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在央企某子公司负责财务时,办公室的李主任不修边幅,很是落魄,不过据说在原单位,他可是局长身边炙手可热的头号红人。
李主任是技校生,不喝酒,也不会舞文弄墨……在他身上,我几乎没发现任何特长,但保持着基本的尊重。
有段时间,同事们私底下议论纷纷,原来李主任的老领导有可能来我们局任一把手。
事实证明,一切并非空穴来风。新上任的局长,正是李主任的老领导;一同前来的,还有风姿卓越的局长夫人。
李主任没任何悬念地再次飚红。在局长身边,他意气风发,长袖善舞,没事了就鞍前马后地陪着局长夫人逛街。
难怪李主任能得到局长的赏识,虽然能力一般,但忠诚、敬业,还愿意放低姿态。或许,这正是局长看重的特质吧。
身在职场,谁不想得到老板赏识,成为老板的左膀右臂?
一般而言,被赏识者一定具有某种独一无二的特质,能与老板产生共鸣和神奇化学反应的元素。
曾经有一个朋友,在老板资金周转困难时,毅然拿出全部积蓄。
你可以说他傻,也可以认为他一根筋。
但最终的结果告诉我们:这样的人不红,天理难容!
当然,我不是教你愚忠。老板类型不同,对企业的态度自然迥异:生意型老板把企业当奴隶养;生活型老板把企业当情人养;投资型老板把企业当猪养;社会型老板把企业当朋友养;创业型老板把企业当女儿养;事业型老板把企业当老婆养……
老板类型的变化,让赏识这件事,变得更加困难,但也给了我们突围的机会。
只问耕耘不问收获无疑是失败的,很多时候选择做正确的事比正确地做事更重要。如果方向错了,意味着越努力距离结果越远。
老板与下属,像正负的两极,对同一事件的认知可能存在巨大的差异。如果我们一味地从自己的角度出发,很容易产生一叶障目的苦恼!
你必须明白,或许你的优点很多,但优点并不等于优势。我们不要仗着自己的优点和老板讲大道理,因为几乎所有的老板都认为他的出发点是对的。
遇到老板不理解,不要没完没了地抱怨,我们不妨试着换位思考,保持与老板同频的节奏。
不想成为将军的士兵不是好士兵,但不是每一棵小树苗都能成长为参天大树。道理人人都懂,却当局者迷。
因此,我有必要告诉你:不是任何员工都可以成为老板的左膀右臂,得到老板的赏识。这时候,给自身一个合理的定位显得很有必要。
老板总是“喜新厌旧” 的。当你的成长跟不上他的节奏,甚至躺在功劳簿上不思进取,倚老卖老时,或许,正是最危险的时刻。没有永远的朋友,只有永恒的利益。那些随着老板事业发展不断进步的人,才真正具有不可替代性。
在我看来,老板与员工的关系,不应该只局限于赏识与被赏识,还可以是相互成就。
不必纠结当下,也不必太担忧未来,人生没有无用的经历,所以我们一直走,天一定会亮。
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