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马云关于企业经营经典语录

时间:2008-12-08

企业经营经典语录

提示:本文共有 3901 个字,阅读大概需要 8 分钟。

1.我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。但是,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

2.这世界每个人做好自己那份工作,做好自己感兴趣的那份工作,已经很了不起,我们一起努力除了工作以外,完善中国的环境,让水清澈,让天空湛蓝,让粮食安全,我拜托大家!

3.创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

4.如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。

5.当别人叫你疯子,你已经离成功不远了!

6.公司大了,责任就应该大,责任大了期望值一定高,期望值高了,批评指责失望自然就大,这是规律,我们要承认和接受这样的规律。

7.孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea哪个好?咱们俩同时选取一流的实施,三流的Idea

8.冬天寒冷的时候,我们提出的口号是:“坚持到底就是胜利”。只要我们活着,不死就有希望。

9.我认为中国最好的团队就是唐僧西天取经的团队。像唐僧这样的领导,什么都不要跟他说,我就是要取经。这样的领导没有什么魅力,也没有什么能力。悟空武功高强,品德也不错,但唯一遗憾是脾气暴躁,很多单位都有这样的人。猪八戒是狡猾,没有他生活少了很多的情趣。沙和尚更多了,你不要跟我讲人生观价值观,“这是我的工作。”半小时干完了活就睡觉去了。这样的人单位里面有很多很多。就是这样四个人,千辛万苦,取得了真经。这种团队是最好的团队。这样的企业才会成功。

10.意人是有钱就要干,商人是有所为,而有所不为。企业家却要以家国利益为重,以未来利益为重,以社会利益为重。”马云回顾中国企业家群体的发展历程,并对企业家商人生意人作了区分。

11.在一个聪明人满街乱窜年代,稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意,孤注一掷,一条心,一根筋。

12.A soldier who does not want to be a general is not a good soldier but a general who is not a good soldier is certainly not a good soldier

13.聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

14.企业做得慢一点,不是坏事。我们做得慢一点,做得好一点,做得舒服一点,做得开心一点。这样你才能走得远。我们每个企业都在讲,做强做大,但做强做大,有个基本要素,有个必要条件,就是把企业做好。做好,是做强和做大之间必须要跨过的。你企业做好了吗?你抓住了一次机会,这三五年内可能发展很快,但没有把自己整一整理一理,把自己的人才组织理一理,把资金和投资理念理一理。

15.马云:中国商人千万别在“红道”上混。①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;④中国商人千万别在“红道”上混。

16.我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。

17.一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

18.如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。

19.多数人总想着为了赚钱作点什么,所以赚不到。赚钱是作了什么才赚来了钱。

20.企业最大的成本就是服务。最优质的服务是没有服务。

21.碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

22.当抱怨成了习惯,就如喝海水,喝的越多渴的越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子” 没有人是完美的,社会也不可能是完美的,因为社会是由所有不完美的人组在一起的。你的职责就是 比别人多勤奋一点 多努力一点 多一点理想,世界才会好起来!

23.认为如果你要想有真正的朋友,必须不要被别人左右。

24.你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。

25.互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你务必跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

26.创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。

27.许多人就错在回答对的太多 马云

28.上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

29.不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

30.今天会很残酷,明天会更残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上。

31.我就是架上望远镜,也看不到对手。

32.%的人在埋怨宏观经济,但是%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。所以回归初心,自己想一下,当年你为什么创业,当年你的生意为什么好起来,你怎么就觉得个生意不行了呢?

33.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

34.每个人都有成功的机会,就看你给不给自己机会。

35.命运本来就不公平, 所以我要改变命运。

36.努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败。

37.永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

38.营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话。

39.我们都是乐观主义者,我们是因为相信才看到的,绝大部分人是因为看到了才相信

40.很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

41.寒冷的时候,学会用自己的左手温暖右手。

42.Change is so difficult but only to change it is possible to succeed

43.记住,因为创业者都是靠自己的毅力走下去,你如果觉得有人送你,你基本上就不会成功了。

44.傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧者用心讲话。

45.道家讲究和谐,儒家讲究规矩,佛家讲究包容。我从太极中悟到:事情并没有好与坏,关键是看你怎么看。

46.创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

47.创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,因此要把每项工作落实到实处。

48.我生平最高兴的,就是我答应帮忙人家去做的事,自我不仅仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

49.ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。

50.不用花心思打造明星团队,团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。

51.很多年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路,而中国人的创业,不是因为你有出色的IDEA(理想梦想想法),而是你是不是愿意为此付出一切代价,全力以赴地去做它一直证明它是对的。“

52.人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?

53.注重自我的名声,发奋工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业十分有帮忙。

54.选择?选择这个词对我来说太奢侈了--郭广昌

55.我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

56.做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

57.但是要活得长,就未必活得好。蜡烛要烧得亮,那一定烧得很快;你要烧得时间长,一定是没有那么亮的。

58.我们都是平凡的人,平凡的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精神。

59.普通人想要成功创造未来,要做一些深信不疑的事

60.短暂的激情只能带来浮躁和不切实际的期望,它不能形成巨大的能量;而永恒持久的激情会形成互动对撞,产生更强的激情氛围,从而造就一个团结向上充满活力与希望的团队。

61.Today will be very cruel tomorrow will be very cruel the day after tomorrow will be very beautiful but most people will die tomorrow night

62.今天很残酷,明天更残酷。后天是美好的,关键是太多的人死在明天晚上

63.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。

64.今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话,有人总结马云,是网联网里最能吹牛的人,但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。

65.最优秀的模式往往是最简单的东西。

66.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

67.团队就是一句话,请告诉你团队你的梦想,不要让你的团队为你工作,要让你的团队为你的梦想去工作,把这个梦想变成他的梦想。

68.一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。

69.永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。

70.For fun走得太远,for profit走得太近,都走不长。一个企业做得多大,在于企业解决多大的社会问题。解决的社会问题越大,责任就越大,利益也就来得更多。这是阿里巴巴思考的逻辑。

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