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如何用故事板(storyboard)做用户体验设计? 知乎??
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好大的问题……谢 邀请,顺便也梳理一下我对这种方法的思考。这次答题,先发布一个不完整的答案占坑,以免越整理越没动力……请各位有心人鞭笞我前进。
概括观点,好的故事板应当:基于真实用户建模而非臆想描述典型用户的典型流程,忽略次要分支在第二条的基础上,突出核心流程用适合受众理解的形式制作—— 先来份餐前水果:Storyboard 的起源「故事墙」的概念来自于电影行业的,导演会用这种形式预先过一遍镜头和机位但「故事墙」的内容传承自 UML 建模中的「用例」「用例」的英文原文「Use Case」,可粗暴理解为「使用时的具体例子」一组相关「用例」串在一起,加上背景、条件、关联等说明信息,就构成了「需求文档」美国人 Alistair Cockburn 是编写此类文档的行家,出版过一本书《》。根据他的经验和总结,描述了「从云端到海底」的不同层次文档粒度。
云端指大概念,比如甲方经常提的「高效的系统运作、通用结构、稳固底层」,海底指具体实现时的设计,比如「这个按钮点击后跳转到 XXX 页面」。
互联网行业自欧美兴起,故事板的概念最早也是在欧美同行内使用,近几年才由 Tencent CDC 和 Ali UED 等知名设计团队带入国内圈子。
—— 接下来是正餐:如何制作好的故事板
故事板为沟通服务,为传递设计情感服务,为传递产品价值服务。无论是面向用户还是面向开发人员,都应保证故事板的真实、有效、重点突出。
这就要求:一、基于真实用户建模而非臆想访谈、邀约、问卷,都能获得最真实的用户,基于统计为目标用户建模,有助于转换思考位置。根据对建模用户的理解讨论功能取舍,避免根据个人感受、个人在团队中的影响力做决策。
以音乐播放器类产品为例,真实用户分布广泛,这需要运用正交分解法,解读目标用户群的不同维度,并分别选出有代表价值的用户。正交时,抽取共性,求同存异,不断试错并用实际沟通验证。
例如:按职业分高中学生、大学生、程序员、设计人员、经理人、教师、工人、服务行业从业者等按年龄分 18 岁以下(代表高中以下)、22 岁以下(大学期间)、25 岁以下(初步社会经验)、30岁以下(中等社会经验)、45岁以下(退休分界线)按使用频度分一天数次(重度用户)、一天几次(中等程度)、一天一次(次轻度)、几天一次(轻度)如上的几个维度,正交分解组合后可以有几类用户:25 岁以下的程序员行业重度用户、45 岁以下的轻度教师用户、18岁以下的次轻度高中用户等。
用这种方法建模,并通过不断的访谈和问卷修正,得到的用户模型将非常有代表性。
二、描述典型用户的典型流程,忽略次要分支帮助团队成员抓住功能主线。在同一级别的故事板上,暂时无视大量分支,可以节省精力和时间,有的放矢。(详情待续)三、在第二条的基础上,突出核心流程基于用户模型突出核心用户流程,基于产品结构突出核心产品流程,具体需要突出哪一方面,看功能或产品定位,以用户为主导,还是以产品结构为主导。在这一点上,「用脚投票」的产品会关注用户,而企业产品的客户和用户一般而言是分开的,侧重点会不同。(详情待续)四、用适合受众理解的方式和语言制作除了典型的故事墙,还可以是脑图、线框图、意识流式故事、观察日志等方式,多种多样,只要能满足沟通的要求即可。这一步比较忌讳的是过于追求形式,花费大量精力在「如何美观展示我的工作成果」,而不是「如何快速有效传达信息」。(详情待续)
—— 该上甜点了:好故事板的例子(详情待续)??赞同 36??
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