在有生之年捐出多数Facebook股份。
企业家，只有学会如何分享财富，才能成就伟大。财富来源于对社会需求（产品、服务）的满足，财富是对价值的回报；而把财富回流给社会，则是通过反哺来改良、改善社会。
（盖茨夫妇致力于非洲脱贫）
慈善的本意是利他思维，这和企业使命也不谋而合。曾经创造过两家世界500强企业的稻盛和夫说，所有的成功之道，抵不过八个字——敬天爱人，利他之心。
以平安为例，其目前定位是“个人金融生活服务提供商”，坚持“科技引领金融，金融服务生活”，所谓服务，就是给客户带来价值和利益，然后再分享收益，获得商业回报，而把公益慈善嵌入企业文化建设中，培养利他思维，也是企业长久发展之道。
正如稻盛和夫所说，“企业经营者‘利他之心’，即‘为他人着想，为他人好，为社会为世人尽力’。”
因此，伟大的企业和企业家，都热心慈善，也就不足为怪了。
国家企业的担当
29岁的平安，曾是中国三十多年高速发展的参与者、推动者，也是发展红利的最大受益者，如今投身教育，则是反哺社会。
至2016年底，平安集团总资产达人民币约5.58万亿元。不妨找个参照系，2016年，中国GDP也就74万亿元。如此庞大的体量，意味着平安成为了国家企业。
（深圳第一高楼、高达592.5米的平安国际金融中心，被认为是全球九大新地标之一。）
所谓国家企业，并非指所有制性质，其判断标准在于，是否位属本行业的头部，是否拥有这个国家最先进的技术实力、独特的商业模式、广为人知的品牌效应，是否成为了经济发展和科技创新中不可或缺的关键角色。比如，苹果之于美国、三星之于韩国等等。
对照以上评判标准，中国平安是名副其实的国家企业，作为中国第一家股份制保险企业：在2016年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第20位，蝉联中国保险企业第一；美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第41位，并蝉联中国内地非国有企业第一；在全球最大传播集团麦肯世界旗下FutureBrand发布的“全球品牌100强”中，位列全球金融企业第一品牌，在中国上榜企业中排名第一。
头顶国家企业光环的平安，自然要承担更多责任，反哺社会。
平安公益聚焦的教育扶贫，是精准扶贫最为有效的方式，这一点，从上到下，从政府到企业都达成了共识。今年年初，国家主席习近平在延安杨家岭小学考察时说，“脱贫致富从根儿上要把教育抓好。”
从1981年到2016年底，中国的贫困人口减少了7.9亿。贫困问题的极大改善，包括平安在内的慈善力量功不可没。不过，到了2016年底，中国仍然有4335万农村人口挣扎在贫困线上，因此，需要更多的“平安”们参与进来。
23年前，中国平安的教育公益，从淮河岸边的顺河镇起步，那是马明哲的初心。始于此，而不止于此，如今，从深圳总部发出的一封内部信，又把平安的公益责任上升到企业战略层面，快速奔跑了29年的平安，如今化为了“暖男”。
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