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谈起演讲，人们常常会想起2005年史蒂夫??乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上做过那次著名的毕业致辞。站在讲台上的他，散发着强大的气场和自信。那次演讲对乔布斯而言意义非常重大。今天演讲讲师培训班小编跟大家分享乔布斯在公众演讲是如何用故事更打动人心？史蒂夫??乔布斯是舞台上最能掳获人心的演讲大师。他似乎能够把兴奋剂注入每一位听众的体内，让大家与他一起共同体验那份激情。为了听一场他的演讲，有的人不远万里赶来，甚至在寒风中彻夜排队，为的是能够获得他的演讲会上的一个好座位。这就是乔布斯的演讲魅力。他不但拥有伟大的想法，他还能够说服其他人理解、接受他的想法，甚至能够让人们为他的想法而疯狂。
接下来，我想大家问问自己：“我是不是也能像乔布斯那样，点燃听众的激情？” 答案是：“你也行！” 乔布斯并非天生如此，他是1分天才加上99分的努力，才取得如此辉煌的成就。2005年乔布斯在加州剧院发布了iPod，他把这次产品发布会分成三幕，他精心地把这次盛会打造出戏剧的效果，取得空前的成功。为了更好地展示演讲的技巧，也为了向大师致敬，我的分享也分成了三幕：
第一幕，创作动人的故事；
第二幕，制造难忘的体验；
第三幕，反复练习和改进。
要成功地分享你的观点，使其富于说服力和感召力，编织故事、设计情节是不可或缺的第一步，而正是这一步将平庸的信息传递者和不同凡响的沟通大师区别开来。
事先策划好充满激情的故事内容，配备简短而引人注目的标题，方便听众跟随你的思路步入下一步陈述的内容，同时不忘引入一个共同的对手，提供戏剧所需要的情节冲突，引起听众的共鸣。
演讲讲师培训班在这里与大家分享4条建议：充满激情、清晰愿景、销售价值、构思故事。
充满激情
演讲之父亚里士多德认为，所有成功的演讲家必须具有希腊语所谓的“精神病态”。其实就是对于演讲内容的激情。但是，只有极少数人能够充分表达出对演讲内容的兴奋之情。乔布斯每一次演讲都会释放出一种近乎狂热的激情。
如果你决定了演讲的内容，那就需要从各个方面寻找那些能够让你感到兴奋之处，找到那些能够激发激情的要点。如果你无法激发你自己的激情，你也不可能激发听众的激情。
激情的演讲会是什么样的效果？
我们一起来回顾1984年的1月24日，这是计算机发展史上的一个重要里程碑。这一天，可容纳2600人的弗林特礼堂被挤得水泄不通。作为苹果公司的董事长，乔布斯首先登台，宣布股东大会正式开始。接着，斯卡利上台汇报苹果公司的营收状况。然后，乔布斯再次上台。
灯光暗了下来，他用一种戏剧性的方式开始了他的演讲： “1958年，IBM错过了收购一家羽翼未丰的公司的机会。这家小公司发明了一种称为静电复印的新技术。两年后，施乐公司诞生了，IBM从此追悔莫及。”观众都笑了起来。
随着他的发言将现场气氛推向高潮，观众们从喃喃低语转为热烈鼓掌，最后开始疯狂地欢唿和高喊着回应。但他们还没来得及回答关于奥威尔的问题，整个礼堂就陷入了黑暗，随即，“1984”电视广告出现在屏幕上。广告播映结束后，全场起立，欢声雷动。天生就知道如何激荡人心的乔布斯穿过黑暗的舞台，走向一张小桌子，他拿出电脑、键盘和鼠标，熟练地组合起来，在观众的又一阵掌声中，他从衬衣口袋里拿出了一张新的3.5英寸软盘。《烈火战车》的主题曲开始响起，麦金塔屏幕上的图像被投影到大屏幕上。一切运行得完美无缺。
展示结束后，乔布斯笑着说道：“最近，关于麦金塔我们已经说得很多了，但是今天，有史以来第一次，我要让麦金塔自己说话。”等到电脑演示完毕，整个演讲结束了，此时的礼堂里已是一片喧闹，掌声持续了将近5分钟。
清晰愿景
激情的演讲需要充满激情的演讲人，演讲人的激情来自于对工作的热爱，而对工作的热爱，来自于自己内心的愿景。
有一天，乔布斯亲自来到斯卡利的办公室拜访他，两个人从电脑设计，聊到企业管理，从百事和苹果的异同，聊到市场营销的经验、技巧。乔布斯直接询问斯卡利，是否愿意加盟苹果公司，斯卡利对乔布斯说：“史蒂夫，我真的很愿意成为你的顾问，为你提供一切可能的帮助。因为你是我遇到的最好的人。但我不想去苹果工作，无论薪水多高，我都不想去”。乔布斯低下头看着地面，咬着嘴唇一言不发。这片刻的宁静让斯卡利感到浑身的不舒服。突然，乔布斯抬起头，用犀利的眼神看着斯卡利，说出了一句让斯卡利终身难忘的话：“你是想一辈子卖糖水，还是想改变世界？”斯卡利觉得，这句话像钟磬一样敲在心头铮铮作响。
面对乔布斯的诚意，在一次可能改变世界的愿景面前，他明白，自己无论如何也不能说“不”，因为乔布斯点燃他的激情，清晰了他的愿景。
演讲讲师培训清晰自己愿景的三个步骤：
（1）想象实现愿景后的情景：如果你现在就可以实现愿景，你会接受它吗？你接受了它，你的感受又是怎样？
（2）想象你正在达成你一生最热切渴望达成的愿望，这些愿望会像什么样子？假如你得到了深深渴望获得的成果，那么这到底是什么样的情景，你怎样来形容它？你的感觉如何？这种感觉是不是你真正所想要的？
（3）请你回顾在你孩童时代、高中毕业时、大学毕业时、参加工作后以及现在的个人愿景，其中哪些愿景实现了，哪些没有实现，原因是什么？
当然，只有愿景还不够，还要能够实现这个愿景。我建议大家把愿景转化为优化的目标组合，然后把抽象的目标化为可行的计划，再把计划分解为每个季度、每月、每周甚至每天的子任务，并配置合理的资源。最后，把大目标和子任务写在黏贴纸上，时时刻刻提醒自己，执行计划，完成任务。
销售价值
有了清晰的愿景，我们的工作就有了动力，我们的工作就能够充满热情。当然，光有热情是不够的，需要好的销售方法，最重要的一条就是，要记得销售的不是产品，是价值和梦想。房屋经纪人带领客户去看房子，除了说花园是赠送的，多大多大，多合算。会加一句，您夏天在花园里泡壶茶，和孩子看星星，多好。
构思故事
在《PPT演绎：故事化设计》一书中，作者克利夫.阿特金森（Cliff Atkinson）强调，“要想大幅提升演讲水平，最重要的就是在制作幻灯片之前构思好一个故事”。
阿特金森主张在准备演讲时采用这样的方法：一是写作演讲剧本，二是制作演讲幻灯片，三是登台演讲。
演讲讲师培训班只有“每一场戏”的剧本都写好了，才会开始思考PPT在视觉上的效果。演讲开头，要说明你向观众传递的最重要的想法是什么？你应该按照主谓宾的顺序把它写出来，尽量做到简短，而且好记。中间3条关键信息，总结出3条你希望观众接收到的信息。听众的短期记忆只能记住有限的几个要点信息，确定3条关键信息论点之后，还要分别加上一些用来支持它们的信息，也就是支撑材料。结尾是总结和升华，号召听众采取行动。
乔布斯是讲故事高手，2005年的6月，他站在斯坦福的毕业典礼上，用三个故事平静地回顾了他的生活和追求，三个故事从生命、到爱、到死亡，娓娓道来，讲述了生命之始、生命之爱、生命之末的三部曲。
在谈到他对工作的狂热和执着的时候，演讲里有这样一段话：
“有些时候，生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下，不要失去信念。我深知，唯一使我能够一直走下去的，就是我对工作的这份热爱。你一定要找到你热爱的东西。对于工作如此，对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分，你只有相信自己所做的是伟大的工作，你才能怡然自得；而要想做伟大的工作，你首先必须热爱它。如果你现在还没有找到，那么继续找、不要停下来。只要全心全意的去找，一旦找到了你就会知道的。热爱的工作就像真诚的关系，随着岁月流逝会变得越发美好。所以继续找，直到你找到它，不要停下来！”
演讲讲师培训其实我会发现,伟大的演讲者他们声音的技巧不是成功的起点，而是演讲者内在世界中某种更重要的东西。比如，演讲者内在的使命、信念、价值观、态度和演说目的等共同作用的结果。
好的演讲是内在世界创造了外在的声音，而不是声音创造了演讲者的内在世界。如果要成为听众心目中一个更值得信赖和追随的演讲者，我认为从内在去构建成功的因素是重要的第一步!相关文章：
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