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我出身在小县城，身边的亲戚朋友大多数是打工为生，但是也有几个自己创业的。 接下来我将逐一给大家分享这几个创业故事，因为都是自己身边的创业故事所以体验比较深刻，创业成功的因素和失败的因素都可以深刻的挖掘出来。 第一个案例是我姑父，66年的人，做服装发家，目前身家估计上千万的样子。 我姑父在我身边属于比较传奇的人物，因为他一生比较起起落落，天生就不是那种安稳过日子的人。 姑父在30岁不到的时候就成了我身边亲戚中为数不多的有钱人，那个时候90年左右，他有几十万的身家，据说是以前在东北那边打工挣回来的。从东北挣了几十万后，姑父就成了他们村里第一个搬进城里的人了。姑父的第一次创业是做了一个食品的代理，日本豆腐也叫玉米豆腐和鸡蛋豆腐，今天看起来日本豆腐还是销的不错的，很多酒店都有卖，但是那个年代大家刚刚吃饱饭，在小县城做这做个肯定没市场。于是将近10万砸进去泡都没冒一个就没了，毫无市场，我还记得姑父最后将卖不出去的日本豆腐送给了好多给我，其实味道不错，就是老百姓的消费还没达到哪个水平，平民消费不起，高端的政府和酒店采购又没有关系。总结来讲，小县城创业本身市场容积不够大，另外开拓市场人情关系很重要，其实姑父当时认识了一个中学的后勤主任，可惜这种高端食品中学食堂是消费不起的。大约坚持了半年吧，姑父就放弃了第一次创业，虽然亏损但是对姑父讲还不伤元气。这次创业过后，姑父又去温州打工了，听说那一年在温州挣了22万，那个时候是1998年，22万相当于现在上百万的样子吧，姑父打工能挣22万也在我们村传了好久。 这样到了2000年，姑父又开始了第二次创业。这次几乎投入了全部身家。这次创业是在他的老本行上开始的，姑父打工时一直做的是家具生产行业。从买机器到租厂房，一下子就花去了十几万，简单来讲就是工厂生产家具，姑父自己出去跑业务，工厂里面交给当时的一个合伙人，正是合伙人选择的不恰当导致了姑父这一次的惨败。这名合伙人其实只是和姑父私交不错，姑父出资30万，他出资4万；姑父当时选择他估计是觉得和他聊得来吧，这个合伙人做事唯唯诺诺，管理不行将工厂管理的一团糟，甚至将一名厨师招进来做生产主管。姑父当时负责业务和财务两块已经是力不从心，无暇顾忌工厂管理，维持了1年，工厂一直处于亏损状况；2002年终于迎来转机，工厂接到一个大单，这笔做起来的工厂就能迎来新的转机；可是这个时候工厂管理上的缺陷就显出来了，因为之前招聘的人都不专业结果做出来的东西远远达不到客户要求，最后反倒赔偿不少钱；就是这一次彻底击垮了姑父；钱已经亏完了，最后变卖机器卖了2万块，这名合伙人最后拿了5000块跑了，只剩了姑父还欠着10多万的贷款没还。最后姑父到我家借钱还债的时候叹了口气：以后不找朋友合伙，生意没了，朋友情也不在了。总结一下，创业时选择合伙人相当重要，专业以及能不能和你构成互补是首要一点，不能觉得聊得来而合伙，另外对于刚创业的公司，管理至关重要，在制度还没完善起来前，管理者要发挥自己的才华构造起高效，专业的工作氛围。 姑父这次惨败欠债导致他将近10年都在打工还债，直到2013听说他又开始创业，而这次却终于成功了。将近50岁的年纪再度创业又在我们中间传播了好久，而这次他的成功将会有着更传奇的故事。先吃饭去了，涯友们可以加微信：MengFan MF 了解各种创业故事！！ 下午继续更新》》》》》》
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