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不成熟的管理者通常会说，“哎呀，你做得太差了，我来做。”然后做完了以后还洋洋得意：“你看，我就是这么做的，你们为什么做不了呢，为什么做不到我这个程度呢？”这样会打击到很多团队成员，他们慢慢产生了依赖性，以后类似的事情就最终都会回到你的手上。
一件自己可以干得好的工作派给别人做了，尽管可能做不如你自己做得快，或者做得不如你自己精细，但也能达到目标，常规性的工作派给别人去做，你就可以腾出手来做更重要的工作。
领导就要做自己该做的事！
南宫适问于孔子曰：“羿善射，奡荡舟，俱不得其死然。禹、稷躬稼而有天下。”夫子不答。南宫适出。子曰：“君子哉若人！尚德哉若人！”
解读：南宫适问孔子说，羿善于射，这个羿不是后羿，是夏朝时候一个诸侯国的君主，这个人射箭非常厉害，也非常喜欢打猎且射箭射得好，就想天天展示自己的本事，对其他人不尊重，耀武扬威的，认为别人没自己厉害，而且也容易瞧不起人。
什么叫着荡舟，就是这个人力气能把舟在陆地上举起来，荡过来，荡过去的。形象一点讲，别人的武器是一把刀，他的武器可以是舟，您想想这是不是神力了得，那是多少人都怕他，都超不过他的，这人啊，一旦有了这样的神力，就会专注于自己的神力，发挥自己的神力，进而瞧不起别人，进而轻视别人。
禹，就是大禹治水的这个禹，稷这个人是周文王的祖宗。
这两个人有什么特别点？带着民众治理水患，种庄稼。亲力亲为叫着躬。 也就是自己带着大家搞农业生产，治理水患，普通的小事，做好了，国家国力强盛，大家有饭吃。当然感谢您。
所以，大禹有了天下，稷的后代周文王也有了天下。
这一段论语主要是说了一个什么道理？
做君主，领导，您要做有利于所有民众的事情，让人们安居乐业，有饭吃，有利益，而不是成天夸耀自己那点本事，您自己有特长，您要看看您的特长能给别人带去什么。如果您的特长，能力不是给大众带去好的福报，那么您的特长，才华，可能就是您个人的灾难了。
做领导的对工作兢兢业业是优点，但如果把大部分时间都放在索事上，自己忙得昏天黑地，部属却清闲得要命并心生怨气，觉得没有发展前途，这样的领导也不是称职的领导。做领导的要相信部属，要给他们表现的机会，要允许他们犯适当的错误，只有这样公司才有后劲，才能力保常盛不衰。
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