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团队凝聚力的故事提高团队凝聚力小故事导语：团队有它的核心力量，也就是领导阶层以下是小编为大家整理 的提高团队凝聚力小故事，欢迎大家阅读与借鉴！ 提高团队凝聚力小故事（1）在美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿 出一把小提琴当众宣布:“这把小提琴的拍卖起价是 1 美元。”还没等 他正式起拍，一位老人就走上台来，只见他二话不说，抄起小提琴就 竟自演奏起来。小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人 听得入了迷。 演奏完，这位老人把小提琴放回琴盒中，还是一言不发地走下台。这 时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为 1000 美元。等正式拍卖 开始后，这把小提琴的价格不断上扬，从 2000 美元、3000 美元、8000 美元、9000 美元，最后这把小提琴竟以 10000 美元的价格拍卖出去。 同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异？很明显，是协作的力量 使这把小提琴实现了它的价值潜能。 一个人，一个公司，一个团队莫不是如此。如果只强调个人的力量， 你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人， 只有完美的团队”。这一观点被越来越多的人认可。 提高团队凝聚力小故事（2）一个外企招聘白领职员，吸引了不少人 前去应聘。应聘者中有本科生，也有研究生，他们头脑聪明、博学多 才，是同龄人中的佼佼者。聪明的董事长知道，这些学生有渊博的知 识做后盾，书本上的知识是难不倒他们的，于是，公司人事部就策划 了一个别开生面的招聘会。 招聘开始了，董事长让前六名应聘者一起进来，然后发了 15 元钱， 让他们去街上吃饭。并且要求，必须保证每个人都要吃到饭，不能有 一个人挨饿。条的价格不高，但是每份最低也得 3 元。他们一合计， 照这样的价格，六个人一共需要 18 元，可是现在手里只有 15 元，无 法保证每人一份。于是，他们垂头丧气地出了餐厅。 回到公司，董事长问明情况后摇了摇头，说：“真的对不起，你们虽 然都很有学问，但是都不适合在这个公司工作。”其中一人不服气地 问道：“15 元钱怎么能保证六个人全都吃上饭？”董事长笑了笑说：“我 已经去过那家餐厅了，如果五个或五个以上的人去吃饭，餐厅就会免 费加送一份。而你们是六个人，如果一起去吃的话，可以得到一份免 费的午餐，可是你们每个人只想到自己，从没有想到凝聚起来，成为 一个团队。 这只能说明一个问题，你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精 神的人。而缺少团队合作精神的公司，又有什么发展前途呢？”听闻 此话，六名大学生顿时哑口无言。 提高团队凝聚力小故事（3）移动通信行业发展快速，只有 10 年历史 的手机，产品几乎每 18 个月就更新换代。为反映这一行业特征，诺 基亚在中国的 5000 多名员工的平均年龄只有 29 岁，诺基亚希望他们 能跟上快节奏的变化，采取“投资于人”的发展战略，让公司获得成功 的同时，个人也可以得到成长的机会。 在诺基亚，一个经理就是一个教练，他们知道怎样培训员工来帮助他 们做得更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们做事情。 经理人在教他的工作伙伴做事情，建立团队时，要力求设计合理的团 队结构，让每个人的能力得到发挥。没有完美的个人，只有完美的团 队，惟有建立健全的团队，企业才能立于不败之地。 诺基亚是移动电话市场的旗舰厂商，在市场竞争日益激烈的情况下， 诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从 1998 年起它就位 居全球手机销售龙头，目前占有全球 1/3 的市场份额，几乎是位居第 二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中国的投资超过 17 亿美元， 建立 8 个合资企业、20 多家办事处和 2 个研发中心，拥有员工超过 5500 人。 诺基亚公司的成功得益于他们的团队精神。
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