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每当“双11”、“618”等电商节来临之际,消费者纷纷不亦乐乎地穿梭于各大线上卖场,抢购、秒杀各种限量优惠商品。而对于品牌来说,借助电商节进行跨界营销也成为扩大影响力的可行之举。
在刚刚过去的6·18网购狂欢节,《梦幻西游》手游便携手京东,于游戏内外打造“梦幻主会场”,而这一次跨界的背后,体现的是《梦幻西游》手游独特的“电商思维”:产品是基础,包装是手段,而用户为本才是核心。
网购与手游,年轻群体生活方式的变更与抉择
从上世纪初的货郎走街串巷到60、70年代的统销统购、80年代的百货商店、90年代的购物超市,再到如今网络购物让人们足不出户便可览遍天下奇货。电商平台的兴起是时代的必然,见证的是社会主流群体生活方式的变更。
而随着网购安全保障性的增强以及各种电商节日的推出,局面更加波谲云诡。一方面,60后、00后大军纷纷加入潮流之中,年轻群体成为网购主力,另一方面,各大电商展开激烈市场竞争,京东等少数几家在大浪淘沙中成功脱颖而出,并成长为人们网购的主要平台。
同样作为移动网络时代的产物,手游在97年由“贪吃蛇”的风靡开始进入公众视野,而随着移动智能终端的普及,“机不离手”现象已经司空见惯,而手游也一跃成为年轻群体共同选择的生活方式。
当前,京东一直致力于满足年轻消费者对“品质、时尚和个性化”购物体验的追求,而《梦幻西游》手游也努力达成年轻一代对于“新鲜度高、互动感强、娱乐性好”游戏体验的期待。基于两者共同年轻化的品牌文化基因,两大品牌于6·18网购狂欢节进行跨界联动,在为众多游戏和网购爱好者带来别样体验的同时,也扩大了品牌在年轻用户群中的影响力。
以电商思维做游戏,实现手游红海市场突破
此次《梦幻西游》手游将“电商思维”融入到游戏运营之中,于游戏内外打造出独特的“梦幻主会场”,为众多游戏热爱者奉献出一场别有一番趣味的手游特卖场:游戏外,6月17号京东手游日,《梦幻西游》手游产品图样同步出现在京东各大渠道页面,极大增强品牌曝光量;而游戏内,6月18号,《梦幻西游》手游同步开启夏日真情回馈活动,开启“特殊卖场”,推出限时秒杀、新品特卖等福利,让年轻玩家群体在游戏之余,也能够享受到“买买买”的乐趣。
不言而喻,在当今手游人口红利日渐消减的情况下,如何另辟营销蹊径突破红海市场是思考的关键点。
优胜劣汰的竞争机制使得手游产品普遍存在生命周期短的情况,只有注重产品品质、坚持以用户为核心,辅以一定的产品营销和多平台推广的手游才能经受住市场检验。游戏运营的“电商思维”,也即用户为本、产品先行和平台化推广三者的统一。
而《梦幻西游》手游此次正是基于此种思维方式开展跨界,无论是京东商城中的“梦幻会场”,还是游戏内的“限时秒杀”卖场,都引入了电商基因,尝试以电商的思维做游戏,并不断围绕年轻群体做出创新,只为触达更广的潜在用户群和为现有玩家带来更多新鲜好玩的游戏体验。
全方位跨界,矩阵传播形成聚合效应
跨界合作之所以炙手可热,一方面在于相互契合的品牌文化基因能够有效拓展品牌潜在市场,进而推动品牌间的用户导量;另一方面则能够促成资源置换,通过整合各自营销资源,以最少资源获取效益最大化,从而实现1+1>2的聚合效应。纵观《梦幻西游》手游与京东的合作,便得益于双方庞大的资源和用户量,是对两者社会影响力一次强有力的助推。
而《梦幻西游》手游此前一系列跨界合作,无论是与oppo、vivo等知名手机品牌结缘,在全民PK争霸赛、城市英雄争霸赛等赛事达成战略合作;还是与麦当劳、肯德基等全球知名快餐品牌启动跨界,上线《梦幻西游》手游主题套餐,独家定制梦幻线下主题门店;抑或是与Apple Store开展线下分享会,从中都不难发现,在看似各自为阵的一次次跨界合作之中,实际上都蕴含着《梦幻西游》手游独到的跨界哲学——也即,与相互契合的品牌一起,在包括游戏、美术、技术、餐饮等多个领域,通过线上线下方式整合多方资源,搭建一个全方位的营销矩阵,从而快速提升品牌的社会知名度和美誉度。
在手游竞争的红海中,越来越多的游戏厂商将跨界合作当做获取新用户的核心手段。手游后营销时代,单兵作战的传统营销模式能够带来的用户数量毫无疑问将远远落后于跨界合作。未来跨界合作的关键在于找准品牌共性,并借鉴“电商思维”,将之融合进游戏运营、宣传和推广之中,以此逐步推进跨界合作,最终搭建起线上线下多方面的手游专属的营销矩阵。而在这一点上,《梦幻西游》手游已经先行一步。
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