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关于责任心的小故事关于负责任的经典小故事

时间:2020-07-04

关于责任的故事50字左右

[关于责任心的小故事]关于负责任的经典小故事 1997年也就是这座楼度过了漫漫80 个春秋的一天,突然收到当年的 设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。函件告知:景明大楼 为本事务所1917 年设计,设计年限为80 年,现已到期,如再使用为 超期服役,敬请业主注意。 个月后离岗。那天,大伙看她俩都小心翼翼地,更不敢多说一句话。因为她俩的眼圈都红红的,这事摊到谁头上都难以接受。 第二天上班,小灿心里憋气,情绪仍然很激动,什么也干不下去,一会找同事哭诉,一会找主任伸冤,什么定盒饭、传送文件、收 发信件这些她应该干的活,全扔在一边,别人只好替她干。而小燕呢, 她也哭了一个晚上,可是难过归难过,离走还有1 个月呢,工作总不 能不做,于是她默默地打开电脑,拉开键盘,继续打文稿、通知。同 事们知道她要下岗,不好意思再找她打字了。她特地和大家打招呼, 主动揽活。她说:“是福不是祸,是祸躲不过,反正也就这样了,不 如好好干完这个月,以后想给你们干都没机会了。”于是,同事们又 像从前一样,“小燕,把这个打出来,快点儿!”“小燕,快把这个传 出去!”,小燕总是连声答应,手指飞快地点击着,辛勤地复印着, 随叫随到,坚守着她的岗位,坚守着她的职责。1 个月后,小灿如期 下岗,而小燕却被从裁员的名单中删除,留了下来。主任当众宣布了 老总的话:“小燕的岗位谁也无法代替,像小燕这样的员工公司永远 也不会嫌多!” 故事四:35个紧急电话 一位名叫吉埃丝的美国记者,有一天来到日本东京,她在奥达克余百货公司买了 台唱机,准备送给住在东京的婆婆家作为见面礼。售货员彬彬有礼、笑容可掬地特地挑了l 台尚未启封的机子给她。 然而回到住处,她拆开包装试用时,才发现机子没装内件,根本无法 使用。吉埃丝火冒三丈,准备第二天一早即去百货公司交涉,并迅速 写了一篇稿“笑脸背后的真面目”。 第二天一早,一辆汽车赶到她的住处,从车上下来的是奥达克余百货公司的总经理和拎着大皮箱的职员。他俩一走进客厅就俯首鞠 躬、连连道歉,吉埃丝搞不清楚百货公司是如何 找到她的。那位职员打开记事簿,讲述了大致的经过。原来,昨日下午清点商品时,发现将一个空心的货样卖给了一位顾客,此事 非同小可,总经理马上召集有关人员商议。当时只有两条线索可循, 即顾客的名字和她留下的一张美国快递公司的名片。据此百货公司展 开了一场无异于大海捞针的行动。打了 32 次紧急电话,向东京的各 大宾馆查询,没有结果。于是,打电话到美国快递公司的总部,深夜 接到回电,得知顾客在美国父母的电话号码,接着,打电话到美国, 得到顾客在东京的婆家的电话号码,终于找到了顾客的落脚地。这期 间共打了35 个紧急电话。职员说完,总经理将1 台完好的唱机外加 唱片1 张、蛋糕1 盒奉上,并再次表示歉意后离去。吉埃丝的感动之 情可想而知,她立即重写了稿,题目就是“35 个紧急电话”。 这是一个真实的故事。二战后期,在地中海的一个海湾,有段时间德国军舰总是在每周一,三,五日去布水雷,而英国扫雷舰则逢 二,四,六日去扫雷,渐渐成为双方都默认的规律。 有一天,英国 军队不知为什么没有去例行扫雷,第二天德国军舰照旧去布雷时便撞 上了自己布在水下的鱼雷。军舰沉没了。 英国人把落水的德国人作为俘虏救了起来。德国的舰长被救上英国军舰后立即怒斥英国人:“你们怎么能这么干?也太不负责任了! 这在我们的军队中是决不容许的!”他是在责怪英国人前一天没有去 扫雷。 有的时候做出的事情不一定是对是错的,但是做任何事情都要坚守原则,都要认真负责。 两个人在交换一颗针时,不小心掉在地上,五个国家的人有五种不同的 找法。德国人做事严谨,在掉针的地方分成很多方块格子,然后一个方格一 个方格地去找,最后一定能把针找到;法国人非常浪漫,他们凭借灵感,喝 着香槟,吹着口哨,灵感一来,愉快地找到;美国人性格开放,不拘一格, 他找来一个扫把,再在扫拢的一小堆物中很快地找到;日本人讲求合作,两 个人商量一起找,你从这边,我从那边,一下就找到;中国人则不同,首先 不是如何去找针,而是想法推卸责任。交针的人说:我交给你为什么没拿好。 原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道 即使是在今天,送货上门充其量是将货物送到客户家里并根据需要放 到相应的位置,就算完事。那么,王永庆是怎样做的呢?每次给新顾客送米, 王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,并且问明这家有多少人吃饭,有多 少大人、多少小孩,每人饭量如何,据此估计该户人家下次买米的大概时间, 记在本子上。到时候,不等顾客上门,他就主动将相应数量的米送到客户家 里王永庆给顾客送米,并非送到了事,还要帮人家将米倒进米缸里。如果米 缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸擦干净,然后将新米倒进去,将旧 米放在上层,这样,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令不少顾客深受感动,赢得了很多顾客。 小李又跑到集市上回来告诉老板说有40袋土豆。 小王很快从集市上回来向老板报告说:到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共 40 袋,价格是多少,土豆质量不错,他带回来 一个让老板看,这个农民一个钟头后还会运来几箱西红柿,据他看价 格非常公道。昨天他们铺子里的西红柿卖得很快,库存不多了。他想 这么便宜的西红柿老板肯定会要一些,所以他把那个农民也带来了, 现在外面等回话呢。 尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只能是懦夫,不折不扣的废物。 ——刘易斯 每个人都被生命询问,而他只有用自己的生命才能回答此问题;只有以“负责”来答复生命。因此,“能够负责”是人类存在最重要的本 每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的 知识而进入更高的境界。——林肯 要使一个人显示他的本质,叫他承担一种责任是最有效的办法。——毛姆 托尔斯泰:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。 两个人在交换一颗针时,不小心掉在地上,五个国家的人有五种不同的 找法。〔德国人做事严谨,在掉针的地方分成很多方块格子,然后一个方格一 个方格地去找,最后一定能把针找到;法国人非常浪漫,他们凭借灵感,喝 着香槟,吹着口哨,灵感一来,愉快地找到;美国人性格开放,不拘一格, 他找来一个扫把,再在扫拢的一小堆物中很快地找到;日本人讲求合作,两 个人商量一起找,你从这边,我从那边,一下就找到;中国人则不同,首先 不是如何去找针,而是想法推卸责任。交针的人说:我交给你为什么没拿好。 原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道 即使是在今天,送货上门充其量是将货物送到客户家里并根据需要放 到相应的位置,就算完事。那么,王永庆是怎样做的呢?每次给新顾客送米, 王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,并且问明这家有多少人吃饭,有多 少大人、多少小孩,每人饭量如何,据此估计该户人家下次买米的大概时间, 记在本子上。到时候,不等顾客上门,他就主动将相应数量的米送到客户家 里王永庆给顾客送米,并非送到了事,还要帮人家将米倒进米缸里。如果米 缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸擦干净,然后将新米倒进去,将旧 米放在上层,这样,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令不少顾客深受感动,赢得了很多顾客。 小李又跑到集市上回来告诉老板说有40袋土豆。 小王很快从集市上回来向老板报告说:到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共 40 袋,价格是多少,土豆质量不错,他带回来 一个让老板看,这个农民一个钟头后还会运来几箱西红柿,据他看价 格非常公道。昨天他们铺子里的西红柿卖得很快,库存不多了。他想 这么便宜的西红柿老板肯定会要一些,所以他把那个农民也带来了, 现在外面等回话呢。 尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只能是懦夫,不折不扣的废物。 ——刘易斯 每个人都被生命询问,而他只有用自己的生命才能回答此问题;只有以“负责”来答复生命。因此,“能够负责”是人类存在最重要的本 每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的 知识而进入更高的境界。——林肯 要使一个人显示他的本质,叫他承担一种责任是最有效的办法。——毛姆 托尔斯泰:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。

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