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从西游记的故事看股权激励 简书
从西游记的故事看股权激励丁涌关注赞赏支持从西游记的故事看股权激励关注2019.04.22 12:55:17字数 767阅读 81![WechatIMG158.jpeg]https://upload images.jianshu.io/upload images/4160057 94559ea234918334.jpeg?imageMogr2/auto orient/strip%7CimageView2/2/w/1240
在很多研究股权的文章和书籍中，都喜欢以《西游记》中唐僧到西天取经的故事，来类比说明股权激励的故事。仔细想来，倒也贴切。
唐僧带领的西天取经的团队，包括了土地孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马，历经千难万苦，往西方取得真经，并成功返还，修得正果。
从他们的故事中，我们来类比股权激励，看得出有如下的特点：
1、定位准确
唐僧一开始就对于行程和团队有明确的定位：前往西天求取真经。
这个目标，得到课皇帝和观音菩萨这两大权威的支持和授权，师出有名。然后，在观音菩萨的支持下，有效地整合资源，把神通广大的孙悟空等人纳入了团队，成为团队的中坚力量。
2、核心明确
唐僧毫无疑问是团队核心，是合伙的灵魂。他意志坚定，不畏艰险，遵守戒律，坚决不为妖怪的美色利诱所动摇。
所以，虽然他不能腾云驾雾，经常被妖怪捉住，还经常错怪好人。但是，他所具备的大局观和合众连横的才能，还有和观音菩萨等的关系的政治资源，都使得他成为这个团队当之无愧的核心。
3、团队凝聚
唐僧的四个徒弟，在取经之前，都是曾经犯错或是身负刑罚。团队的目标一旦达成，对于他们来说，是能够改变命运的诱人目标。因此，他们所组成的西天取经的团队，是高度团结有凝聚力的团队，是一个命运共同体。
4、高效组织
唐僧的大徒弟孙悟空，神通广大，降妖伏魔，是团队的核心执行者。而猪八戒、沙和尚和白龙马，都各司其责，不可或缺，都起到了无法替代的作用，缺一不可。这是一个高效的组织，能自动自发地开展工作。
5、约束机制
团队中，要论单打独斗的能力，没有谁比得过孙悟空。然而，他虽然功力高超，却经常闹情绪撂挑子，怎么约束呢？
看似手无缚鸡之力的唐僧，却有着一招杀手锏「紧箍咒」。此招一出，再强的孙悟空也只得乖乖就范。这是体制的力量，唐僧的核心地位不容侵犯。
以上这五点，对应在股权激励上，也同样适用。
好的股权激励，也是同样该做到做好这几个方面。
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