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什么是“资源整合”？三个故事让你体会精髓 简书
什么是“资源整合”？三个故事让你体会精髓知识云虚拟孵化育成总部关注赞赏支持什么是“资源整合”？三个故事让你体会精髓关注2019.10.09 10:47:04字数 1,609阅读 191wisher888
资源整合的重要性大家都知道，但是资源整合是一个大概的轮廓而已，如何在理论上做解释呢？
首先，你需要列出你的项目所需要的核心资源，这些是最基本的资源，或许是你目前资源换得到的，也可能是目前换不到的。而在列核心资源的同时，也可以继续构想，如果可以拿到某些更高等级资源，项目就能扩张。
再来，你需要列出为了拿到这些核心或是更高等级资源，必须去找到的筹码，尤其是那些你目前换不到的，或是你不想付出太大代价去换取的，都列出需要什麼筹码才可以换到，讲白一些，就是这些资源持有者都需要些什麼。
再来，找到符合以下条件的简单资源，可以给你好处或是成为交换条件的筹码的资源，他们通常是明面上有交易条件的，或是有潜在重要性的。有一点很重要，他们的交换条件，需要符合你目前有的资源，或是你可以轻易得到，甚至单纯用未来的条件就能换到的。
最主要的点在於，交换到你所需要的这些筹码，去和核心资源或是更高等级资源做交换，最后达到在你手中多资源整合、交流、合并、交换、相互增益以及互补缺陷的成果。
当然，定义还是容易把问题讲得不够清楚，用故事来理解其中道理，这三个故事会带你体会：
故事：困境的两个人
有两个饿的发慌的人，这时，上天给了一个人鱼竿，另一个人一篓鱼。一开始，两个人脑中正在盘算，拿到鱼竿的正在考虑要不要去打那篓鱼的主意，而拿到鱼的正在想要不要逃。
但是两个人都有一个念头闪过，鱼吃完了，不管是谁吃的，最终两个都要饿死，只是先后，最后两个人决定互相协作，一起去寻找可以赖以生存的大海。
一路上，他们饿了，就从鱼篓中拿鱼充饥，以有限的食物维持基本体力，经过艰苦的跋涉，在几乎吃光所有鱼的时候，到达了海边，靠着另一个人的鱼竿，开始捕鱼为生的日子，在无近忧。上天看了这一幕，宽慰的笑了。
这个故事可以看出，每个人一开始的资源和天分都不一样，而当实行资源整合就可以整合多方的力量和能力，彼此帮助，双方受益。
故事：猪与母鸡的合作
猪和母鸡是一对商业环境认识的好朋友，偶尔会待在一起聊天。这天，母鸡提了一个建议：「猪兄，你看我们也认识这么长时间，彼此很谈得来，不如我们一起合作做个项目，看能不能发财。」
「好啊，好啊，我也正有此意。」
母鸡接着说：「我想一下，咱们就发挥各自优势，合作加工鸡蛋火腿肠吧，一定能火，你觉得怎么样？」
「好啊，这个建议不错啊。」
然后，开始没多长时间，鸡蛋火腿肠是火了，母鸡和猪都赚了钱，但是猪很快就不行，挂了。这项目就没有后续了。很明显，母鸡与猪的合作，母鸡只要下蛋就好，猪却要付出生命。
所谓的资源整合，应该是建立在合作双赢、互惠互利的基础上，只有这样才有可能长久发展，当合作不是双赢互利时，或是一方可能会付出致命代价，像这杀鸡取卵的资源整合是失败的，注定无法持久。
故事：沙漠与海的要求
有一天，沙漠与大海遇著了，两个人打起了商量，大海说道：「你看咱们都这么的富有，你有数之不尽的无垠沙土，我有取之不竭的海水，不如我们合作吧？」
沙漠：「没问题啊，那我们该怎么合作呢？」
大海说提出了他的要求：「我要你的土，不过我不需要你的沙子，我沙滩上的沙子已经太多了！」
沙漠想了想，说道：「那我需要你海里的水，但我不需要你海水里的盐……」
资源整合的核心在于互补有无，在这样的基础上达成合作，但具体整合过程中都会有矛盾与冲突，以及不合理的要求，这时，在接受对自己有利的一方面时，也要考虑需要给出的部分，一般来说，实力雄厚的生意伙伴，可以给出更多的资源和更高质量的资源，但是要求可能会更苛刻，反之，在索取需要的资源如果条件过多，也可能引来更艰难满足的条件，所以，必须知道自己最需要的是什么，以及自己能接受多少的条件，在评估整合的可能性。
名人语录：
比尔·盖茨：「一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。」
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