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适应了网民交流的需要，受到了网民的欢迎。
1998年，他和好友张志东注册成立了“腾讯”（公司）。
之后的十几年间，QQ用户数一路飙升，利润也惊人。
腾讯官网公布：2014月11日， QQ同时在线用户数突破2亿；
2013年，马化腾、腾讯继续高飞猛进，
一举成为了中国最具价值的“民营”（企业）；
腾讯公司的市值，已经超过950亿美元；
自2013年一月起，股价已经上涨了61%；
2013年7月22日，胡润民营品牌榜，
腾讯以880亿元品牌价值，排在第二位名。
马化腾的身价，超过100亿美元，
成为“2013年度商业人物”，
成为中国科技界资产最为雄厚的企业家，使人肃然起敬。
据华尔街报道，至2014年3月，
腾讯控股的市值略高于1500亿美元，成为企业“明星”。
2014年，在3000中国家族财富榜中，
马化腾以财富1007亿元荣登第一名，
相比于2013年，财富增长了540亿元，收入大幅上升；
2014年4月，马化腾入选《时代》周刊
2014年度“世界100名最具影响力人物”榜单，获得世界“高分”。
马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的“QQ帝国”，
为中国人创造了全新的沟通方式，独特新颖。
马化腾不断树敌，最后，成为“全民公敌”；
谁是谁非，众说纷纭、一言难尽。
他温和谦逊、为人低调，却是当之无愧的明星。
他是中国最富有的人之一，但是也是最低调的富豪之人；
他创造的中国最大的网络公司，谁敢于比拼?
要了解马化腾创业故事，且慢慢细听。
马化腾，1971年10月生，广东省汕头人；
童年时，父母在东方县工作；
1984年，13岁的读初二的马化腾，
随家人一起，从海南迁至深圳。
马化腾从小就很注重学习的实用性。
作为改革开放先驱的深圳，
主要生产计算机配件产品；
因此，他比同龄人更早接触到计算机，知道计算机的实用。
读上初中，开始与那些神奇的二进制代码打起了交道，
感受计算机的魅力无穷，它似乎万能通用。
高考时，他毫不犹豫选择了计算机专业，全心身投入其中。
求学的四年中，马化腾的“偶像”：一直是大师级程序员；
他的计算机水平，让老师和同学刮目相看，纷纷好评。
他常以清除机房机器中的各种病毒为条件，来换取上机的时间；
为了争取更多上机时间，甚至“锁机”，搞点“矛盾”，
让学校机房管理员，无可奈何，非常头疼。
1993年，从深大毕业后，
马化腾进入了当时业界名气很大的“润迅”（公司），
做起了“编程”，为寻呼机做“心”（软件）；
由于表现优异，他一直做到了开发部主管高层。
马化腾说：“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，
搞软件只是互相攀比的一种方式，
而我则希望自己搞出的东西被更多的人应用，
也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
润讯提升了马化腾的视野；
在管理方面，给马化腾必要的启蒙。
通过这段经历，马化腾更加明确了开发软件的意义就在于实用。
对于马化腾而言，这段时光，胜似“黄金”。
在1992年以后的几年时间里，
深圳，全民炒股，全民“疯狂”，甚至无人相信。
在一楼营业厅看盘的时候，5块钱一股；
跑上楼找人买股票时，已经涨到6块；下楼时，就变成7块。
一个上午，账面就多了几十万，
吃饭不知道味道，简直在捡钱，能不开心？
仅仅工作了一年多的马化腾，也加入了股民大军。
网传：马化腾曾把10万元炒到70万元，
但马化腾没有正面回应。
赚到了钱的同时，
马化腾却一直在思考一个问题：
如何认定信息的价值？如何把它转化成生产力要素？
如何将它转化成实在的“商品”？
马化腾说：“要相信自己写的东西可以卖钱。”
他在计算机上安装板卡后，
就能通过网络实时“跟进”股票走势，很受欢迎。
马化腾常说：“先做最有把握的事情。”
马化腾和几个朋友一起分析了各种股票板卡优缺点，
并模仿相关的产品，开发出了风靡一时的股霸卡；
股霸卡常常卖断货，利润丰盈；
再加上炒股，马化腾赚到百万元，挖到了第一桶金。
1995年，在惠多网上挂了半年之后，
马化腾就义无返顾地投入了5万元，
在家里搞了4条电话线和8台电脑，
担起了惠多网深圳站站长的重任。
回忆起那段生活，马化腾有些自豪：
“在网上我才会获得完全的兴奋，至今也没有改变过。”
他就是那样酷爱网络，一上网就格外开心。
当时，马化腾为何全心身投入？
除去兴趣之外，更重要的是马化腾认识到：
网络能够带给自己价值；
需要对这个新生事物尝试摸索、前行。
马化腾有了百万的原始积累，已不需为生计而奔波；
他便把精力和爱好结合起来创业，主打网络产品。
在“润迅”做主管时，
他曾提出开发互联网有关产品；
但未被重视，有点伤心。
手机的普及，开始动摇寻呼机的产业；
1997开始，好友丁磊做“网易”的成功，
更坚定了马化腾做网络产品的信心。
1998年11月，27岁的马化腾，
与大学同学张志东等人一同创办了“腾讯”。
他们开始研发无线网络寻呼系统；
它可以直接通过互联网将信息发送到寻呼机之中。
在创建腾讯之初，
马化腾对公司未来的发展方向
并不是很明晰，不是很坚定；
“只是感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间”，
所有判断，来自他职业经验和5年来的网龄。
马化腾知道，搞网络不是自己的特长。
于是，他自己不断“充电”上进；
不断“挖人”，重用高度忠诚的人；
“先做最有把握的事情”；
不断“抄袭”创业，不断“抄袭”创新。
随后3个月，他推出了QQ的前身OICQ，
即他以往热衷使用的ICQ的复制翻新。
对于马化腾而言，“借船出海”创业，并不是一帆风顺。
正如马化腾自己所言，
“在腾讯发展的过程中，每一刻都可能死掉。”
当时，在中国IT业中，
比他更出色的人不在少数，
但往往这些人最终的失败，却是因为创新；
“大多数都是因为‘死’得太有理想”，
——有人曾经如此论评。
在个人创业上，
如何选对一条有发展前途的路，往往才是最为要紧；
因为新生事物存在着太多的不确定性；
“没有人会告诉你这条路是否有前途”；
“抄袭”的最大好处
在于可以避免许多不必要的风险和“牺牲”；
对于创业者而言，能够最终生存下来，才是最重要、最基本。
当时，他只有干自己最为熟悉的事情。
现在看来，模仿ICQ做OICQ，
是当时马化腾唯一能够选择的捷径。
1999年2月，
腾讯推出OICQ后，很短时间内，就增加到几万人。
但人数增加，就要不断扩充服务器；
而一两千元的服务器托管费，从哪里寻？
加上，2000年出现网络泡沫，腾讯身处困境。
于是，腾讯到处去蹭人家的服务器，“精明”过人；
还险些把OICQ卖给深圳“电信”（数据局）；
终因60万元卖价谈不拢，才强硬支撑。
2000年，ICQ“告状”腾讯抄袭，要求OICQ改名；
败诉后，腾讯正式推出QQ，以避免纷争。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村：
恰逢IDG和盈科数码“开恩”，
送来了220万美元的投资，使腾讯死里回生。
冬天过去了，迎来春天的黎明；
中国用户，对中文环境ICQ的服务，有极大的需求和热情。
专业人士评论：
“QQ能够在网上风行，最大的特点就是：
完全符合中国人的消费能力和沟通方式”。
把QQ放到互联网上供用户免费使用后，
居然在不到一年的时间里，就有500万用户在使用，
就连马化腾本人，也没有想到QQ如此“先声夺人”。
2004年6月16日，
腾讯股在香港上市，股价一直稳步上升；
在美国上市的网易股等IT股，步后望尘。
2006年，腾讯第一季营收超过8000万美元；
此后，腾讯每年营收的同期平均增长率，都在50%以上，成绩骄人。
但有些事的出现，也令马化腾很头疼。
“抄袭”常惹争议，数据泄露事件，
因“隐私保护”引发的3Q大战，涉黄被罚等等，
使腾讯与马化腾官司缠身、费时费劲、格外烦心。
因触及到太多人的利益，
当年，腾讯被“围剿”，成为“公敌”；想起还令人胆战心惊。
谁是谁非？谁爱谁恨？一言难尽。
“青山遮不住，毕竟东流去”。
如今的腾讯翻开新的一页，焕然一新。
历经十几年的努力，
腾讯通过自我发展、合作、投资收购等方式，
终于创建、整合了腾讯媒体平台，
推出了一系列自主产品：
、邮箱、社交、微博、微信、游戏、视频等等，
开拓不少新领域，吸引不少网民。
马化腾很忌讳：“圈地”太“烧钱”；
主张慢慢摸索前行，控制成本；
先做容易的，后求发展与稳定。
马化腾认为：创业、创新，需要了解，需要充电；
在拍板行动之前，需要想清楚许多事情：
例如，如何选人？如何搭架？
用何种技术？用何种模式？
是否合作？是否收费？
如此诸多问题，都需要想明。
马化腾用人理念：
在开拓新业务的领军人，基本都用自己的人；
从技术人才里挑选，要求人选：极度忠诚；
先做好产品，然后找人推广；内部没有，外面挖人；
各层级培养副手，善于用人与“备份”。
马化腾创业理念：
创业要有相当的预见性；
专注于技术的开发与质量的提升。
马化腾认为：
作为领导者，需要胆魄、胸怀、眼光，其中眼光最要紧；
要专注做自己擅长的事情；
在前进过程中，要善于发现和把握机会，
要有发现“市场”的敏锐性。
马化腾之所以成功，是因为他：
有敏锐的预见性，讲求现实性、实用性；
及时把握机遇，善于挖人、用人、培养人；
做他最擅长做、最容易做的事情；
善于“抄袭”发展，善于“抄袭”创新；
稳抓稳打，一步一个脚印……
作者:追梦1979
2015年4月2日
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