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原标题：企业文化小故事规范基础安全管理 从班前会开始
规范基础安全管理 从班前会开始
“根据这几天班前会上报情况来看，各项目开展情况不是很好，大都只收听了早安中铝，对前一天安全生产情况总结及当日的安全生产工作安排比较少，相关班前会记录留存较少，内容不全面，班前交底针对性不强，部分项目未收听，未开展，未留存。”
这是2019年3月的一天，中南分公司安全环保部向分公司安全总监汇报的各项目班前会开展情况。
“立即完善并下发分公司项目班前会程序、内容及考核，编制统一模板，安环部要不定期做好督导工作，从今天开始执行”。
这是分公司安全总监对安全环保部的批复。
“领导，今天各项目班前会开展情况有很大改进”。
“继续保持，要落到实处”。
俗语说：“一年之计在于春，一日之计在于晨”，而在项目部，一天首要的任务就是对作业人员开展好班前会。班前会是规范作业人员行为，推进施工精细化管理，实现安全预控、会控、可控的有效举措之一，也是从源头上杜绝习惯性违章，从思想上提高安全意识的重要保证。我们要充分利用班前会这个平台，潜移默化地把安全理念、安全意识灌输到每个员工的脑海中，同时也要不断总结不断完善，引起足够重视，不断丰富内容，不断创新方法，真正地把项目班前会开好，使班前会能真正收到应有的效果。（中南分公司 张智宏）
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